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Projektmanagement

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  • 19.07.2017

Kurzvorstellung

Freiberuflicher Projektmanager und Dozent mit Ausbildung PMI/PMP sowie
IPMA zertifiziert.
Projekte für:
- Mobilfunk
- Organisation
- Prozesse
- TK und IT
- Roll Out

Qualifikationen

  • Kommunikation (allg.)
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement (IT)
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • Schulung / Training (IT)
  • Technisches Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Trainer/Dozent
Kundenname anonymisiert, Bremen
11/2013 – offen (10 Jahre, 5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Weiterbildungs-Seminare mit dem Inhalt "Projektmanagement nach DIN 69900ff"

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Schulung / Training (IT)

zentraler Projektmanager
Nokia-Siemens-Networks-Services/ T-Mobile, Bundesweit
9/2010 – 5/2011 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 5/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaeb: Einführung der neuen Mobilfunktechnik LTE (Long Term evolution) in Deutschland.

Herausforderung: Neue Technik, die noch nicht endgültig definiert war. Ständige technische Änderungen begleiteten das Projekt.

Innerhalb des Projektes wurde ein Unterprojekt eingeführt mit der Aufgabe, Technik in den LTE-Modus umzubauen.

zentraler Projektmanager
Nokia-Siemens-Networks-Services, Zoetermeer / gesamt NL
2/2010 – 8/2010 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 8/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabe: Umrüstung der vorhandenen Mobilfunktechnik G2 nach G3 in einem Ultran Swap umrüsten

Herausforderung: Sehr großer logistischer Aufwand. Teilweise technische Umrüstung erforderlich

zentraler Projektmanager
Nokia-Siemens-Networks-Services, bundesweit
9/2009 – 1/2010 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 1/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabe: Es war ein 7/24h Disposition einzurichten

Herausforderung: Identifikation geeigneten Personals; Einrichtung eines Schichtbetriebes mit der notendigen Abstimmung mit der Personalvertretung
Qualifikationsbedarf ermitteln und durchführen.

zentraler Projektmanager
Nokia-Siemens-Networks-Services, bundesweit
3/2009 – 8/2009 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2009 – 8/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabe: Identifikation, Erarbeitung, Dartstellung und Einführung der Geschäftsprozesse für den Standardmarkt und Projektgeschäft bei NSN-S

Herausforderung: Alle neu gegründeten Abteilungen an den Tisch zu bringen. Alte Verantwortlichkeiten mussten neu definiert werden.

zentraler Projektmanager
Deutsche Telekom AG, bundesweit
9/2002 – 4/2005 (2 Jahre, 8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2002 – 4/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabe: Einführung einer Hilfefunktion für verschiedene IT-Systeme (zB.: Siebel; SAP,etc...)

Herausforderung: Identifikation und Analyse eines geegneten Softwaretools. Einkauf als Konzernlizens mit dem zentralen Einkauf.
Einführung einer IT-Umgebung zu bundesweiten Zugrif auf die Daten.
Einrichtung mehrerer IT-bezogener Redaktionsteams zur Inhalte-Erstellung.

zentraler Projektmanager
Deutsche Telekom AG, bundesweit
1/2002 – 8/2003 (1 Jahr, 8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 8/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabe: Prozesse für das Kundeneingangstor neu definieren, erstellen und bundesweit einführen. Die dazu nötigen IT-Anfordeungen beschreiben un d in Auftrag geben.

Herausforderung: Neu Prozesse beschreiben für ca. 20.000 MitarbeiterInnen. Aufgliederung nach Agent-Junior Agent-Senior Agend. Einhergehend mit einer Anpssung der Einkommen.

Zusätzlich eingesetzt im "zentralen Interessenausschuss" (ZIA) als Arbeitgeber Vertreter

zentarler Projektmanager
Deutsche Telekom AG, Bonn/Bremen
3/2001 – 12/2001 (10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2001 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabe: Aufbau eines Intranetauftrittes für das Qualitätsmanagement bei der Telekom AG.

Herausforderungen: Aufbau der Hardware. Identifizieren eines Redaktionsteams zur Inhalte-Erstellung. Fortwährende Absprachen mit der Fachseite und Kunden.

zentraler Projektmanager
Deutsche Telekom AG, bundesweit
8/1998 – 1/2000 (1 Jahr, 6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

8/1998 – 1/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabe: Erhöhung der First-Kill-Rate der Telefonischen Eingangstore Großkunden.

Herausforderung: Aufrüstung der bundesweiten Regionalstellen mit der nötigen Hard- und Software.
Messung der ständigen Erreichbarkeit.
Finazmittelabfluss monitoren.

Zertifikate

HR Planning; PM Skills nach PMI
2009
PM Advanced I + II
2009
Go! PMP Workshop
2009
Projektmanagement Excellence
2009
Kickoff & Self Assessment for the PMP Exam
2009
PM Basics I + II
2009
PMI Refresher
2008
Führungswissen für Projektleiter
1999
Erfolgreiches Projektmanagement-Methoden und Tools für Projektleiter
1999
EOQ Quality Manager
1996
EOQ Quality Systems Manager
1996
DGQ Fachauditor
1996
DGQ Qualitätsmanager
1995

Ausbildung

Kommunikation/Elektrotechnik
Regelaufstieg gehobener Dienst Telekom
1996
Hannover / Berlin
Fernmeldehandwerker
Ausbildung
1976
Bremen

Über mich

Als engagierter, dauermotivierter Freiberufler mit gutem Projekt-Wissen stehe ich sehr gerne - auch als Dozent - zur Verfügung.

Weitere Kenntnisse

Präsentieren -auch mit neuen Medien
Moderation von Workshops und Arbeitsgruppen
Coaching
Qualitätsmanager
Qualitätsauditor
Office Pro
Access
MS-Project
Führungswissen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1196
Alter
67
Berufserfahrung
47 Jahre und 11 Monate (seit 04/1976)
Projektleitung
25 Jahre

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