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Interims Management / Produktion / Planung / Lean / Opex / Engineering/ Projektleiter

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  • 05.12.2023

Kurzvorstellung

Ich bin als Unternehmensberater tätig.
Schwerpunkte sind Produktion, Engineering Lean Production, Lean Administration und Manufacturing.
Meine breitgefächerte Berufserfahrung von der Lehre bis zu jetzt über 30 Jahren Erfahrung werden sie überzeugen.

Qualifikationen

  • Interim Management
  • Lean Management
  • Management (allg.)
  • Produktionsleitung
  • Produktionsoptimierung
  • Projektmanagement
  • Prozessberatung
  • REFA
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanager
DEMATIC, Montreal
5/2022 – 6/2022 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2022 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Inbetriebnahme koordinieren

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Projektleitung / Teamleitung

Projektmanager
DEMATIC, New Jersey
4/2022 – 5/2022 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Inbetriebnahme koordinieren

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Projektmanagement

Projektleiter/Baustellenleiter
Dematic, Italien
8/2021 – 3/2022 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2021 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung und Koordination der Inbetriebnahme eines Logistikzentrums.
Steuerung der Teams Mechanik, Elektronik, Steuerungstechnik und IT.
Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Verpackungslogistik

Werksverlagerung Neubau und Planung der Produktion und Umzug
Kraussmaffei Extrusion Hannover, Hannover
3/2021 – 8/2021 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 8/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Planung, Koordination und Überwachung der Umzugsaktivitäten.
Ausschreibung, Auswahl und Angebotsvergleich.
Lagerbereiche beplant

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionslogistik, Projektleitung / Teamleitung, Technische Materialflussplanung

Leiter Task Force
Heraeus, Rhein Main Gebiet
8/2020 – 1/2021 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – 1/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung zum Ersatzteilmanagement.
Erfassen von ca. 25.000 Ersatzteilen in 4 Werken und einer systematischen Erfassung in SAP zuführen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung

Projektleiter
FESTO, St. Ingbert
8/2017 – 1/2020 (2 Jahre, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 1/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Logistikplanung in Neuprojekten: Effiziente und verschwendungsfreie Belieferung der Montagelinien planen.
- Verlagerung Werksversorgungslager 15.000 m² in ein neues Lager. Routenbelieferung
- Projektleiter Logistik im Neuheitenprojekt.
Budgeplanung und Ressourcenplanung des Teams und des Projektziels

Eingesetzte Qualifikationen

Führungssysteme, Projektmanagement

Projektleiter Industriealisierung
BorgWarner, Kirchheimbolanden
7/2015 – 6/2017 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung des Industrialisierungsprojektes für einen Großkunden der PKW Herstellung.
Planen und Durchführen der einzelnen Stufen der Industrialisierung.
Kontrollen der Meilensteinen und Aktivitäten.
Aufbau Projekt - Shopfloormanagement.
Problemlösung
Berichterstattung

Eingesetzte Qualifikationen

Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Shopfloor management

Projektleiter
KWD, Dresden
2/2015 – 12/2015 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Neustrukturierung des Werkzeugbaus.
Prozesse und Abläufe organisatorisch neu strukturieren.
Layoutplanung nach Lean Gesichtspunkten und Umsetzung des Konzeptes.
Kostenreduzierung der Verbrauchsmaterialien
Shopfloormanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Shopfloor management, Lean Management, Projektmanagement

Projektleitung
Weidplas, Zürich
10/2014 – 2/2015 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Troubleshooting im Industrialisierungsprojekt.
Nach Missglückter Inbetriebnahme einer Fertigungsanlage habe ich die Inbetriebnahme übernommen und durch Strukturierung und technische Verbesserungen den Anlauf über den Jahreswechsel mit den Fachbereichen erfolgreich gemeistert.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), REFA, Shopfloor management, Total Quality Management (TQM)

Manager
Daimler AG, Wörth am Rhein
3/2013 – 7/2014 (1 Jahr, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 7/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des LEAN Office Werk Wörth.
Das Werk ist das Größte Nutzfahrzeugwerk Europas mit ca. 12.000 Mitarbeitern.
Der Schwerpunk war hier wie folgt:
Führungskräftecoaching, Intensivierung des indirekten Bereich, SFM mit Kapasteuerung und KPI´s. Steuerung von Experten und Projekten.
Leanstrategie für das Werk

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Lean Management

Manager (Festanstellung)
Daimler AG, Wörth am Rhein (Office) Einsatz weltweit Daimler T
8/2007 – 7/2013 (6 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2007 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Manager des LEAN Office Manufacturing/
Manager Lean Office Produktionsplanung Produkte

Einführung von Lean im Produktentstehungsprozess.
SFM im Projekt, Transparenz der Prozesse, Risikoportfolio und das mit wechselnden Inhalten über den Projektverlauf in der Arbeitsvorbereitungswerkstatt, Prototypteilebeschaffung, Vor und Kostenplanung Werkzeugmanagement. Umsetzung mit Hilfe von Expertenprojekten und Workshops.
Lean Umsetzung in der Planung von Daimler Trucks weltweit.
Blue Sky Prozess: Von der Vision über den TIP zur Zielvereinbarung
Lean Planung: Lean-Conformity-Checks, Qualitätsregelkreise, Kapasteuerung und KPI im SFM.
Umsetzungsstände und Aufdecken von Handlungsfeldern durch Lean Assessments
Umsetzung von Montage-,Logistik- und Fertigungsprinzipien und die Nachhaltigkeit sicherstellen

