Begleiter von Innovations- und Transformationsprojekten

Ich bin ein erfahrener Berater und Manager mit einer Spezialisierung auf die Begleitung von Innovations- und Transformationsvorhaben. Ich betreue die Projekte von der Analyse bis zum funktionierenden System.

• Change Management
• Portfolio- und Ressourcenmanagement
• Projektmanagement
• Prozessberatung
• Risikomanagement
• Unternehmensberatung

Nach einer Ausbildung zum Sparkassenkaufmann und einem Studium der Politik-, Verwaltungs- und Sozialwissenschaften bin ich seit 1993 Unternehmensberater. In dieser Zeit war ich sowohl selbständig tätig als auch Bereichsleiter in drei Beratungsgesellschaften mit Führungsverantwortung für bis zu 20 Mitarbeitern.

In dieser Zeit habe ich für ca. 40 Kunden-Organisationen gearbeitet. Ich bin es gewohnt, mich auf unterschiedliche Branchen, Aufgabenstellungen und Einsatzorte einzulassen und schnellstmöglich produktiv zu im Sinne des Kunden zu arbeiten.

Sechs Jahre war ich als Manager, davon drei Jahre in der Geschäftsführung eines großen Wasserverbands tätig und habe dort Strategie, Personal, Organisation, IT/Digitalisierung und das Projekt- und Portfoliomanagement verantwortet.

Ich sehe mich nicht als den Kaufmann oder den Techniker, vielmehr als den Organisator, Steuerer und Moderator an den Schnittstellen der Fachbereiche und der zu bearbeitenden Themen. Ich achte darauf, dass alle Aspekte der Aufgabenstellung Berücksichtigung finden.