ERP-/MES-Projektmanagement und Beratung, Prozessanalyse, Spezifikationen

12/2013 – 6/2019

MES-Projekteinführung (Projekt auslaufend, Juni'19);
Koordination projektrelevanter Abläufe, Meetings, Planung Testszenarien;
Ressourcen- und Terminplanung intern und mit Sub-Lieferanten;
Management zur Integration von Schnittstellen (ERP, ShopFloor, sonstige);
Monitoring und Controlling zum Projektbudget, Reporting an Geschäftsleitung;

Projektmanagement, Manufacturing execution system (MES)

9/2012 – 11/2013

Projekteinführung ERP-/MES-'proAlpha' unter Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe im Stahl- und Anlagenbaugeschäft;

Projektmanagement, Prozessberatung,
Detailabstimmung der Leistungsanforderungen für ERP, Fibu und Kostenrechnung,
Begleitung und Steuerung der Anforderungs-/Pflichtenheftbearbeitung,
Controlling Termin- und Budgeteinhaltung, Workshops
Reporting an Lenkungsausschuss,
Aufbau und Durchführung von Testszenarien, Qualitätskontrolle der Anpassungen,
Begleitung goLive-Prozess;
Einsatzbedingungen: ERP-Standard proAlpha unter Win 2012 Server/Progress-DB

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-> Projektbestätigung durch Kunden-Projektleiter (21.11.13)
Kurz und knapp kann ich über Herrn E. sagen, dass er ein äußerst zuverlässiger und engagierter sowie im Team wegen seines Wissens, Kommunikation und Auftretens geschätzter Berater ist.

Peter Völkner
Prokurist
Kaufmännischer Leiter

Plauen Stahl Technologie GmbH
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proALPHA, Manufacturing execution system (MES), proALPHA PPS, Projektleitung / Teamleitung

1/1999 – 8/2012

- weitere Projekteinsätze sind in der Projekt-Auswahlliste enthalten, die als Anlage zur Bewerbung mitgeführt wird.