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Lean Management, Projektmanagement, Personalführung

Projektleitung
Daimler AG, Kassel
7/2005 – 9/2007 (2 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2005 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Projektöeitung zur Einführung eines ganzheitlichen LEAN Ansatzes für das Werk Kassel.
Schwerpunkte:
Ausarbeitung und Umsetzung der Einführungsstrategie von Lean
Aufbau und Steuerung der Organisation. Leitung der Gremien und Berichterstattung an die Werkleitung.
Leuchtturmprojekte
Expertenprojekte zur Prozessoptimierung
Qualifizierung von Führungskräften, Mitarbeiter und Lean Trainern

Manager
Daimler AG, Kassel
7/2004 – 6/2005 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2004 – 6/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des LEAN Offices Produktion im Werk Kassel mit folgenden Schwerpunkten:
Umsetzung von den Leanprinzipien im Werkes Kassel direkter Bereich
Gesamtprozessoptimierung mit Wertstrom
Rüstoptimierung
TPM/GAB
Montageaustaktung, Ergonomie, Shopfloormangement
Bestandsoptimierung
Qualifizierung und Coaching

Projektleiter
Daimler AG, Kassel
10/2003 – 7/2004 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2003 – 7/2004

Tätigkeitsbeschreibung

In diesem Projekt ging es um den Ganzheitlichen Lean Ansatz. Es ist ein Vorzeigebereich zur Lean Umsetzung entstanden.
3 Vormontagelinien mit den vorgelagerten mechanischen Bearbeitungen zur Anbindung an die Endmontage nach Lean Gesichtspunkten zu gestalten. Einführung von Kommissionierung und Setbildung, Routenverkehr, Rüstoptimierung, Austaktung, GAB, Arbeitsplatzgestaltung,
Standardarbeitsblätter und Kanban.
Ergebnis: 60% Bestandsreduzierung und 20% Vorgabezeitreduzierung bei Reduzierung der Durchlaufzeit.

Operatives Engineering / Arbeitswirtschaft
Daimler AG, Kassel
9/1997 – 11/2003 (6 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1997 – 11/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Schwerpunkte hier waren wie folgt:

Rationalisierung/Vorgabezeitermittlung in Montagen und mechanischen Systemen

Optimierung und Stabilisierung von Fertigungsprozessen

Methodenentwicklung, Beratung und Qualifizierung

REZEI: Reorganisation der Zeitwirtschaft, Vereinbarung von Leistungsstandard

Bonus: Vereinbarung von zusätzlichen Leistungszielen zwischen Meister und Gruppe

AviX: interaktive Videoanalyse zur Fertigungsoptimierung

Maschinen und Anlagenstillstandszeitoptimierung wie z.B. Werkzeugwechselzeiten, Be- und Entladen, Störungen, GAB und Rüsten

Ausbildungsmeister
Daimler AG, Kassel
8/1997 – 6/1998 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/1997 – 6/1998

Tätigkeitsbeschreibung

im Rahmen des Nachwuchsförderungsprogrammes habe ich die ersten Führungserfahrungen sammeln dürfen.
Schwerpunkt war die Ausbildung der Zerspanungsmechaniker.

Produktion
Daimler, Kassel
1/1997 – 7/1997 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1997 – 7/1997

Tätigkeitsbeschreibung

Zwei neue Fertigungsanlagen mit der Herstellerfirma aufgebaut und in Betrieb genommen.
Die Anlagen zum Produktionsstart qualitativ und quantitativ vorbereitet.

Maschinenarbeiter
Daimler, Kassel
6/1991 – 12/1996 (5 Jahre, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/1991 – 12/1996

Tätigkeitsbeschreibung

Maschinenarbeiter mit den Fertigungsverfahren Drehen, Bohren, Schleifen, Fügen und Schweißen

Ausbildung
Daimler AG, Kassel
9/1988 – 5/1991 (2 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1988 – 5/1991

Tätigkeitsbeschreibung

Ausbildung zum Zerspanungsmechaniker Fachrichtung Drehtechnik

Ausbildung

Industrial Engineer
Ausbildung
2002
Stuttgart
Maschinenbau Techniker
Ausbildung
1999
Würzburg
Zerspanungsmechaniker Drehtechnik
Ausbildung
1991
Kassel

Über mich

Ich bin ein sehr strukturierter aber gleichzeitig auch flexibler Mensch mit der gesunden Portion Durchsetzungsvermögen.
Ich stelle mich gern neuen und herausfordernder Aufgaben, die ich zur Zufriedenheit meiner Auftraggeber löse.

Privat bin ich ein liebevoller Familienvater im Alter von 48 Jahren mit Frau, 2 Kindern und einem Hund.

Weitere Kenntnisse

Ich bin eine fachlich sehr breit aufgestellte Person.
Ich verfüge über eine ausgeprägte Produktionserfahrung (Ausbildung, Berufserfahrung, Programmierkurse Roboter, usw.),
Produktionsoptimierung (REFA Industrialengineering, Truck Operating System),
Produktionsplanung (Planungsmethoden zur Nachhaltigen Umsetzung),
Lean im Produktenstehungsprozess und im gesamten Admisistrativen Bereich.

Bei den Aufgaben sind die MS Office Anwendungen unabdingbar und die methodischen Schulungen wie Projektmanagement zähle ich hier nicht alle auf.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
3012
Alter
52
Berufserfahrung
35 Jahre und 6 Monate (seit 09/1988)
Projektleitung
15 Jahre

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