Projekt-, Programm-, IT-Management Beratung

freiberufler Projekt-, Programm-, IT-Management Beratung auf freelance.de
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auf Anfrage
21385 Amelinghausen
05.06.2019

Kurzvorstellung

Ich bin ein IT-Generalist mit langjähriger, vielseitiger Berufserfahrung.
Ich biete Dienstleistungen im Projekt- und Programmmanagement, IT-Management Beratung, IT-Prozessoptimierung, Change-, Release-, Service-, Problem- und Testmanagement.

Auszug Referenzen (7)

"Vorstand IT / Operations"
Release-Manager / Projektleiter
Stankat, Basler Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Initiierung eines Projektes zum Aufbau eines einheitlichen Release-Managements innerhalb der Versicherung. Als Interims-Release-Manger hatte ich die folgenden Aufgaben
- das Thema Release-Management (Rollen & Prozesse) innerhalb der IT und des Fachbereichs zu verankern
- Erstellung eines Release-Kalenders für 2017/2018 und Abstimmung innerhalb der Organisation
- Notwendige Anpassungen an den Prozessen Change- und Deployment-Management in Bezug auf das Release-Management zu identifizieren
- Anpassungen an den verwendeten Werkzeugen für das Auftrags- und Projektmanagement zu identifizieren
- Abstimmung mit dem Anforderungs- und Test-Management zum Aufbau eines Release-Test
- Abstimmung mit den Führungskräften über die bisherige und weitere Vorgehensweise
- Präsentation der neuen Vorgehensweise innerhalb der Organisation
- Erstellung einer Projekt Dokumentation
- Erstellung von Präsentationen und Statusberichten
- Erstellung eines Projekt Plans und einer RoadMap

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), Management (allg.), Organisation (allg.), Projektmanagement, Projektkalkulation, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung, Public Relations, Moderation, Versicherungen (allg.)


"Hiermit bestätige ich, dass Herr [...] die angegebenen Tätigkeiten durchgeführt hat."
Beratung Relase- und Anforderungsmanagement eBanking
Kai Donker, Hanseatic Bank
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung Release Management:
Einführung eines strukturierten Release-, Anforderungs- und Testmanagements für das eBanking System. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Beratung der Projektleitung zum Thema Release Management
- Reorganisation der operativen Projektplanung und -leitung
- Vorbereitung und Durchführung der LPM Meetings (Lenkungsausschuss)
- Vorbereitung und Durchführung der Projekt Meetings (Fachbereich und IT)
- Durchführung von Projektworkshops (Release-, Anforderungs- und Testmanagement)
- Erstellung von Konzepten (Release-, Anforderungs- und Testmanagement)

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), IT-Beratung (allg.), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung


"Die langjährige Erfahrung von Herrn [...] in verschiedenen Management-Positionen hat mir sehr geholfen die Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern entscheidend zu verbessern.
Wir haben uns regelmäßig zurückgezogen und die Herangehensweise an die aktuellen Aufgabenstellungen gesprochen. In diesen Vieraugengesprächen hat Herr [...] neben seinen praktischen Erfahrungen vielfach auch auf Fachliteratur verwiesen und mir zur Lektüre empfohlen."
Projektmanagement Consulting/Coachíng
Kai Donker, Hanseatic Bank
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt „Relaunch eBanking“. Einführung eines neuen eBanking Systems. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Coaching und Beratung der Projektleitung
- Reorganisation der operativen Projektplanung und -leitung
- Vorbereitung und Durchführung der LPM Meetings (Lenkungsausschuss)
- Vorbereitung und Durchführung der Projekt Meetings (Fachbereich und IT)
- Durchführung von Projektworkshops (Ziele, Aktivitäten, Aufwand, etc.)
- Unterstützung bei der Erstellung von Konzepten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.), Schulung / Training (IT), IT-Beratung (allg.), Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)


"Sehr geehrter Herr [...],

Ihre beschreibenen Tätigkeiten bei uns im Hause haben Sie zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt.

