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Senior Consultant & Projektmanager / PMO für komplexe Projekte

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  • auf Anfrage
  • Schweiz
  • Weltweit
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  • 21.04.2017

Kurzvorstellung

International erfahrener Senior Consultant & Manager. Fokus auf operative & strategische Unternehmensentwicklung, PMO Aufbau & Leitung, Lösung für komplexe Aufgaben & Projekte. 4 Sprachen. Ausbildung in Physik & MBA.

Qualifikationen

  • Business Development
  • Business Process Reengineering (BPR)
  • Projektmanagement
  • Transformation Management
  • Unternehmensstrategie

Projekt‐ & Berufserfahrung

Guest Lecturer Project Management
ZHAW, Winterthur
2/2017 – offen (7 Jahre, 2 Monate)
Ausbildung
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Guest Lecturer for Project Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Strategic Scenario Development
Kundenname anonymisiert, Schweiz
11/2016 – offen (7 Jahre, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Scenario Development & Co-Ordination

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensstrategie

Project Manager Vendor Management & Contracting
Kundenname anonymisiert, Zürich
3/2016 – 6/2016 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Co-Ordination, Vendor & Contract Negotiation Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Vertragsmanagement

Project Manager / PMO Process Optimisation
Kundenname anonymisiert, Schweiz
10/2015 – 9/2016 (1 Jahr)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Methodology, Concept, Planning, Project Management / PMO

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Office, Prozessberatung

Business Integration / Project Manager
Kundenname anonymisiert, Schweiz
3/2015 – 12/2015 (10 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Concept, Methodology, Strategy Development, Integration Planning, Co-ordination

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Project Manager / PMO Process Optimisation
Kundenname anonymisiert, Zürich
1/2015 – 8/2015 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 8/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement / PMO

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Projektmanagement

Start-Up Coach
Genilem, Schweiz
1/2015 – offen (9 Jahre, 3 Monate)
Non-Profit
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Start-Up Coching

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development

Corporate Strategy Review
Kundenname anonymisiert, Schweiz
11/2014 – 8/2016 (1 Jahr, 10 Monate)
Energie
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Jährlicher Strategie Review

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Projektmanager / PMO RFP, Vendor Selection & Vendor Management
Kundenname anonymisiert, Schweiz
10/2014 – 6/2016 (1 Jahr, 9 Monate)
Energie
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse Projekte im Bereich RFP / Vendor Selection & Contracting im Bereich von IT- und Prozess-Lösungen für Cards, POS, andere

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, PMO, Lieferantenmanagement (allg.)

Projektmanager Organsiational Benchmarking
Kundenname anonymisiert, Schweiz
10/2014 – 4/2015 (7 Monate)
MedTech
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Organisational Benchmarking

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Strategic Planning & Road Map Implementation
Kundenname anonymisiert, Zürich
9/2013 – 2/2016 (2 Jahre, 6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Concept, Methodology, Workshop Facilitation & Co-ordination

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Projektmanager / PMO Operational Improvement
Kundenname anonymisiert, Schweiz
1/2012 – 9/2016 (4 Jahre, 9 Monate)
Energie
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse Prozessoptimierungen, u.a. zur Reduktion von Lieferzeiten, Steigerung der Effizienz in der Auftragsverarbeitung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Projektmanagement, PMO

Projektmanager / PMO
Kundenname anonymisiert, Deutschland
3/2011 – 12/2011 (10 Monate)
Telecom
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

PMO für IT-Benchmarking

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), PMO (IT), Projektmanagement, PMO

Ausbildung

International Business
MBA
1997
EAP / ESCP Paris
Physik
Dipl. Phys.
1993
ETH Zürich

Über mich

Nach langjähriger Beratungs- und Management-Tätigkeit bin ich seit 2011 als selbständiger Unternehmensberater tätig.

Ich studierte Physik an der ETH Zürich und Betriebswirtschaft an der EAP Paris. Nach ersten Erfahrungen im Projektmanagement für Finanzinformations-Systeme wechselte ich in die Unternehmensberatung bei Arthur D. Little, wo ich als Berater und Manager die Verantwortung für internationale, strategische Mandate mittrug und übernahm. Nach einem Wechsel ins Private Equity Geschäft wurde ich Partner bei Harryson Consulting, wo ich strategische und operative Beratungs-Mandate für globale Konzerne aufbaute und leitete.

2005 wechselte ich zum globalen Energiekonzern Royal Dutch Shell, wo ich strategische Projekte unterstützte und ein globales Transformationsprojekt über 5 Jahre lang mitverantwortete, zuletzt als GM Business Transformation für Zentral-, Süd- und Osteuropa.

Seit 2011 habe ich diverse, internationale Kunden erfolgreich in der Analyse, Konzeption und Umsetzung von strategischen und operativen Vorhaben unterstützt.

Ich spreche 5 Sprachen und bin passionierter Läufer und Ski-Langläufer. Im März 2013 absolvierte ich erfolgreich den Engadin-Skimarathon.

Weitere Kenntnisse

Business Transformation
Analyse, Lösungskonzepte, Zieldefinition, Strukturierung, Planung und Umsetzung von Veränderungen: Prozess-Optimierung, Strategie-Änderung, Organisations-Anpassung, Restrukturierung, Verlagerung, ERP-Umstellung, Akquisition, Integration.

Program-Management / PMO
Design, Aufbau und Leitung von Projektstrukturen & Project Management Offices (PMO‘s) für die Steuerung von komplexen Business-Projekten sowie die Überwachung, Kontrolle und Optimierung von Projekt-Portfolios.

Strategie & Planung
Strategie-Reviews, Szenarien-Entwicklung, Logik, Zielsetzung & Gap-Analyse, Strategie-Formulierung und Umsetzungs-Planung.

M&A und Post-Merger Integration
Strategische & operative Vorbereitung von M&A Vorhaben. Zieldefinition, Strukturierung, Planung und Umsetzung von Post-Merger Integrationen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Fließend)
  • Italienisch (Gut)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1297
Alter
56
Berufserfahrung
31 Jahre (seit 03/1993)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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