Consultant Einkauf, Contract- & Claimmanager

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72657 Altenriet
05.11.2018

Kurzvorstellung

Consultant Einkauf, Claim Manager, Senior Negotiator, Claim Management, Arbitration im Grossanlagenbau, Bauzeiten verkürzen/aufholen, Projekte termin- kostengerecht fertigstellen, Cost Reduction/Avoidance & Savings, IT Ausschreibungen-Verträge,

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Vertragsmanagement
  • Projektmanagement - Claimmanagement
Einkauf, Handel, Logistik
  • Einkauf (allg.)
  • Einkaufsverhandlungen
  • Projekteinkauf
  • Technischer Einkauf
  • Strategischer Einkauf

Projekt‐ & Berufserfahrung

Subcontractor Manager
Linde Engineering, Antwerpen
1/2018 – 8/2018 (8 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Subcontractor Manager

Eingesetzte Qualifikationen

Projekteinkauf, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement


Vertrags- und Einkaufsmanager
Vonovia, Bochum
12/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Wohnungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

12/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Einkauf von Bauleistungen

Eingesetzte Qualifikationen

Vertragsmanagement, Einkaufsverhandlungen


Claimmanager
Vattenfall Moorburg, Moorbug
5/2016 – 3/2017 (11 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Claimmanagement, Kaufmännische Restabwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Claimmanagement


Einkauf von Bauleistungen
Abellio GmbH, Hagen
7/2015 – 11/2016 (1 Jahr, 5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Bau einer Eisenbahnhalle in Duisburg
Einkaufs- und Vertragsverhandlungen HOAI / VOB
EU Ausschreibung / Sektorenauftraggeber

Eingesetzte Qualifikationen

Vertragsmanagement, Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen


Vertragsverhandlungen, Claiming, Purchasing
Bombardier Transport GmbH, München Flughafen
9/2014 – 6/2015 (10 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Personentransportsystem Satelitt zu Terminal 1 Münchner Airport

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Logistik (Allg.)


Contract- und Commercial Manager on site
Mitsubishi Hiachi Power Service GmbH, Hamm + Eemshaven
9/2011 – 8/2014 (3 Jahre)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Fa. Hitachi war Hauptauftragnehmer von RWE zum Bau zweier Kohlekraftwerke.

Eingesetzte Qualifikationen

Kraftwerksbau, Vertragsmanagement, Einkauf (allg.)


Purchasing- Contract & Claim Manager
Alstom Bulgaria, Galabovo / Stara Zagora
9/2008 – 6/2011 (2 Jahre, 10 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Fa. Alstom hat eine komplettes Kohlekraftwerk gebaut.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung


Projektmanager
Alstom Power Service, Stuttgart
4/2006 – 8/2008 (2 Jahre, 5 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

4/2006 – 8/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für Serviceprojekte und Revisionen im Anlagenbau


Buchhaltung & Controlling
Alstom Power, Stuttgart
2/2003 – 3/2006 (3 Jahre, 2 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

2/2003 – 3/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Freelance work bei Alstom. Diverse Arbeiten bei der Umstrukturierung / Ausgliederung von Gesellschaften. Controlling für laufende Projekte


Ausbildung

Bilanzbuchhalter
(Ausbildung)
Jahr: 1986
Ort: Stuttgart

Qualifikationen

Klassischer Einkauf
Savings, Cost Reduction, Nachverhandlungen, Rahmenverträge
Vertragsverhandlungen FIDIC Silver Book
Claimmanagement

Über mich

Klassischer Einkauf:
Einkauf von Ingenieur- und Bau- und Werkvertragsleistungen, Manpower, Tiefbau, Civil, Gebäudeausstattung, Schlüsselfertigbau, Bauen im Tunnel, am Wasser, Maschinen, IT innerhalb des schlüsselfertigen Grossanlagenbaus. Einsatz von Subunternehmern aus EU und Nicht-EU-Ländern.
Preisverhandlungen, Abschluss von Rahmenverträgen.
Cost Reduction, Cost Avoidance, Historic Savings MCV, Budget Savings, Technische Einsparungen, Verhandlungserfolge (RfP-Savings) und Index-Effekte.

Vertragsverhandlungen:
Auf Basis aller verschiedenen Vertragsarten und länderspezifischen Besonderheiten, die meist individuell auf das jeweilige Projekt von den mir betreuten Konzernen als AN oder AG vorgschrieben waren. Die meisten waren vergleichbar mit dem FIDIC Silver Book.

Klassisches Claim Management:
Vertragliche Bearbeitung aller aktiven und passiven Claims aus baubetrieblichen Störungen. Schulung und Sensibilisierung aller am Projekt Beteiligten zur Claimvermeidung. Aufbereitung sämtlicher Unterlagen für das Management, die interne Rechtsabteilung und ggf. externe Kanzleien (Schiffer Bauconsult / RAe Kapellmann) in logisch und rechtlich nachvollziehbaren Strukturen. Präsentation auch komplexer Sachverhalte in verständlicher, einfacher und kurzer Form. Herausarbeiten einer Strategie. Führen von Verhandlungen. Dokumentation, Bewertung und Reporting.

Die Schwerpunkte waren pro Projekt unterschiedlich, je nachdem wann ich ins Projekt eingestiegen bin.


Nach jahrelanger Tätigkeit und Zusammenarbeit mit namhaften Konzernen und deren Kunden und Contractoren im Einkauf- Contract- und Claim Management, habe ich fol-gendes Expertenwissen:


Finale Claimverhandlungen, Schlichtungs- und Gerichtsverfahren
• Neue kreative Ideen und Ansatzpunkte in festgefahrenen Einkaufs- und Claim- und Schlichtungsverfahren finden.
• Weiterarbeiten/Zeitaufholung trotz paralleler Konfliktbewältigung, zusätzliche Pa-rallelproduktion und während dieses Prozesses damit verbundene begleitende vertragliche (Neu)Gestaltung, ohne die Ansprüche aus dem Altvertrag zu verlieren.
• Analyse des bisherigen Schriftverkehrs und Finden „der“ besten Lösung über die beste weitere Vorgehensweise anhand der vorhandenen Dokumentation und des Standpunktes/Reaktionen der anderen Partei.
• Betreuung neuer und alter Schlichtungs- oder Gerichtsverfahren.



Bauzeiten verkürzen bzw. aufholen. Einhaltung Termine und Budgets
Bei den meisten Lieferungen und Bauvorhaben sind Terminverzüge und Verschiebungen der Fertigstellungstermine ein Thema. Das Hauptproblem sind überwiegend nicht fertige Herstellungs- und/oder Bauausführungspläne und nachträgliche Änderungen aller Art. Oftmals kommen Überlegungen hinzu, dem Vertragspartner zu kündigen, ihm Leistungen wegzunehmen, neue Vertragspartner integrieren, oder auch nur weiterarbeiten, obwohl bereits der Streit eskaliert ist.
Bei Auftritt solcher Probleme sind zeitnahe und laufende Vertragsverhandlungen und -anpassungen notwendig, da sich diese Veränderungen auf fast alle Paragrafen des bestehenden Vertrages auswirken.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
1522
Alter
59
Berufserfahrung
44 Jahre und 2 Monate (seit 09/1974)
Projektleitung
6 Jahre

Kontaktdaten

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