Kersten v. Rosen
W&W Informatik GmbH"
Projektmanagement Consulting/Coachíng
Kersten von Rosen, W&W Informatik
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt „Basel II IRBA“. Einführung des Internen basierten Rating Ansatzes (IRBA). Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Projektleitung des Projektes Testmanagement
- Einführung einer einheitliche Teststrategie für die IRBA Teilprojekte
- Erstellung einer einheitlichen Testdokumentation
- Erstellung eines Projekt Testhandbuch
- Abstimmung mit der IT-Linie über Anpassungen der IT-Verfahren
- Unterstützung der Teilprojektleiter bei Planung und Steuerung der Tests
- Sicherstellung der nach Vollziehbarkeit der durchgeführten Tests für die Zulassungsprüfung
- Unterstützung bei Vorbereitung und während der Zulassungsprüfung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), SAP Beratung (allg.), Schulung / Training (IT), IT-Beratung (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Basel II / Basel III, Schulung / Coaching (allg.)


"Das Programm wurde durch Herrn [...] erfolgreich initiiert und die Teilprojekt sinnvoll geschnitten. Die Planung war jederzeit transparent, Risiken und Probleme wurden rechtzeitig thematisiert und bearbeitet. Inhaltlich wurden die Teilthemen zielgerichtet gesteuert und erfolgreich umgesetzt. Herr [...] ist ein kompetenter und erfahrener Projekt- und Programmmanager der es versteht auch große Themen mit inhaltlich vielseitigen Ansprüchen zu bewältigen."
Programm Manager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Programm „TRUMpf“ hatte die Aufgabe alle Projekte und Maßnahmen, die sich mit dem Thema Test-, Release- und Umgebungsmanagement beschäftigen, zusammenzufassen, zu koordinieren und die Erreichung der Ergebnisse sicherzustellen. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Initiierung und Management des Programms
- Abstimmung der strategischen Ausrichtung des Programms mit dem Management
- Inhaltliche Planung des Programms für den Zeitraum 2011-2012
- Regelmäßige Information des Management über den Fortschritt der Projekte innerhalb des Programms
- Koordination der Projekte innerhalb des Programms
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschüssen

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Management (allg.), Programm Management


"Hiermit bestätige ich die o.g. Referenz."
Reelase Manager
Albrecht benndorf, W&W Informatik GmbH
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines konzernweiten Releasemanagement. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Management im operativen Releasemanagement (Release Manager)
- Beratung des Managements bei der Einführung eines Release Managements
- Organisation und Durchführung von Projektworkshops (Ziele, Aktivitäten, Aufwände, etc.)
- Consulting des Linienmanagement bzgl. der Ziele und der Umsetzung
- Initiierung und Begleitung der umzusetzenden Maßnahmen in der Anwendungsentwicklung
- Reduzierung der täglichen Einsätze auf acht Termine innerhalb von 12 Monaten und weitere Reduzierung auf vier Termine nach 24 Monaten

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, IT-Beratung (allg.), Management (allg.)


"Gern bestätige ich, dass Herr [...] die o.a. Tätigkeiten im Rahmen eines bestehenden Fulloutsourcings für uns erbracht hat.

Wir haben Herr [...] dabei als kommunikations- und organisationsstarken Manager kennengelernt und waren mit seiner Leistung sehr zufrieden."
Operation Manager (Leiter Betriebsgruppe)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 7/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Betriebsgruppe im Auftrag der T-Systems in einem Full-Outsourcing Vertrag. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Leitung der Betriebsgruppe
- Koordination aller operativen Tätigkeiten
- Einführung einer ITIL basierten Dokumentation
- Reorganisation und Optimierung der Abläufe
- Stabilisierung der Systeme
- Einführung und Durchsetzung notwendiger Standardisierungen
- Neustrukturierung der Kommunikationswege in Richtung Kunde
- Deeskalationsmanagement im Störfall
- Vorbereitung der monatlichen Kundengespräche
- Migrationsmanagement und Übergabe an einen neuen Dienstleister

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Migration, Dokumentation (IT), Management (allg.), Outsourcing


