Interim Manager Automotive
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- Weltweit
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- 17.12.2023
Kurzvorstellung
- Verbindet Tier 1 und OEM
- Bringt Produkte erfolgreich in Serie
- Ebnet den Weg für Innovationen
Damit Sie Ideen und Produkte schneller auf die Straße bringen!
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2010 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Ich verbinde Automotive Zulieferer und Hersteller, bringe Produkte erfolgreich in Serie, ebne den Weg für Innovationen und nehme Führungskräfte wie Mitarbeiter mit auf den Weg in die Mobilität von morgen.
chainconsult bietet 100 Prozent automobiles Mindset. Für Zulieferer wie Hersteller. Als Interim Manager, Troubleshooter, Projektleiter oder Automotive Consultant.
chainconsult — damit Sie Ideen und Produkte schneller auf die Straße bringen.
Kernkompetenzen:
• Produktentwicklung
- Marktpotenzialanalyse
- Machbarkeitsstudie
- Risikomanagement
- Lieferantenmanagement
- Business Development
• Produktentstehungsprozesse (PEP)
- OEM-Kernprozesse
- Requirements Management
- Beschaffungsstrategie
- Reifegradabsicherung
- Second Source-Qualifizierung
• Effiziente Wertschöpfung
- Schnittstellenmanagement
- Qualitätsmanagement
- „future production readiness“
- Sales & Vertriebs-Entwicklung
- Strategische Produktberatung
• Task-Force & Troubleshooting
- Krisenprävention
- Krisenmanagement
- Lieferantenmanagement
- Hochlaufkurve und SOP Realisierung
- Change-Management
• Leadership 4.0 — Führung im digitalen Kontext
- Führungskräfte-Coaching on-the-job
- Hands-on Mentalität
- Agiles Management
- Inhouse Workshops
- Unternehmensvision
Beschaffungsorganisation, Lieferantenentwicklung, Beschaffungslogistik, Prozessmanagement, Risikomanagement, Change-Request-Management, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Qualitätsnachweise, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Development, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensphilosophie, Produktmanagement, Product-lifecycle-management (PLM), Organisation der Produktentwicklung, Produktionsoptimierung, Prozessvalidierung
5/1999 – 4/2010
Tätigkeitsbeschreibung
- 02/2005: Spin-off, Gründung Business Unit Sensor-Nite N.V., Belgien
- 08/2001: Verkauf an die ELEX-Holding, EPIQ Sensor-Nite N.V., Belgien
- 05/1999: Heraeus Sensor-Nite int. Amsterdam, Start-up neue Technologie
Bewertung von Fertigungstechnologien, Business Development, Geschäftsfeldstrategie, Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Presales, Vertriebsmanagement, Produktionsentwicklung, Technologieplanung
2/1989 – 4/1999
Tätigkeitsbeschreibung
- 07/98 bis 04/99: Key Account Manager DaimlerChrysler
- 10/94 bis 06/98: Vertrieb und Technische Anwendungsberatung
- 10/91 bis 09/94: Application Engineer und Assistent Sales Director
- 02/89 bis 09/91: R&D Projektingenieur
Projektassistenz, Kundenberatung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Account management, Vertriebsmanagement, Application lifecycle management (ALM), Organisation der Produktentwicklung, Produkt- / Sortimentsentwicklung
Zertifikate
Ausbildung
Goch
Über mich
Ich bietet 100 Prozent automobiles Mindset, ob als Interim Manager, Troubleshooter, Business Developer, oder Automotive Consultant, ich führe Ihr Team erfolgreich durch die automobilspezifischen Herausforderungen, so dass Sie innovative Ideen und profitable Produkte schneller auf die Straße bringen!
Mein Dienstleistungsversprechen:
Automotive-Mindset — 34 Jahre internationale Automobilerfahrung
Ein belastbares Tier 1 und OEM-Netzwerk, was ich gerne zur Verfügung stelle.
Automotive Sales Expert — Bindeglied zwischen Tier 1 und OEM
Ausbildung schlagkräftiger Sales Teams, bis hin zur strategischen Neuausrichtung im Zeichen der e-Mobility.
Kompletten PEP (Produktentstehungsprozess) durchlaufen
„Von der Idee bis zum EoP“— Alle OEM-Anforderungen just in time gemeistert.
Leadership von Teams — Wir stellen Operational Readiness sicher
Damit Komponenten oder Systeme pünktlich, in der erforderlichen Qualität und Menge am richtigen Ort verfügbar sind.
Produkteinführungszeit (Time-to-Market) verkürzen
Durch effizientes Requirements Management — ermitteln, analysieren, spezifizieren und validieren aller Kundenanforderungen. „Vom Lastenheft zum Pflichtenheft“
Lieferfähigkeit sicherstellen — Taskforce und Krisenmanagement
Engpässe identifizieren, passende Lösungen umsetzen, bei drohenden Zulieferschwierigkeiten bin ich vor Ort, um lösungsorientierte Gegenmaßnahmen direkt zu ergreifen.
Weitere Kenntnisse
Wirtschaftsförderung Kreis Kleve: Ehrenamtliches Coaching „50 fit“ Arbeitspakt für Silberfüchse, Integration in den Arbeitsmarkt. Alle 4-6 Wochen ein Coaching Tag, Bericht aus der Praxis, Motivationstraining „fit4body&soul“. Konzept: „Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, im Zeichen des demografischen Wandels, mit zunehmendem Fach- und Führungskräftemangel.“
Start: 2013 Ende 2015 lief das Programm 50 fit aus.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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