Senior Projektmanager, Agile Projektleitung/Coach, Scrum Master, Trainer

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  Umkreis (bis 200 km)
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  auf Anfrage
  5400 Hallein
 28.08.2018

Kurzvorstellung

Planung und effiziente Führung von komplexen IT-und Softwareentwicklungsprojekten mit IPMA-Methoden, Scrum oder Kanban.Projektmanagement Trainings nach IPMA oder Scrum für Einsteiger, Experten und Führungskräfte.

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)
    5 Jahre, 3 Monate Erfahrung
  • Agile Entwicklung
    1 Monat Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter
Zumtobel Lightning GmbH, Dornbirn
7/2015 – 3/2016 (9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Inhaltliche u. kaufmännische Gesamtverantwortung Entwicklung SW/HW Schnittstelle
- Projektleiter Offshore Team (UK)
- Projektleiter Onsite Testing-Team
- SWE mit Scrum
- Unterstützung Kunden PO
- RE und QS der Ergebnisse
- Moderation und methodische Führung verschiedener Teams
- Strukturierung und Dokumentation der Ergebnisse
- Reporting
- Unterstützung PMO

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT)


Gesamtprojektleiter
Zumtobel Lightning GmbH, Dornbirn
1/2015 – 7/2015 (7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung Multiplattform-Applikation (Desktop/Mobile/Tablet)
- Inhaltliche und kaufmännischer Gesamtprojektleiter für 8 Featureteams
- SWE und Releasemanagement mit Scrum und klassischen Methoden
- Moderation und methodische Führung verschiedener Teams
- Testmanagement u. QA
- Strukturierung und Dokumentation der Ergebnisse
- Sicherstellung der lessons learned
- Laufendes Reporting Stakeholdermanagement GF/Konzern
- Unterstützung PMO

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Release Management, Projektmanagement (IT), PMO (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Projektleitung / Teamleitung


Berater
BIFIE Salzburg, Salzburg
9/2014 – 12/2014 (4 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

- Beratung Scrum und agiles Projektmanagement
- Entwicklung Projektmanagement Handbuch, Prozesse u. Richtlinien
- Moderation und methodische Führung verschiedener Teams
- Strukturierung und Dokumentation der Ergebnisse
- Fach-Interviews mit verschiedenen Stakeholdern
- Technische und inhaltliche Standardisierung der Dokumentation
- Erhebung der maßgeblichen Informationen für die Dokumentation
- Gap-Analyse und Konzeptionierung einer neuen Testumgebung für die PHP-Entwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Release Management, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), PHP, Prozessoptimierung, Dokumentation (IT), Prozessmanagement, Moderation


Projektleiter
Gemeinnützige Salzburger Betriebsgmbh (SALK), Salzburg
2/2012 – 6/2014 (2 Jahre, 5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

2/2012 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Kunde: Gemeinnützige Salzburger Betriebsges.m.b.H. (SALK)

Projekt: Seven (Einführung von Windows 7)

Projektart: Hybrides Umsetzungsprojekt (klassisches & agiles PM kombiniert)

Komplexität: Sehr hoch

Rolle: Projektmanager

Projektziele:
-- Umsetzung des abgenommenen Pflichtenhefts
-- Alle notwendigen Applikationen sind integriert und unter Windows 7 betriebsfähig
-- Migration von mehr als 4000 Clients auf Windows 7
-- Einführung des Softwareverteilungssystems DSM ist erfolgt
-- Funktion aller notwendiger Peripheriegeräte (insb. medizinische Geräte ist sichergestellt
-- Steuerung aller Integrations-Prozesse in einem zentralen HD-Tool ist etabliert
-- Umstellung der virtuellen Clients auf Windows 7 ist erfolgt
-- Automatisiertes Druckermapping ist eingeführt und in Betrieb

