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Professional in Sanierung/ Restrukturierungen/ Transformation

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  • auf Anfrage
  • 83026 Rosenheim
  • Weltweit
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  • 15.01.2024

Kurzvorstellung

Erfahren in Insolvenz, Sanierung und Turnaround, Leadership und Transformation. Berufliche Expertise in Logistik, HR, Retail und Industrie. Verhandlungen mit Gewerkschaften und Betriebsräten. Unternehmen von Kleinunternehmen bis zum Mittelstand.

Qualifikationen

  • Agile Entwicklung
  • CITuP Professional in Restructuring
  • ESG
  • Insolvenzverwaltung
  • Logistik Beratung
  • Personalführung
  • Personalwesen (allg.)
  • Projektmanagement - Personalmanagement
  • Sanierungsstrategien

Projekt‐ & Berufserfahrung

Geschäftsführer (Festanstellung)
GHBG im Lande Bremen GmbH, Bremen
5/2019 – 12/2022 (3 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation, Sanierung, Transformation, Insolvenz in Eigenverwaltung,

Erfolgreiche Umsetzung einer Insolvenz mit nachhaltiger positive wirtschaftlicher Entwicklung und digitaler Strategie. Bis April 2023 berate ich den neuen GF bei Bedarf.

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung

Projektleitung Vergütungsmodell
agriKomp, Raum Nürnberg
2/2019 – 4/2019 (3 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines neuen Vergütungsmodells für 2 Gesellschaften
Changemanagement
Führungskräfte Coaching/ Training
Projektmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams, Projektdurchführung

Leiter Logistik - Interim TZ
DMV- Diedrichs Markenvertrieb, NIedersachsen
3/2018 – 2/2019 (1 Jahr)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 2/2019

Tätigkeitsbeschreibung

- Begleitung eines Outsourcing
- Übernahme des Operation Management
- Support in der Konzeption neue Logistik
- Beratung Konzept Umzug

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Lagerverwaltung, Transport (allg.), Wareneingangorganisation

Direktor HR
zero Fashion, Norddeutschland
8/2017 – 4/2019 (1 Jahr, 9 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung HR- Daily Business
Einführung neuer Systeme wie Bewerbermanagement, E Personalakte
Reorganisation und Neuausrichtung
Organisation und Steuerung
Arbeitsrecht
Betriebsübergang

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Personalmanagement

Projektmanager Warehouse / HR / Neuaufbau
Sony Austria, Pilsen-CZ
3/2017 – 11/2017 (9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 11/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Support in organization, leadership,HR, Management, site development

Eingesetzte Qualifikationen

Personalwesen (allg.), Projektmanagement

Berater für HR und Warehouse
Sony Deutschland, Frankfurt
10/2016 – 1/2017 (4 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Personalplanung und Einführung 3 Schicht Betrieb
Schneller Personalaufbau
Flexibilität im Personaleinsatz- Qualifikationsmatrix
Verhandlungen mit Personaldienstleister
Prozess-und Auftragsmodifizierung

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik Beratung, Personaleinsatz, Personalplanung, Personalwesen (allg.)

Beratung für Ausschreibung Logistikdienstleistung
Kundenname anonymisiert, München
5/2016 – 1/2017 (9 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Vorbereitung der Ausschreibungsunterlagen
Prozesslandschaft - TUL
Auswahl der DL
Verhandlungen und Angebotsvergleiche
Lösungsvorschlag und Vertragsverhandlungen
Umsetzung und Begleitung des Onboarding- Prozesses

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsverhandlungen, Kontraktlogistik, Transport (allg.)

HR Business Partner in einer Insolvenz
EDC, Hannover
3/2016 – 10/2016 (8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

+ Insolvenz und damit verbundene Aufgaben
+ Operatives HR Management
+ Mitarbeit Interessenausgleich/ Personalabbau
+ Partner für Organisation in Fragestellungen HR / Arbeitsrecht
+ BR- Ansprechpartner
+ Restrukturierung / Personalkostenplanung
+ allg. Aufgaben HR

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation (allg.), Personalwesen (allg.)