Ich biete

IT, Entwicklung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Testmanagement / Testkoordination (IT)
  • Release Management
  • Dokumentation (IT)
  • IT-Governance
Management, Unternehmen, Strategie
  • Management (allg.)
  • Unternehmensberatung
  • Change Management
  • Projektmanagementberatung
  • Prozessberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Testmanager, Teilprojektleiter, Beratung
BS PAYONE, Hamburg, Kiel, Frankfurt
9/2017 – 12/2018 (1 Jahr, 4 Monate)
Zahlungsdienstleister
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen des Projektes Go4IT wurde ein strukturiertes und einheitliches Test Management aufgebaut. Dabei wurde als Grundlage eine strukturierte und systematische Anwendungs- und Systemdokumentation als Basis in Confluence entwickelt und eingeführt. Auf Basis der Dokumentation in Confluence wurde ein Testkonzept und Testmanagement entwickelt und eingeführt. Zusätzlich wurde ein zentrales Testhandbuch erstellt und im Unternehmen abgestimmt.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Beratung (allg.), Konzeption (IT), Prozess- / Workflow, Organisationsentwicklung


Release Manager (Coaching)
Basler Versicherung, Hamburg / Bad Homburg
3/2017 – 8/2017 (6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching für den internen Release Manager. Erweiterung der Release Management Dokumentation und Steuerung in Confluence/JIRA.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Beratung (allg.)


Release-Manager / Projektleiter
Basler Versicherung, Hamburg, Bad Homburg, Bremen
1/2016 – 12/2016 (1 Jahr)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Initiierung eines Projektes zum Aufbau eines einheitlichen Release-Managements innerhalb der Versicherung. Als Interims-Release-Manger hatte ich die folgenden Aufgaben
- das Thema Release-Management (Rollen & Prozesse) innerhalb der IT und des Fachbereichs zu verankern
- Erstellung eines Release-Kalenders für 2017/2018 und Abstimmung innerhalb der Organisation
- Notwendige Anpassungen an den Prozessen Change- und Deployment-Management in Bezug auf das Release-Management zu identifizieren
- Anpassungen an den verwendeten Werkzeugen für das Auftrags- und Projektmanagement zu identifizieren
- Abstimmung mit dem Anforderungs- und Test-Management zum Aufbau eines Release-Test
- Abstimmung mit den Führungskräften über die bisherige und weitere Vorgehensweise
- Präsentation der neuen Vorgehensweise innerhalb der Organisation
- Erstellung einer Projekt Dokumentation
- Erstellung von Präsentationen und Statusberichten
- Erstellung eines Projekt Plans und einer RoadMap

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), Management (allg.), Organisation (allg.), Projektmanagement, Projektkalkulation, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung, Public Relations, Moderation, Versicherungen (allg.)


Beratung Relase- und Anforderungsmanagement eBanking
Hanseatic Bank, Hamburg
4/2015 – 7/2015 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung Release Management:
Einführung eines strukturierten Release-, Anforderungs- und Testmanagements für das eBanking System. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Beratung der Projektleitung zum Thema Release Management
- Reorganisation der operativen Projektplanung und -leitung
- Vorbereitung und Durchführung der LPM Meetings (Lenkungsausschuss)
- Vorbereitung und Durchführung der Projekt Meetings (Fachbereich und IT)
- Durchführung von Projektworkshops (Release-, Anforderungs- und Testmanagement)
- Erstellung von Konzepten (Release-, Anforderungs- und Testmanagement)

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), IT-Beratung (allg.), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung


Projektmanagement Consulting/Coachíng
Hanseatic Bank, Hamburg
1/2015 – 3/2015 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt „Relaunch eBanking“. Einführung eines neuen eBanking Systems. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Coaching und Beratung der Projektleitung
- Reorganisation der operativen Projektplanung und -leitung
- Vorbereitung und Durchführung der LPM Meetings (Lenkungsausschuss)
- Vorbereitung und Durchführung der Projekt Meetings (Fachbereich und IT)
- Durchführung von Projektworkshops (Ziele, Aktivitäten, Aufwand, etc.)
- Unterstützung bei der Erstellung von Konzepten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.), Schulung / Training (IT), IT-Beratung (allg.), Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)


Projektmanagement Consulting/Coachíng
W&W Informatik GmbH, Ludwigsburg, Stuttgart
1/2012 – 3/2014 (2 Jahre, 3 Monate)
Bausparkasse, Bank, Versicherung
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt „Basel II IRBA“. Einführung des Internen basierten Rating Ansatzes (IRBA). Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Projektleitung des Projektes Testmanagement
- Einführung einer einheitliche Teststrategie für die IRBA Teilprojekte
- Erstellung einer einheitlichen Testdokumentation
- Erstellung eines Projekt Testhandbuch
- Abstimmung mit der IT-Linie über Anpassungen der IT-Verfahren
- Unterstützung der Teilprojektleiter bei Planung und Steuerung der Tests
- Sicherstellung der nach Vollziehbarkeit der durchgeführten Tests für die Zulassungsprüfung
- Unterstützung bei Vorbereitung und während der Zulassungsprüfung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), SAP Beratung (allg.), Schulung / Training (IT), IT-Beratung (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Basel II / Basel III, Schulung / Coaching (allg.)