Komplexität: Sehr hoch

Hauptaufgaben:
-- Zusammenstellung eines interdisziplinären Expertenteams aus verschiedenen Abteilungen
-- Aufarbeitung der sozialen und inhaltlichen Spannungen aufgrund fehlgeschlagener Vorprojekte
-- Projektplanung und Konzeption unter Verwendung der IPMA Methoden
-- Steuerung verschiedenster externer Dienstleister
-- Erweiterte Projektkoordination und intensives Projekt-Controlling
-- Aufbau & Integration von Kanban als agile Projektmanagement-Methodik in der SW-Integration
-- Daily Standups gemeinsam mit Subteams zur Sicherstellung der Pflichtenheftumsetzung und
Arbeitsfähigkeit während der langen Projektlauftzeit
-- Risikomanagement
-- Berichtswesen u. regelmäßiges Reporting an das Topmanagement & Multiprojektmanagement
-- Projektmarketing in den Salzburger Landeskliniken (6000 User)
-- Aufbereitung verschiedenster Optionen zur Sicherstellung von Entscheidungen
-- Durchführung und Leitung von Projektlenkungsausschussmeetings
-- Teamführung ohne disziplinäre Weisungsbefugnis
-- Sicherstellung der Akzeptanz im Servicebereich Informatik und Medizintechnik Zusammenstellung eines interdisziplinären Expertenteams aus verschiedenen Abteilungen
-- Aufarbeitung der sozialen und inhaltlichen Spannungen aufgrund fehlgeschlagener Vorprojekte
-- Projektplanung und Konzeption unter Verwendung der IPMA Methoden
-- Steuerung verschiedenster externer Dienstleister
-- Erweiterte Projektkoordination und intensives Projekt-Controlling
-- Aufbau & Integration von Kanban als agile Projektmanagement-Methodik in der SW-Integration
-- Daily Standups gemeinsam mit Subteams zur Sicherstellung der Pflichtenheftumsetzung und
Arbeitsfähigkeit während der langen Projektlauftzeit
-- Risikomanagement
-- Berichtswesen u. regelmäßiges Reporting an das Topmanagement & Multiprojektmanagement
-- Projektmarketing in den Salzburger Landeskliniken (6000 User)
-- Sicherstellung der Akzeptanz im Servicebereich Informatik und Medizintechnik

Eingesetzte Qualifikationen

Windows Server (allg.), Windows 7, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Kanban (Softwareentwicklung), Enteo Netinstall, Archivierung, Moderation


Projektleiter
Gemeinnützige Salzburger Betriebsgmbh (SALK), Salzburg
10/2011 – 4/2013 (1 Jahr, 7 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Kunde: Gemeinnützige Salzburger Betriebsges.m.b.H. (SALK)

Projekt: KIS12 (Migration des Krankenhausinformationssystems von HPUX auf RHEL)

Projektart: Umsetzungsprojekt

Projektziele:
-- Server, Datenbanken, Schnittstellen werden auf neuer Infrastruktur betrieben
-- Aufhebung phy. Trennung zwischen Umgebungen (Test/Dev/Prod)
-- Vollständiges & integriertes Monitoring d. Systeme
-- Definition von Performance KPIs

Komplexität: Hoch

Hauptaufgaben:
-- Zusammenstellung eines interdisziplinären Expertenteams
-- Projektplanung und Konzeption unter Verwendung der IPMA Methoden
-- Projektkoordination und Projekt-Controlling
-- Beschaffung der notwendigen Hard- und Software
-- Lizenzmanagement im Zuge des Projekts – im Speziellen bei Oracle ®
-- Risikomanagement / Bewältigung verschiedener existentieller Projektkrisen
-- Stakeholdermanagement zwischen den Abteilungen und den Haupt-Lieferanten
-- Berichtswesen u. regelmäßiges Reporting an das Topmanagement & Multiprojektmanagement
-- Aufbereitung verschiedenster Optionen zur Sicherstellung von Entscheidungen
-- Durchführung und Leitung von Projektlenkungsausschussmeetings
-- Projektmarketing im gesamten Bereich
-- Teamführung ohne disziplinäre Weisungsbefugnis

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Dokumentation (IT), Krankenhaustechnik, Archivierung, Moderation


Projektleiter
Gemeinnützige Salzburger Betriebsgmbh (SALK), Salzburg
12/2010 – 11/2011 (1 Jahr)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

12/2010 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Kunde: Gemeinnützige Salzburger Betriebsges.m.b.H. (SALK)

Projekt: Konzept-Enteo-Softwareverteilung - KonzEnS

Projektart: Konzeptionsprojekt

Projektziele:
-- Lasten- und Pflichtenhefts zur Windows 7 Migration von rund 4000 Clients ist entwickelt
-- Einbeziehung und Koordination aller relevanten Stakeholder ist erfolgt

Komplexität: Hoch

Hauptaufgaben:
-- Zusammenstellung eines interdisziplinären Expertenteams aus mind. 6 Abteilungen
-- Aufarbeitung der sozialen und inhaltlichen Spannungen aufgrund fehlgeschlagener Vorprojekte
-- Projektplanung und Konzeption unter Verwendung der IPMA Methoden
-- Projektkoordination und Projekt-Controlling mithilfe eines Stage-Gate-Modells
-- Sicherstellung der Ergebnisabnahme durch das Management
-- Risikomanagement
-- Berichtswesen u. regelmäßiges Reporting an das Topmanagement & Multiprojektmanagement
-- Projektmarketing im gesamten Bereich
-- Teamführung ohne disziplinäre Weisungsbefugnis
-- Organisation u. Design von Großworkshops im Zuge der Last- und Pflichtenhefterstellung
-- Sicherstellung der Akzeptanz im Servicebereich Informatik und Medizintechnik

