Business Strategie, Change und Projekt Manager

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Kurzvorstellung

Ingenieur und Wirtschaftsingenieur mit langjähriger Fach- und Führungsverantwortung im nationalen und internationalen Projekten, Vertrieb und der Beratung in den Branchen Energie und Versorgung, Telekommunikation, Automation und Software-/IT


Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
    2 Jahre , 5 Monate Erfahrung
  • Change Management

IT, Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)

Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Vertrieb (allg.)

Finanzen, Versicherung, Recht
  • Controlling

Einkauf, Handel, Logistik
  • Beschaffungsmanagement
  • Außenwirtschaftsberatung

Technik, Ingenieurwesen
  • Energietechnik (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter
Kunde anonym,
9/2015 – 1/2018 (2 Jahre, 5 Monate)
FNB
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Herr [...] / Levellift e.K. war als externer Projektleiter während der Projektlaufzeit im Zeitraum 09/2015 – 01/2018 für uns erfolgreich tätig.
Aufgaben: Projektleiter für die Einführung eines Sparten-Netzleitsystems bei Fernnetzbetreiber (FNB) Gas. Führen und begleiten der Phasen:
• Analyse der Angebote, Vergabeverhandlungen, Bestellung
• Pflichtenheft, Systemanalyse
• Migration
• Realisierung
• Tests FAT, SAT
• Auslieferung, Inbetriebnahme
• Mithörbetrieb
• Probebetrieb
• Abnahme
Das Projekt beinhaltet die Integration mehrerer Softsuiten für SCADA, Simulation, Rekonstruktion, Transport EDM, Disposition, Prognose und Reporting. Die Anbindung an eine darüber hinaus gehende Abrechnungs-, Planungs- und Berichtswelt wurde eingerichtet. Zum Projekt gehörten Hardware-, Schnittstellen-, Netzwerktechnologie- und IT-Sicherheitsmaßnahmen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement


Senior Projekt-/Prozessmanager
Kunde anonym,
9/2013 – 3/2014 (7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektentwicklung für Prozessintegrationsprojekt nach Merger für Prozesse Procurement, HSE, Finanzen und Controlling und Beteiligungs- und Investitionsmanagement in internationalem Energiekonzern

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessberatung


Management Consultant Leader (Festanstellung)
Kunde anonym,
8/2008 – 12/2012 (4 Jahre, 5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2008 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

- Strategische Beratung in der Frühphase umfassender Transformationsvorhaben
- Definition strategischer Lösungen und Angebote; Bid Management
- Account Betreuung von ausgewählten Groß- und Schlüsselkunden
- Leitung von Beratungsprojekten und Vorstudien zu Themen wie Functional Strategy, Business Transformation, Business Process Redesign und Business Information Management
- Themenentwicklung insbesondere im Bereich Asset Management, Smart Organisation und Business Intelligence
- Projektleiter für alle T&M Projekte im Bereich Utilities

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, SAP PM, Cloud Computing, CRM (Costumer Relationship Management)

Zertifikate

ITIL V3 Expert
Dezember 2013

System. Moderation
Juli 2012

Cloud Adoption
November 2011

GPMF, PMOS, Le Bihan PM-Zertifikate
September 2011

Change Management Seminar Euro Fernhochschule
Juni 2010

Psych. Berater 18 monatige Gasthörerschaft Diplomstudiengang IAPP
September 2005

Coaching 9 tägiger Siemens Lehrgang plus 3 Tage Einzelcoaching
Juni 2001

Ausbildung

Wirtschaftsingenieurwesen Europ.-/Aussenwirtschaft
(Dipl. Wi.-Ing.)
Jahr: 1997
Ort: Leipzig

Elektrotechnik Energie
(Dipl.-Ing)
Jahr: 1992
Ort: Hannover

Energieanlagenelektroniker
(Ausbildung)
Jahr: 1985
Ort: Hemer

Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Vertriebs-, Prozess-, Qualitätsmanagement, Strategie Beratung
Unternehmenssteuerung, BI und Reporting, Wirtschaftlichkeitsbewertung, Due Dilligence, WiRe, Chancen- und Risikomanagement, Asset Management (RCM), Finanzierung, Beschaffung
Strategische Planung und Steuerung (BSC), Controlling, Projekt- , Investitions-, Vertriebscontrolling, Preisbildung
Projekt-, Programmmanagement, Veränderungsmanagement, Business-Coaching, system. Moderation

Verfahrens- u. Regelungstechnik Kraftwerke, Leittechnik, MSR, SCADA, Betriebsführung, Netzentwicklung, Marktkommunikation

SAP-Prozesse, PM,MM,CO,ERP,BI,IS-U, CRM (Sugar, Sales Force) , DMS, GIS/NIS, Prozesse Netze/ Vertrieb/ MSB, Engineering, Zähler-/Messwesen, Datenqualität, Datentrennung, Migrationsprojekte, Cloud Adoption, Systems-Integration, IT-Operations und Business Transformation

Über mich

Es macht mir große Freude, meine Motivations- und Integrationsfähigkeit zum Nutzen von Unternehmen und seinen Kunden einzusetzen und damit einen wichtigen Erfolgsbeitrag für Geschäftspartner, Kollegen, Kunden und Teams zu liefern und damit die Geschäftsprozesse engagiert zum Erfolg zu führen.

In über 25 Jahren Tätigkeit in Fach- und Führungsfunktionen der leittechnischen Automatisierung, des internationalen Anlagenbaus 'Energie' und der Versorgung, habe ich umfassende Kenntnisse aller wichtigen Geschäftsprozesse im technischen und kaufmännischen Bereich erworben und erfolgreich angewendet. Seit 2003 berate ich insbesondere Infrastruktur- und Vertriebsunternehmen in Strategie, Konzeption und in der Umsetzung von Projekten mit umfassenden Change-Anteilen.

Meine besonderen Stärken:

- Analyse und Optimierung sämtlicher Geschäftsprozesse (kaufmännisch, technisch, IT-t.)
- Unternehmensentwicklung, -steuerung und -planung (Budgetierung, Controlling, BSC-Steuerung) für Technisches Anlagenmanagement, Netze und Vertrieb
- Planung und Durchführung komplexer Projekte des Anlagenbaus, der Prozessleittechnik
- Beschaffung komplexer Anlagen, Systeme und Dienstleistungen; Projekte zur Beschaffungsoptimierung
- Programmführung und Change-Management; Führung in Krisensituationen
- Produkt-/Themenentwicklung mit Marktimplementierung
- Vertrieb

- Analytisch, solide Sozialqualifikationen und Kommunikationsstärke
- Typ 'Motivator und Integrator'
- nach MPPI 18 hervorragende Eignung für 'Führung und Projektleitung', 'Verkauf und Vertrieb', 'PR und Öffentlichkeitsarbeit'



Veröffentlichungen und Vorträge:
Integratives Asset Management – Prinzipien erfolgreicher strategischer Planung als Kernelement für Integration
Risikomanagement in Projekten, PMI Forum
Retrofit Leittechnik u.v.a.

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Letztes Profilupdate
07.02.2018
Alter
51
Berufserfahrung
27 Jahre und 7 Monate (seit 07/1990)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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