Logistikmanager / Reorganisation / Prozesse / Projekte / Insolvenz
Grosshandel-Medien, Niedersachsen
9/2015 – 3/2016 (7 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Manager in einer Insolvenz
Support beim Warenmanagement
Prozesse optimieren
Projekte steuern
Führung der vorhandenen MA verbessern
Saisonsicherstellung
Personalpool / Qualimatrix
Master Vendor Konzept

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.)

Gesamtkoordination im Projekt CHANGE
ERIKS, Bundesweit/NRW
9/2014 – 9/2015 (1 Jahr, 1 Monat)
Handel
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

-Koordinerung-Begleitung-Gestaltung der Changeprozesse im Rahmen einer Neu-Organisation

-Verantwortung für die Gesamtkoordination des Projektes

-Schnittstelle zu Profit- Centern und Zentralen Funktionen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Prozessmanager
Führender Dienstleister, Deutschland
5/2014 – 6/2015 (1 Jahr, 2 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse von Dienstleistungen
- KVP-Prozesse
- Strategische Begleitung
- Angebotsmodifizierung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement

Business Coach
Telekommunikationsanbieter, Köln
10/2013 – 10/2013 (1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Executive Coaching > Legal Counsel – (KMU 1,8 Mio. € Umsatz p.A.)
Dauer: max. 10 Tage

• Coachingprozess „Leadership“ gestartet

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.)

Kaufmännischer Leiter / Berater der GF
Personaldienstleister, Bremen
1/2013 – 12/2013 (1 Jahr)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

7. Kaufmännische Leitung / Beratung der GF
Dauer : 12 Monate

Aufgabenstellung:

• Übernahme der kaufm. Bereiche – IT- EKF-Personal-FM-Lohn
• Umsatz des Unternehmens > 100 Mio € p.A.
• Rekrutierung eines Nachfolgers
• Sicherstellung des Tagesgeschäftes
• Konzeptionelle und operative Verbesserung

Ergebnisse: hohe Kundenzufriedenheit und störungsfreie Umsetzung

• Umsetzung und Projektierung von:
• Neuer Abrechnungssoftware
• Neue Zeiterfassungssysteme
• Zentralisierung des Einkaufs für Hilfs-und Betriebsstoffe
• Einführung eines internen Kontrollsystems
• Kalkulationen optimiert
• SAP- Controlling gestartet
• Bauprojekte umgesetzt
• Nachfolger rekrutiert und eingearbeitet
• Ergebnisplanung und Reporting
• Kostensenkungsmaßnahmen aktiv und nachhaltig forciert

Eingesetzte Qualifikationen

Personalwesen (allg.), Führungssysteme

Geschäftsbereichsleiter
Interimmanager / Geschäftsbereichsleitung, Bremen
1/2012 – 12/2012 (1 Jahr)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Geschäftsbereichsleitung für 1400 Mitarbeiter als Interim-Manager
Dauer: 12 Monate

Aufgabenstellung :
• Übernahme des operativen Geschäftes
• Rekrutierung des Nachfolgers
• Bereichsverantwortung
• Schnittstelle zur Arbeitnehmervertretung
• Unterstützung der Geschäftsführung in strategischen Fragen

Ergebnisse:
• Störungsfreie und ergebnispositive Bereichsführung
• Nachbesetzung erfolgreich umgesetzt
• Umsetzung innovative Nachfolgeregelung im mittleren Management
• Ergebnisverbesserung und Produktivitätsverbesserung
• Erhöhung des Einsatzquote und Krankenstandreduzierung
• Sehr positive Kundensignale und Kundenfeedbacks
• Erhöhung der Kapazität für aufkommende Auftragsspitzen
• Verbesserung der Einsatzflexibilität für das Personal
• Einleitung von Qualifikationsmaßnahmen ( ESF )

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.)

Berater
Personaldienstleister, Bremen
5/2011 – 12/2011 (8 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Re-Organisation des Personalbereiches > 1500 Mitarbeiter
Dauer: 4 Monate mit Folgetagen „ Lenkung“

Aufgabenstellung:

• Konzept/- und Strategiepapier zur Performancesteigerung
• Begleitung und Implementierung

Ergebnisse: Konzeptansatz wird bis dato weiter umgesetzt

• Konzept bis zur Umsetzung und Ergebnissicherung begleitet
• Austausch der Führungskräfte
• Training- und Prozessbegleitung
• Einzelcoaching der Führungskräfte
• Erhöhung der Personalflexibilität durch neue Modelle der Einsatzplanung
• Serviceverbesserung durch Onsite- Modell