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Kanban (Softwareentwicklung), Dokumentation (IT), Moderation


Projektteammitglied
Gemeinnützige Salzburger Betriebsgmbh (SALK), Salzburg
3/2009 – 7/2009 (5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

3/2009 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Kunde: Gemeinnützige Salzburger Betriebsges.m.b.H. (SALK)

Projekt: Analyse, Review und Design der IT Cobit-Prozesse in Folge eines externen Prozessaudits

Projektart: Analyse- und Umsetzungsprojekt

Projektziele:
-- Analyse bestehender IT Cobit-Prozesse hinsichtlich ihrer Praxistauglichkeit ist erfolgt
-- Prozessdesign ggf. neuer Prozesse ist erfolgt
-- Alle Prozesse sind standardisiert dokumentiert und freigegeben
-- Prozessaudit wurde erfolgreich durchgeführt

Komplexität: Mittel

Hauptaufgaben:
-- Definition und Auswahl der notwendigen Prozesse zur Durchführung des Audits
-- Beschaffung aller relevanten Informationen zur Sicherstellung einer gemeinsamen Arbeitsgrundlage
-- Prozessanalyse und Gegenüberstellung der Sollprozesse ggü. den gelebten Prozessen
-- Interviews mit Processownern und Teilnehmern
-- Grafische Aufbereitung und Dokumentation der Prozesse
-- Vorbereitung, Teilnahme und Nachbereitung von Meetings
-- Unterstützung des Managements bei der Umsetzung der Prozesse
-- Koordination von Meetings und Stakeholdermanagement

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, IT Service Management (ITSM), Prozessoptimierung, Dokumentation (IT), Prozessmanagement, Moderation


Zertifikate

Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Dezember 2015

Professional Scrum Master
Mai 2014

IPMA Senior Projektmanager (Level B)
November 2013

ITIL Foundation
Juli 2009

PRINCE2 Foundation
Mai 2009

Ausbildung

MBA Process and Projectmanagement
(International Executive Master of Business Administration)
Jahr: 2013
Ort: Salzburg/Marburg/St.Gallen/London/Washington DC

IPMA Senior Projektmanager
(Ausbildung)
Jahr: 2013
Ort: Wien

Informationstechnik und Systemmanagement
(Dipl.-Ing. (FH))
Jahr: 2010
Ort: Salzburg

Qualifikationen

IPMA Senior Projektmanager
Agile Coach
ScrumMaster
Product Owner
Agile Skalierung mit LeSS
Kanban Practitioner
Prozessanalyse
Microsoft Office 2000 - now
SAP R/3 (SAP PS, SAP FI, SAP CO)
Microsoft Project 2007 - 2013
openproj
WBStool 8
Jira/Confluence
Unternehmerisches Denken und Handeln auch mal hemdsärmelig wenn es sein muss
Mehr Marathonläufer als Sprinter
Geduld und Ausdauer auch bei langen Vorhaben

Über mich

Sie bekommen mit mir einen erfahrenen IT-Ingenieur, zertifizierten Senior-Projektmanager (IPMA Level B) und Scrum Master – ich bewege mich also sowohl in der traditionellen als auch agilen PM-Welt. In meiner Laufbahn habe ich technisch und sozial hochkomplexe Projekte innerhalb von großen Konzernstrukturen trotz großer Herausforderungen erfolgreich abgeschlossen. Daneben konnte ich innerhalb des PMO auch meine direkten PL-Kollegen coachen und schulen.

Bei der Umsetzung von Projekten helfen mir meine Umsetzungsstärke, Hartnäckigkeit und Ausdauer. Die Arbeit mit Menschen macht mir Spaß und dabei ist mir sehr wichtig keine verbrannte Erde bei Mitarbeitern u/o Kunden zu hinterlassen – je besser die Beziehung, umso erfolgreicher das Projekt, so meine persönliche Erfahrung.

Ich beherrsche alle gängigen PM-Tools und selbstverständlich auch Office-Applikationen. Jederzeit bin ich bereit Neues zu lernen. Der einem Senior Projektleiter angemessene Auftritt inkl. Umgangsformen, soziale Kompetenz, hohe Kommunikationsstärke und die Integration teils widersprüchlicher Interessen sind für mich ohnehin selbstverständlich.

Ich biete Ihnen mehr als nur technische und fachliche PM-Kompetenz. Ich möchte Ihnen meine Umsetzungskompetenz anbieten.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1012
Alter
36
Berufserfahrung
18 Jahre und 1 Monat (seit 08/2000)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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