Programm Manager
W&W Informatik GmbH, Ludwigsburg
7/2010 – 12/2011 (1 Jahr, 6 Monate)
Bausparkasse, Bank, Versicherung
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Programm „TRUMpf“ hatte die Aufgabe alle Projekte und Maßnahmen, die sich mit dem Thema Test-, Release- und Umgebungsmanagement beschäftigen, zusammenzufassen, zu koordinieren und die Erreichung der Ergebnisse sicherzustellen. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Initiierung und Management des Programms
- Abstimmung der strategischen Ausrichtung des Programms mit dem Management
- Inhaltliche Planung des Programms für den Zeitraum 2011-2012
- Regelmäßige Information des Management über den Fortschritt der Projekte innerhalb des Programms
- Koordination der Projekte innerhalb des Programms
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschüssen

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Management (allg.), Programm Management


Reelase Manager
W&W Informatik GmbH, Ludwigsburg, Stuttgart
1/2009 – 6/2010 (1 Jahr, 6 Monate)
Bausparkasse, Bank, Versicherung
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines konzernweiten Releasemanagement. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Management im operativen Releasemanagement (Release Manager)
- Beratung des Managements bei der Einführung eines Release Managements
- Organisation und Durchführung von Projektworkshops (Ziele, Aktivitäten, Aufwände, etc.)
- Consulting des Linienmanagement bzgl. der Ziele und der Umsetzung
- Initiierung und Begleitung der umzusetzenden Maßnahmen in der Anwendungsentwicklung
- Reduzierung der täglichen Einsätze auf acht Termine innerhalb von 12 Monaten und weitere Reduzierung auf vier Termine nach 24 Monaten

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, IT-Beratung (allg.), Management (allg.)


Projektmanagement Consulting/Coachíng
W&W Informatik GmbH, Stuttgart
8/2008 – 12/2008 (5 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

8/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt „Maschinelle Dunkelverarbeitung von Riester Verträgen“. Übernahme von Lebensversicherungsanträge ohne manuelle Bearbeitung in die FJA Life Factory. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Coaching und Beratung des Projektleiters im operativen Projekt Geschäft (Planung, Meeting, Berichte, etc.)
- Organisation und Durchführung von Projektworkshops (Ziele, Aktivitäten, Aufwände, etc.)
- Unterstützung bei der Erstellung eines Projekt Testkonzeptes

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), IT-Beratung (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung


Operation Manager (Leiter Betriebsgruppe)
Bankhaus Wölbern, Hamburg
6/2007 – 7/2008 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 7/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Betriebsgruppe im Auftrag der T-Systems in einem Full-Outsourcing Vertrag. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Leitung der Betriebsgruppe
- Koordination aller operativen Tätigkeiten
- Einführung einer ITIL basierten Dokumentation
- Reorganisation und Optimierung der Abläufe
- Stabilisierung der Systeme
- Einführung und Durchsetzung notwendiger Standardisierungen
- Neustrukturierung der Kommunikationswege in Richtung Kunde
- Deeskalationsmanagement im Störfall
- Vorbereitung der monatlichen Kundengespräche
- Migrationsmanagement und Übergabe an einen neuen Dienstleister

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Migration, Dokumentation (IT), Management (allg.), Outsourcing


Consulting Customer Relationship Management
Dresdner Bank, Frankfurt, Hamburg
1/2007 – 3/2007 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 3/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Technische Beratung zum Aufbau eines Datawarehouse für das Customer Relationship Marketing. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Analyse der bestehenden Datenquellen
- Analyse der bestehenden Datenschnittstellen
- Dokumentation in Form eines Grobkonzeptes
- Erstellung einer Datenmapping Tabelle
- Absprachen über Inhalt und Form mit dem Auftraggeber