Eingesetzte Qualifikationen

Kundenberatung

Berater
Logistikdienstleister, Hamburg
4/2011 – 4/2011 (1 Monat)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse „Automotive“ für Markteintritt eines LDL
Dauer: 5 Tage

Aufgabenstellung:
• „QuickScan“ Automotivemarkt in Europa für eine TOP- Führungskraft des Konzerns aus Asia
• Wettbewerbsübersicht
• Swot-Analyse für Markteintritt in Europa
• Vorbereitung und Durchführung einer Präsentation und anschließendem Workshop

Ergebnisse: Unterstützung nach Plan realisiert
• Umsetzung der Vorgaben
• Workshop mit Ergebnissen wurde als Leitlinie gesetzt

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Berater
Logistikdienstleister, Versmold - bundesweit
5/2010 – 10/2010 (6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der eingesetzten Dienstleister im Werkvertrag
Dauer: 45 Tage

Aufgabenstellung:
Besichtigung und Bewertung von bundesweiten Niederlassungen, welche mit externen Dienstleistern zusammenarbeiten

Ergebnisse: gute Feedbacks und schneller als geplant realisiert

Visualisierung des IST und Darstellungsoptionen für die Verbesserungspunkte
Training der Führungskräfte im Umgang mit Dienstleistern

Eingesetzte Qualifikationen

Lagerlogistik

Systemischer Business Coach
Diverse, Bundesweit- Bremen-HH-Köln-Mannheim
1/2010 – 1/2014 (4 Jahre, 1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Führungskräfte – Performance- Coaching
Dauer: fortlaufend

• Begleitung von Führungskräften als Systemischer Businesscoach
• Führungstrainings umgesetzt
• Arbeitskräfte Analyse des lokalen Arbeitsmarktes- Projekt gestartet-
• Persönlichkeitstests mit Auswertungsanalyse und Handlungsrahmen / Reflektion fokussiert

Eingesetzte Qualifikationen

Führungssysteme

Berater- Reorganisation
Logistikdienstleister, Mannheim
12/2009 – 5/2010 (6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

12/2009 – 5/2010

Tätigkeitsbeschreibung

1. Reorganisation einer Niederlassung - Umschlaglager / Disposition
Dauer : 4 Monate

• Aufgabenstellung:

Aufgrund der geplanten Neu-Organisation der Verkehre sowie der notwendigen Analyse der Verkehrsströme / Ladungsmengen / Auftragsstruktur / Vertriebsorganisation sollte eine Begleitung der Führungskräfte mit Beratungsfunktion durch einen externen Manager besetzt werden.

• Ergebnisse: hohe Kundenzufriedenheit erreicht

• Verkehrsströme waren zunehmend mit positivem Ertrag besetzt
• Ladungsmengen im Umschlag deutlich effizienter in puncto Personalkosten
• NL ist in die positive Ergebniszone aufgestiegen
• Externe Managerfunktion konnte sich gut integrieren und nahezu –wie geplant- wieder alle Funktionen an das vorhandene Management abgeben

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik Beratung

Zertifikate

Agile Methoden - Brainbirds GmbH, München
2017
Arbeitsrecht- Hamburger Fernuni
2015
Systemischer Business Coach ( ICA - zertifiziert )
2013
Reiss Profile Master
2010
Personalmanagement- Hamburger Fernuni
2009

Ausbildung

ESG Officer
Ausbildung
HASPA Hamburg School of Administration
2023
CITuP Internationaler Turnaround und Restrukturierungsspezialist
Ausbildung
FH Kufstein
2018
Betriebswirtschaft
Staatlich geprüfter Betriebswirt
1996
Düsseldorf

Über mich

Erfahrener Manager/ Unternehmer mit Durchsetzung und Beharrlichkeit; Umgang mit Betriebsräten und Arbeitnehmervertretern, Geschäftsmodell- Anpassung, KPI und Profit orientiert;

Weitere Kenntnisse

Operative Sanierung und Restrukturierung; Insolvenz und Verfahrensunterstützung, Umsetzung von Beratungskonzepten als CRO

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
4168
Berufserfahrung
46 Jahre und 7 Monate (seit 08/1977)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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