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Interim Manager

offline
  • 100€/Stunde
  • 33689 Bielefeld
  • Weltweit
  • de  |  en  |  nl
  • 19.09.2018

Kurzvorstellung

Expert Transportlogistik und Einkauf.
> 20 Projekte
> 50 Ausschreibungen
> 750 Mio Gesamtvolumen
> Weltweit, 15 Ländern

Ich biete

  • Einkauf (allg.)
  • Einkaufsorganisation
  • Einkaufsverhandlungen
  • Interim Management
  • Logistik (Allg.)
  • Schwertransport / Spezialtransport
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Transport (allg.)
  • Transportlogistik
  • Transportmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Einkauf Procurement Logistik Weltweit & Beratung Transportlogistik
DMG MORI, Bielefeld
9/2016 – 12/2018 (2 Jahre, 4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

 In-house Logistik Berater – Logistik Projekte und Restrukturierung Transportlogistik
o Umstellung Einkauf Gussteile China CIF nach Ex-Works
o Ausschreibung Seefracht, Container, RoRo und Schwertgut (8 Mio.)
o Ausschreibung CEP International, Couriers, Express, Paket, 150.000 Sendungen (4 Mio.)
o Ausschreibung Landtransport Maschinen, Standard und Speziell Fahrzeuge (21 Mio.)

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Transportlogistik, Schwertransport / Spezialtransport

Transport, Tender und Kontrakt Expert
Royal Haskoning, addis
1/2016 – 12/2016 (1 Jahr)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

 Logistik Engineering der Supply Chain von einem großen und komplizierten Bergbauprojekt in Afrika
 Entwickeln Ausschreibungsstrategie und Ausschreibungsdokumente für den Transport von 2.000.000 Tonnen
 Ermittlung und Definition von LKW-Typen (220 Fahrzeuge), Routen und Strecken (600 km) in Afrika

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungslogistik, Entsorgungslogistik, Ersatzteillogistik / Servicelogisik

Transport und Logistikberater
enercon, aurich
5/2015 – 7/2016 (1 Jahr, 3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Supply Chain Verbesserungsvorschläge entwickelt mit ein Einsparungspotential von 25 Mio.
• Unterstützung und Beratung Weltweit Windenergie Projekte (Bereich Einkauf Logistik)
• Steuerung sämtlicher Einkaufsaktivitäten, Coaching der Teammitglieder (15) und ggf. Einzelfallunterstützung
• Weiterentwicklung und Optimierung der Einkaufsstrukturen und –Prozesse (Kalkulation und Preisspiegel)
• Entwicklung von Logistik Einkaufsmodelle für Krane und Schwertransport in Europa
• Benchmark aller Transporte und Spediteure in den großen europäischen Ländern (FR, DE, GB, BEN)
• Vorbereiten von und verhandeln hohen Risiken Verträge (Projekte > € 30 Mio.)
• Durchführung und Verhandlung mehrere großen europäischen Ausschreibungen (Einsparung 5 Mio.)
• Beratung mehrere Groß Projekten wie Windparks in Kanada & Kasachstan, sowie Verhandlung Vorort
• Schwierigkeitsgrad: hoch. Operative und finanzielle Probleme gelöst, Vertrag vorheriger Berater vorzeitig beendet

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Transportlogistik, Schwertransport / Spezialtransport, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung)

Interim Supply Chain Manager
Studio 100 Media Munchen, Munchen
1/2014 – 5/2014 (5 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Fase 1: kurzfristig ersetzen von 2 Key-Mitarbeiter. Übernahme alle Aktivitäten: replenishment und Einkauf Merchandising Artikeln (300 Items), Vertrieb, Kundeverträge und Anlieferbedingen.
Optimierung und arbeiten in Microsoft Dynamics AX und Chrystal Reports.
Jahres Abschloss, Lagerbestände, Inventur Korrektion und Wirtschaftsprüfung.

Fase 2: Restrukturierung Sales und Marketing Abteilung, erstellen Management Report, Arbeitsablaufe und ISO Procedures für Abteilung Vertrieb, Logistik und Produktmanagement.

Fase 3: Optimierung Kunde Verträge und Tarife, Supply Chain, Lagerbestände, Picking Verpackungseinheiten statt Einzelteile (VPE), Tendering Transport Europa, Zentralisation Lagers.

Interim Business Development Manager
Gutmann Heavy Logistiks AG (CH-ZUG), Zug (CH)
6/2013 – 12/2013 (7 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Akquisition-Projekte in Europa, Maschinen und große Logistikprojekte von € 100K +. Neukunden in Bereich: Windkraft, Energie, Maschine - Anlagenbau, Stahlwerke und Betonunternehmen. Herstellung von neue Website, Broschüren, Newsletter und Marketing-Strategie.