Eingesetzte Qualifikationen

Datawarehouse / DWH, IT-Beratung (allg.), Management (allg.), Marketing (allg.), Public Relations


Beratung & Coaching Projektmanagement
Stadtsparkasse München, München
10/2006 – 12/2006 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2006 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt „Migration auf OSPlus“, Teilprojekt Subsysteme und Schnittstellen. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Durchführung von Workshops und Dokumentation der Subsysteme
- Erstellung der Präsentationen für die Gesamtprojektleitung
- Analyse, Definition und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die einzelnen
Subsysteme

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Unternehmensberatung


Beratung Erstellung von SLA
Dräger Werke, Lübeck
7/2006 – 7/2006 (1 Monat)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 7/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung von Service Level Agreements. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Analyse der bestehenden SLA’s
- Anpassung an die neue Struktur
- Dokumentation der SLA
- Abstimmung über Form und Inhalt mit dem Auftraggeber
- Präsentation der Ergebnisse

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Beratung (allg.), Service-Level-Management (SLA)


Coaching Projektmanagement
Kreissparkasse Köln, Köln
5/2004 – 5/2005 (1 Jahr, 1 Monat)
Banken
Tätigkeitszeitraum

5/2004 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt „ Migration auf OSPlus“, Teilprojekt Subsysteme & IDV. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Vorbereitung der internen Meetings
- Erstellung der Präsentationen für die Gesamtprojektleitung
- Koordination der Kommunikation zwischen den einzelnen Teilprojekten
- Analyse, Definition und Erstellung von Entscheidungsvorlagen über die einzelnen Subsysteme
- Verhandlungen und Überwachung der externen Partner
- Entwicklung von Vorgehensweisen für die Durchführung des Projektes
- Beratung der Projektleiters bei der Vorgehensweise
- Leitung des IDV-Entwickler Teams (6 externe Mitarbeiter)
- Entwicklung einer Vorgehensweise für die Verteilung der Drucklisten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Migration, Schulung / Training (IT), IT-Beratung (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung


Projektmanagement Consulting/Coachíng
Diverse Projekt 1990-2006 Auszug, Hamburg, Aachen, Frankfurt, Darmstadt, München, Kö
1/1990 – 3/2004 (14 Jahre, 3 Monate)
Versicherung, Banken, Behörden, Konsumgüter, Musik, Pharma
Tätigkeitszeitraum

1/1990 – 3/2004

Tätigkeitsbeschreibung

T-Online / Darmstadt

Beratung Customer Relationship Management
Durchführung eines Audits im Bereich CRM. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Analyse der Datenquellen
- Überprüfung des Datenflusses
- Ermittlung der Erfolgsquoten einzelner Kampagnen
- Budgetberechnung von Kampagnen
- Verbesserungsvorschläge für die Erhöhung der Datenqualität


Vorwerk Deutschland / Wuppertal

Projektmanagement IT-Betrieb
Projekt „Erstellung Betriebskonzept Service21“ Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Erstellung einer Vorgehensweise, Projektplan, etc.
- Führung der Projektmitarbeiter
- Kommunikation mit der Projektleitung und dem Dienstleister
- Verhandlung und Abstimmung über den notwendigen Inhalt des Betriebskonzeptes
- Qualitätssicherung der einzelnen Inhalte
- Vorbereitung und Abnahme des Konzeptes durch den Auftraggeber


Andreae Noris Zahn AG / Frankfurt

Projektmanagement Aufbau Web-Portal
Projekt Aufbau der Internetseite „www.Gesundheit.de“. Meine Aufgabe bestand aus folgen-den Tätigkeiten:

- Erstellung eines Projektplanes
- Führung des Projekt-Teams (20 Mitarbeiter)
- Vorbereitung und Durchführung von Kundenpräsentationen
- Ressourcenplanung der internen und externen Kapazitäten
- Kundenbetreuung
- Termineinhaltung
- Terminvereinbarungen mit den Entwicklern treffen und überwachen
- Projektmeetings durchführen
- Budgetverantwortung ca. 1,3 Mio. €

Berliner Volksbank / Berlin

Beratung Prozessmanagement
Optimierung der geschäftskritischen IT-Kernprozesse. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Vorbereitungen der einzelnen Workshops
- Moderation der Workshops
- Dokumentation der Ergebnisse aus dem Workshop
- Präsentation der Ergebnisse vor dem Management
- Weitergehende Empfehlungen

