Berater, Business Coach, Projektleiter und Modereator

freiberufler Berater, Business Coach, Projektleiter und Modereator auf freelance.de
Referenzen
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DACH-Region
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70‐85€/Stunde
Gaggenau
12.09.2017

Kurzvorstellung

Ich bin seit über 10 Jahren als Berater und Business Coach tätig. Meine Schwerpunkte liegen im Prozess- und Projekt-Management. Weitere Themen sind die Moderation von Workshops, Führungsfragen, Kommunikationsmanagement und Trainertätigkeiten.

Ich biete

  • Business Development
  • Change Management
  • Personalwesen (allg.)
  • Projektmanagement
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater, Projektleiter
Verschiedene Projekte, Deutschlandweit
1/2013 – offen (8 Jahre, 2 Monate)
Unterschiedliche Branchen
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektübersicht (Auszug) in meiner selbständigen Beratertätigkeit
Projekte mit IT-Bezug

Jahr: 2012
Branche: Automotive, NGO’s
Thema: Moderation und Business Coaching der Projektleiter
Aufgabe: Beratung und Projekt-Coaching
Moderation von Workshops, Veranstaltungen, Meetings
Themen (Auswahl): IT-Anforderungen, Führen mit Zielen,
Projektmanagement

Jahr: 2011/2012
Branche: Event-Management
Thema: Einführung eines IT-Tools zur Planung und Durchführung
von Veranstaltungen, Messen und Events
Aufgabe: Beratung und Projektkoordination
Aufnahme der Standardprozesse und Modellierung der Prozess-landschaft, Business Analyse, Lean Administration
Allgemeine Organisation (PMO-Aufgaben)
Aufnahme der fachlichen Anforderungen
Unterstützung bei der Auswahl von IT-Dienstleistern incl. umfang-reicher Marktanalyse
Begleitung einer agilen Entwicklung mit kleinen Fach- und IT-Teams, sukzessive Umsetzung kleiner Bestandteile und Testen auf Funktionalität (Agile Modeling)
Moderation der Spezifikations-Workshops und der Qualitätssiche-rung-Veranstaltungen

Jahr: 2011
Branche: Bau und Unterhaltung von Verkehrs-Infrastruktur
Thema: Einführung eines Dokumenten-Management-Systems (DMS)
Aufgabe: Beratung und Business Coaching des Fach-Projektleiters
Gestaltung der Prozesse in der Beschaffung, Rechnungswesen
Prozessbegleitung der Geschäftsführung
Moderation von Workshops und Events

Jahr: 2010
Branche: Industrieausrüstung
Thema: Einführung eines Produkt-Daten-Managements (PDM)
Aufgabe: Beratung und Koordination Prozess-Design
Aufnahme der betroffenen Prozesse
Anforderungen beschreiben und in Lastenheft verankern
Moderation von Workshops, Events und Entscheidungssitzungen
Methoden: Prozess-Management
Aufnahme in ARIS

Jahr: 2007/2008
Branche: Automotive
Thema: Einführung einer weltweiten Compliance-Organisation
Entwicklung von eLearning-Module für die Mitarbeiter-Qualifikation
Aufgabe: Projektkoordination Gesamtprojekt
Projektleitung Erstellung eLearning-Module
Verantwortung für die technische und organisatorische Einführung
Methoden: Agile Software-Entwicklung von Web-basierten eLearning-Modulen mittels Agiles Testen

Jahr: 2004
Branche: Automotive
Thema: Einführung von SAP als Planungs-, Steuerungs- und Buchhaltungs-Software (FI, CO, MM)
Aufgabe: Beratung in Organisationsfragen und Migration-Prozess
Projektbegleitung, Multi-Projektmanagement
PMO-Aufgaben (Dokumentation, Workshop-Vorbereitung
und –durchführung), Vorbereitung von Entscheidungen
Erstellen eines konzernweiten Kommunikationskonzepts
Organisationsvorschlag für das Projekt während der
Einführung



Organisationsprojekte

Jahr Thema Aufgabe S. +Partner
2013 Prozess- und Projektbeglei-tung Prozess- und Organisationsverbesse-rungen, Fachberatung Lean-Prozesse, Coaching der Führungskräfte
Branche: Industrie Spritzguss

2013 Projektleitung, PM-Techniken Fachberater, Prozessbegleitung, Mo-deration, Projektplanung
Branche: NGO

2013 Gestaltung von Planungs-Prozessen im Product Engine-ering Prozessgestaltung, Festlegung von KPI’s, Mitarbeiter-Training
Branche: Solar-Energy

2012 Lean Management KVP, Lean Management-Moderation und Umsetzung
Branche: Aviation (Flugservice)

2011 Prozessmodellierung im Pro-duct Engineering Prozessbegleitung, Moderation, Pro-zessmodellierung
Branche: Automotive

2009 Strategische Neuaufstellung Finance-Dienstleister
Organisationshandbuch er-stellen Prozessbegleitung, Moderation
Branche: Leasing, Bankenumfeld

2009 Definition von Entscheidungs-vorgehen bei Ausschreibun-gen von Industrieanlagen und Gebäude- Management Fachberater
Prozessbegleitung
Fachbereich: Zentraleinkauf

2009 Prozessmodellierung für den Produktionsgüter-Einkauf Prozessberater, Aufnahme der Prozes-se, Umsetzung in der Organisation, Lean Administration
Branche: Industrie



2008 Lean-Production und organi-satorischer Umbau eines Mus-terbaus,
Konzept- und Organisations-handbuch Teilprojektleitung, Prozessbegleitung, Prozessmodellierung, Value-Stream-Management/Design
Branche: Industriedienstleister

2007 Einführung weltweit neuer Strukturen und Verantwort-lichkeiten und Aufbau Organi-sation- und Berichtslinien, Organisationshandbücher Ideengeber und organisatorischer Berater
Branche: Automotive Zentrale

2006 Neuausrichtung von Füh-rungsgrundsätzen nach „Füh-ren mit Zielen (Zielentfal-tung) Themenverantwortlicher und inhaltli-cher Referent
Branche: Automotive

2000 - Produktentstehung und Supp-ly-Chain-Management; Ent-wicklung von Produktionssys-temen Prozessbegleitung
Branche: Automotive

2002 Post Merger Integration im HR-Bereich Beratung und Moderation, Einführung von Prozessen

1998 Neustrukturierung von Pla-nungsabteilungen zwischen Werken und Distributor, Pro-zessmodellierung,
Erstellung von Organisations-handbücher Prozessbegleitung, fachlicher Berater in Prozess-Design

Branche: Automotive Handel

Ausbildung

Betriebwirtschaft-Marketing
(Diplom-Betriebswirt)
Jahr: 1986
Ort: Pforzheim

Qualifikationen

2009 Lean Administration, IPA Fraunhofer Institut Stuttgart
2008 Qualitäts-Coach, ServiceQualität Deutschland
2007 European Business Coach, SynK-Consulting Stuttgart
2004 EFQM-Assessor, TQU Ulm
1995 Systemische Berater-Ausbildung, Synnecta Karlsruhe
1992 Moderations-Ausbildung, Metaplan

Über mich

Durch die Vielzahl von Branchen und unterschiedlichen Kunden bin ich in der Lage mich schnell in Themengebiete einzuarbeiten und einen Expertenstatus zu erreichen. Dadurch gelingt es mir, Projekte zügig und erfolgsorientiert zu beginnen und abzuschließen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Profilaufrufe
1203
Alter
58
Berufserfahrung
32 Jahre und 10 Monate (seit 04/1988)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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