Interim Supply Chain Manager
Rentex Floron (NL-Bolsward), Bolsward (NL)
1/2013 – 5/2013 (5 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung eines Fuhrpark von 34 auf 25. Sparprogramm entwickelt von € 500K pro Jahr. Einkauf und Verkauf Fuhrpark, Automatisierung von GPS System, Personal Management und Optimierung Routes.

Kaufmännisch Direktor
Holtrop van der Vlist BV, Niederlande
8/2010 – 2/2013 (2 Jahre, 7 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

8/2010 – 2/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische aufgaben und Ergebnisse
• 120 neue Kunden in Deutschland Bereich Baumaschinen
• 2 M€ neue Umsatz
• Management von 1000 Prospekts und 600 Stammkunden

IT Entwicklungen
• Entwicklung von einen CRM Database
• Automatisierung, Einführung GPS System Trasec
• Weitere Entwicklung Groeneveld Roadrunner TMS

Fuhrpark Management
• Neue Fahrzeuge mit MT entwickelt für Transport Baumaschinen.
• Erfahrung mit Schwertransport Fahrzeuge, Einkauf, Verkauf und Pflege (200 Einheiten).

Interim Direktor
Oenema Transport, Taxi / Krankenwagen, Heerenveen
1/2007 – 8/2010 (3 Jahre, 8 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 8/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische aufgaben und Ergebnisse
• Restrukturierung Abteilung Transport
• 600 K€ Verlusten nach Gewinn
• 50 Neue Kunden. 2 M€ neue Umsatz
• Verkauf Abteilung Krankenwagen (5 M€)
• Vorbereitung Übernahme zwei Söhne
• 4 Ausschreibungen Gemeinde Personentransport (4M€)
• An- und Verkauf LKW’s (1 M€ pro Jahr)
• Gerichtsverfahren mit gemeinde und Auftraggebers

Fuhrpark Management
• Einkauf, Verkauf und Plegung LKW’s. (100 Einheiten)
• Leasing und sales back Konstruktionen.

IT Entwicklungen
• Einführung GPS Boardcomputer und Interfaces mit Buchhaltung und Disponent System.

Supply Chain Management
• Warehouse Aktivitäten entwickelt (5000 pallets) und cross docking
• Public Warehousing: Lagerung, Herstellung u Versand
• Lager mit Regalen demontiert und in Heerenveen aufgebaut incl. Fördertechnik (2000 pallets)

Interim Geschäftsführer
Van der Meer Beratung, Europa
1/2006 – offen (16 Jahre)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projekterfahrung
2005 Buiter Beton Balkbrug
Hersteller Pflastersteinen
Web-Marketing-Berater
Design und bauen Website mit 10.000 Artikel in ein Database. Technische Leistung war groß. Google Optimierung und Kunde Zugänglichkeit.

2006 Betonindustrie Veendam
Hersteller Pflastersteinen
Interim Direktor
Lösung Produktion Probleme, Gestaltung und Umsetzung von neuen Marketing-Strategie „Colors of the Earth“.
2007 Holcim Betonwaren

Hersteller Pflastersteinen
Interim Transport Manager
Zusammenschluss von vier Produktionsstätten, ersetzt 2 erkrankten Disponenten.

2008 MBI Betonwaren
Hersteller Pflastersteinen
Berater Änderung Logistik
Umstrukturierung der Logistik und der kaufmännischen Abteilung

2008 Interscandia Staphorst
Spedition, 35 LKW
Financial Berater, Lösung finanzielle Problemen, Allgemeine Beratung Personal und Marketing.

2013 Rentex Floron Bolsward
Wäscherei, 34 LKW
Interim Logistik Manager
Restrukturierung Fuhrpark von 34 nach 25. Sparprogramm entwickelt von € 500K pro Jahr.

2013 Gutmann Heavy Logistics
Schwertransport, 100 LKW
Interim Business Development Manager Akquisition-Projekte in Europa, erhalten innen und laufen. Maschinen und große Logistikprojekte von € 100K +. Neukunden in Bereich: Windkraft, Energie, Machine-Anlagebau, Stahlwerke und Betonunternehmen.

2014 Wäscherei de Blinde
Interim Logistik Manager
Restrukturierung und Management Fuhrpark. Einkauf, Verkauf, Fuhrparkanalysen, Versicherung und Kontakten mit Straßenverkehrsamt. Lieferantensteuerung und Rechnungskontrolle, Management Pflege und Instandsetzung der Fahrzeuge.

