Scrum Master, Projektmanagement, Effektive Retrospektive, Agiles IT-Management, Problemlösung, Moderation
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- 01.02.2024
Kurzvorstellung
- Projektmanagement
- Effektive Retrospektive
- Agiles IT-Management
- Problemlösung
- Moderation
- Koordination mehrerer Teams
- Projektcontrolling
- PMO
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2021 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: „EDA-BE“ (Elektronischer Datenaustausch mit Sozialversicherungsträgern – Bescheinigungsverfahren Arbeitslosengeld und elektronische Abwicklung von Erstattungsverfahren)
- Coaching des Umsetzungsteams und des Product Owners bzgl. agiler Werte und Prinzipien wie Selbstorganisation und cross-funktionaler Zusammenarbeit
- Erkennen und beseitigen von Hindernissen
- Unterstützung des Scrum-Teams in der Zusammenarbeit mit Projektleitung und Stakeholdern
- Förderung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Sorgt i.V.m. QSV für eine projektspezifische Einhaltung des agilen Arbeitsmodells der Systementwicklung in der BA
- Verantwortung für den Sprintbericht
- Verbesserung der Performance des Scrum Teams
Moderation, Confluence (Atlassian), SCRUM, Jira
3/2020 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Einführung Bestandsführung Komposit
Einsatz im Team „Druck“, welches für Individual- und Standardbriefe die neuen Spezifikationen analysiert und diese in das Bestandssystem DOPiX integriert
• Steuerung des Druck-Teams als Scrum Master
• Vorbereiten, organisieren und durchführen von Planning, Refinement, Review, Retrospektive und Daily Scrums
• Unterstützung des Product Owners und der Business Analysten
• Kommunikation von Ergebnissen in Jira und Confluence
• Reporting in Steuerungsgremien
• Abstimmung mit den anderen Scrum Mastern zur Implementierung der agilen Projektmanagement-Methoden im Gesamtprojekt (Skalierung)
SCRUM, Jira
4/2019 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Value Stream - Optimierung des Kundenportals zur Integration der IT-Prozesse im Backend-Bereich
- Steuerung des Portal-Entwicklungsteams als PMO und Scrum Master
- Durchführen von Planning, Refinement, Review, Retrospektive und Daily
- Eskalationsmanagement
- Reporting in Steuerungsgremien
- Implementierung und Anwendung der agilen Projektmanagement-Methoden
- Realisierung von Scaled Agile Framework (SAFe)
- Vertretung des Release Train Engineers (RTE) Zugangswege
PMO (IT), SCRUM
11/2018 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: COLIBRI Umbau (Computergestütztes Leistungsberechnungs- und Informationssystems)
- Umsetzung des Scrum-Prozesses in den Projekten
- Unterstützung der Mitarbeiter bei der Einhaltung der Scrum Regeln
- Verhindern und beseitigen von Störungen für das Scrum-Team
- Moderation von Scrum-Meetings
- Unterstützung bei der Sprint-Planung
- Durchführung von Sprint-Retrospektiven
- Reporting und Präsentation von Arbeitsergebnissen der Teams
- Schnittstelle zwischen Scrum-Team und Product Owner
- Verbesserungen im Scrumprozess erkennen und durchführen
- Weiterentwicklung des agilen Konzepts
SCRUM, Confluence (Atlassian), Jira
7/2018 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Umsetzung der Scrum-Prozesse in den Projekten
- Verhindern und beseitigen von Störungen für das Scrum-Team
- Verbesserungen im Scrum-Prozess erkennen und durchführen
- Qualitätssicherung der Lieferergebnisse
- Durchführung von Sprint-Retrospektiven
- Konfliktmanagement im Scrum-Team optimieren
- Moderation von Scrum-Meetings
- Reporting und Präsentation von Arbeitsergebnissen
Confluence (Atlassian), SCRUM, Jira
6/2017 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Führung von IT-Projekten für Common Services sowie Steuerung der Development-Teams als Scrum Master. Wesentliche Inhalte waren dabei:
- Umsetzung des Scrum-Prozesses in den Projekten
- Unterstützung der Mitarbeiter bei der Einhaltung der Scrum-Regeln
- Verhindern und beseitigen von Störungen für die Scrum-Teams
- Moderation von Scrum-Meetings
- Unterstützung bei der Sprint-Planung
- Durchführung von Sprint-Retrospektiven
- Reporting und Präsentation von Arbeitsergebnissen der Teams
- Präsentation der Ergebnisse in Lenkungskreisen (CIO)
- Schnittstelle zwischen Scrum-Team und Product Owner
- Verbesserungen im Scrum-Prozess erkennen und durchführen
- Konfliktmanagement im Scrum-Team optimieren
- Weiterentwicklung des agilen Konzeptes
Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM, Jira