Geschäftsführer
Van der Werff Logistics BV, Heerenveen
2/2001 – 8/2006 (5 Jahre, 7 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

2/2001 – 8/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische aufgaben und Ergebnisse
• Restrukturierung Niederlassung Harderwijk (3M€)
• Kauf und Integrierung 2 Speditionen (30 LKW’s)
• Wachstum von 3M€ nach 10M€ in 5 Jahren
• Wachstum von 35 nach 80 LKW 5 in Jahren
• Warehouse Aktivitäten entwickelt
• Tender Transport und Ausschreibungen (4M€)
• Gerichtsverfahren mit Mitarbeiter und Auftraggeber

Fuhrpark Management
• Einkauf, Verkauf und Plegung LKW’s (200 Einheiten)
• Leasing und sales back Konstruktionen.

IT Entwicklungen
• Automatisierung: vollständige Umsetzung von Plan en Go! Interface nach Boardcomputer System Transics.
• Entwicklung CMS System, MS ACCESS DATABASE, schicken Newsletters

Supply Chain Management
• Organisieren und bauen Regallager (10.000 ton)
• Umsetzung eines Lagerverwaltungssystems.
• Organisieren der internen und externen Transport

Supply Chain Manager Division CPID
Xerox Distribution Europe BV, Heerenveen
1/1996 – 1/2001 (5 Jahre, 1 Monat)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/1996 – 1/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Supply Chain Management Aufgaben und Ergebnisse
• Inventory Controller over 3000 SKU, 20M€
• Worldwide shipments, Containers und Luftfracht
• Einkauf teile in UK (1M€), Management Transporten
• Management interne Logistik: Einchecken Waren
• Abteilung Produktion, Konfiguration Druckern
• Organisation cycle count und Wall to Wall.
• Verantwortlich für Kunde shipments in Europa, Reklamationen, Quartalsende

Projektmanagement
• Umziehen Komplete Warehouse mit 6000 pallets Stock und 100M€ von Heerenveen nach Venray

IT Entwicklungen
• Implementierung QAD MFG/PRO und Oracle in Heerenveen und Venray (superuser level)
• Entwicklung Inferfaces Oracle/MFG/PRO mit Speditionen
• Entwicklung Xerox Intranet
• Bau Reklamationen Database

Sonstige aufgaben
• Internationale Arbeitsbereiche: Frequenz gereist nach UK und USA.

Ausbildung

Dipl. Logistik-Manager (FH)
(Ausbildung)
Jahr: 1996
Ort: Venlo

Qualifikationen

Management:
Verwaltung, Handlungsbevollmächtigter, Geschäftsführung, Restrukturierung der Geschäftsprozesse, Akquisition und Finanzierung Fremdfirmen, Interim Management.

Kaufmännisch:
20 Jahr Verkauf international, Stammkunde und Neukunde Bewerbung, Kalt Akquisition.

Einkauf:
15 Jahre Einkaufserfahrung: Transport, Fahrzeuge, Treibstoff, Reifen, Wartung, Ersatzteile, Beton Materialien wie Sand, Kies und Zement.

ICT / Automatisierung:
Senior IT Projekt Manager: Einführung ERP Systemen wie Oracle und MFG/PRO, GPS Systems, Transport Management System (TMS) Plan and Go!, SQL und HTML.

Marketing:
Beratung verschiede Firmen, Entwicklung Broschüren und Websites

Fuhrpark Management:
Senior Fuhrpark Manager, Einkauf, Pflegen, Analysen, Verkauf Nutzfahrzeugen. Optimierung von Gesamtbetriebskosten. Restrukturierung und Management Fuhrpark. Versicherung und Straßenverkehrsamt. Lieferantensteuerung und Tendering

Finanziell:
Tiefes Finanziellen Hintergrund, Guter Kenntnisse Finanzwissen, Gesetze, Steuer Einsichten, Verwaltung und Restrukturierung. Auflösen Steuerstreitigkeiten

Supply Chain:
Verwaltung und Entwicklung Warehousing, pick/pack, Cycle Count, ERP Systemen.

TechnikTechnik:
Gute Kenntnisse Produktion Systemen, LKW’s, Bauteile, Maschine- und Anlagebau, Betonfertigteile.

Tender consultancy:
Eigene SQL-Datenbank für Tenders, ITT und RFI, RFQ Master-Dokumente, Audit Trails.

Über mich

Vieljährige Erfahrung u.a. als: Project Manager, General Manager, Kaufmännischer Direktor, Interimsmanager und Business Development Manager

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Niederländisch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
1763
Alter
51
Berufserfahrung
29 Jahre und 11 Monate (seit 01/1992)
Projektleitung
20 Jahre

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