8/2016 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung der Projektleitung bei unternehmensweiten IT-Projekten als Projektcontroller, PMO und Scrum Master
Organisation der projektinternen Abläufe mit
- Gesamt- und Teil-Plänen
- Ablauf-, Termin-, Kosten-, Ressourcen-Planung
- Kommunikation und Koordination von Abteilungen
- Vorbereitung der Management-Präsentationen für Entscheider
Scrum Master mit Fokus
- Unterstützung bei der Sprint-Planung
- Durchführung von Sprint-Retrospektiven
- Moderation von Scrum-Meetings
- Reporting und Präsentation von Arbeitsergebnissen
SCRUM, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Office, Projektorganisation
10/2015 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Controller für wöchentliche und monatliche Analysen
PMO für Sales-Reports, Stock-Reports, Scrap-Reports, Intercompany-Preisermittlung, KPIs, Investitionsanträge und CapEx-Reports für Werke und das Gesamtunternehmen
Kommunikation der KPIs (Key Performance Indicator)
Controlling, PMO
7/2014 – 3/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Interimscontroller für die Ermittlung von Sonderkosten:
- Sonderfrachten
- Engpasssteuerung
- Erstellung von Fehleranalysen und Weiterverrechnung an Lieferanten
- Ermittlung der Logistikkosten und des Logistik-Forecastbudgets
PMO des Projekts zur Umstellung auf einen neuen Logistikdienstleister:
- Statusreports
- Fortschrittskontrolle des Qualitätsmanagements
- Vorbereitung der Managementpräsentationen
- Durchführung und Protokolle der Statusmeetings
- allgemeines Projektmanagement
Controlling, PMO
9/2013 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Ausbau des Controllingsystems mit dem Fokus:
- Erweiterung mit taktischen Steuerungs-Kennzahlen hinsichtlich
Lagerflächenoptimierung, Filialflächeneffizienz, Senkung der Kapitalbindung
- Strategisches Kennzahlen-Cockpit bzgl. Einkauf, Logistik und Vertrieb
- Prozesse zur Kommunikation der KPIs (Key Performance Indicator)
Controlling, Kalkulation, Kennzahlensysteme, Profit-Center-Rechnung
5/2011 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Übernahme von der PL übertragenen Projektmanagement-Aufgaben
Entwicklung und Anwendung spezifischer Projektmanagementmethoden
Anforderungsmanagement
Aufgabenverfolgung
Projektcontrolling (Statusberichte, Kostenmonitoring, Projekt-Kennzahlen)
Risikomanagement
Test- und Qualitätsmanagement
Rollout-Management
Projekt-Dokumentation, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Office
1/1985 – 10/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Lehrbeauftragter an der Fachhochschule München, Fachbereich Organisation und DV (1985 - 1997)
Prüfungsexperte für Wirtschaftsinformatik an der FH Solothurn (Schweiz) (2002-2006)
Dozent an den Akademien der IHK München und der IHK Plochingen, Deutsche Experten-Akademie (DEAK) und Bayerische Akademie für Werbung und Marketing (2006-2010) mit den Themen Projektmanagement, Kostenmanagement, Servicemanagement und Vertriebscontrolling
Management-Schulung, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
Zertifikate
Ausbildung
Nürnberg-Erlangen
Über mich
Controlling, Einkauf, Entwicklung, Logistik, Marketing, Personal, Produktion, Softwareentwicklung, Vertrieb
Projekte in den Branchen:
Automobilindustrie, Deutsche Bahn, Chemie/Pharmaindustrie, Forschungsinstitutionen, Gesundheitswesen, Handel, IT-Dienstleister, Krankenkassen, Maschinen- und Anlagenbau, Öffentliche Verwaltung, Versicherungen
Projekte u.a. in den Unternehmen:
Allianz, Audi, ARO, Bayer, Bundesagentur für Arbeit, Deutsche Bahn, Deutsche Bank, Ecclesia, ERGO Direkt, Fraunhofer, Lutz, Müller, Novem, Nürnberger Versicherung, SBK, Siemens, Sinius, Valeo
Weitere Kenntnisse
Seit 25 Jahren im Projektmanagement mit den Schwerpunkten: Agile Softwareentwicklung, Effektive Retrospektive, Qualitätssicherung der Lieferergebnisse, Koordination mehrerer Teams, Coaching von Teams, Projektinitialisierung, Projektorganisation, Projektpläne, Projektcontrolling, Projektkommunikation, Projektmanagement-Office, Besprechungen und Verhandlungen, Moderation, Dokumentation, Aufgabentracking, Analysetechniken, Kreativitätstechniken, Bewertungstechniken und Risikomanagement
Scrum Master:
Zertifizierung als Professional Scrum Master I unter Scrum.org.
In über 20 IT-Projekten aktiv als Scrum Master sowie als RTE (Release Train Engineer) nach SAFe 4.0.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Grundkenntnisse)
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