RWSO Rechenzentrum der Württembergischen Sparkassenorganisation / Stuttgart

Projektmanagement Hard- und Software Rollout
Projekt „Y2K“. Durchführung eines Hard- und Software Rollouts. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Definition der Vorgehensweise Inkl. Worst Case Szenario
- Erstellung des Projektplanes
- Ressourcen Berechnung (Mensch und Material)
- Aufbau der Projektorganisation
- Definition von Arbeitspaketen
- Führung der ca. 120 Projektmitarbeiter
- Verhandlungen mit den 21 beteiligte Sparkassen
- Verhandlungen mit externen Dienstleistern
- Steuerung der externen Dienstleister
- Vorbereitung und Präsentation des Status vor dem Management
- Budgetverantwortung ca. 2,8 Mio. €
- Überwachung der Qualität

Adidas / Herzogenaurach

Beratung IT-Risikomanagement
Durchführung eines Risk Reviews bestehenden Risiken. Meine Aufgabe bestand aus folgen-den Tätigkeiten:

- Definition und Abstimmung der Vorgehensweise
- Vorbereitung und Durchführung von Interviews und Workshops
- Dokumentation der Ergebnisse
- Empfehlungen für die Beseitigung der Risiken ermitteln
- Führung eines Mitarbeiter
- Erstellung eines Abschluss Berichtes
- Präsentation des Abschluss Berichtes vor dem Management

Justizministerium Nordrhein-Westfalen / Düsseldorf

Beratung IT-Betrieb
Projekt „Justiz 21“. Erstellung eines Betriebskonzeptes. Meine Aufgabe bestand aus folgen-den Tätigkeiten:

- Erstellung einer generelle Vorgehensweise
- Ermittlung von Werten (Anzahl Systeme, etc.)
- Definition von Prozessen
- Prüfung der Machbarkeit
- Aufwandschätzungen Finanziell und Personell
- Präsentation der Ergebnisse

Kreissparkasse Ravensburg / Ravensburg

Beratung Prozessmanagement
Reengineering der IT-Prozesse. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Definition der Vorgehensweise
- Verantwortung als Leitender Berater für einen Mitarbeiter
- Durchführung von Workshops
- Dokumentation der Ergebnisse
- Durchführung von Interviews mit Mitarbeitern des Benutzerservice
- Ermittlung und Vereinbarung von Zielen mit dem IT-Management
- Definition und Dokumentation von alten und neuen Prozessen
- Reporting an den Vorstand
- Erstellen einer Abschlusspräsentation für den Vorstand
- Durchführung der Präsentation vor dem Vorstand

Aachener und Münchener Informatik / Aachen

Projektmanagement UHD
Aufbau eines UHD. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Definition der Vorgehensweise
- Erstellung des Projektplanes
- Führung des Projektteams von ca. 10 Projektmitarbeiter
- Durchführung von Projektstatus-Meetings
- Moderation von Workshops
- Dokumentation der Ergebnisse
- Steuerung externer Dienstleister
- Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen
- Budgetverantwortung ca. 1,3 Mio. €

Volksfürsorge Versicherung / Hamburg

Projektmanagement UHD, Problemmanagement und Sourcing
Aufbau eines UHD, Prozessoptimierung des Problem- und Einkaufsmanagements von Waren und Dienstleistungen. Meine Aufgabe bestand aus folgenden Tätigkeiten:

- Definition der Vorgehensweise
- Erstellung und Pflege des Projektplanes
- Abstimmung mit dem Kunden
- Steuerung der externen Dienstleister
- Erstellung von Protokollen und Statusberichten
- Führung von ca. 15 Projektmitarbeiter
- Unterstützung der Geschäftsführung bei den Verhandlungen
- Budgetverantwortung 0,6 Mio. €

Warner Music Germany / Hamburg

Gruppenleitung und Projektmanagement
Als Gruppenleiter der Gruppe PC-Netzwerke mit fünf Mitarbeitern hatte ich die Verantwortung für die ordnungsgemäße Durchführung der folgenden Tätigkeiten:

- Aufbau der Client-Server Infrastruktur für die Standorte in Hamburg, Zürich, Montreux und Berlin
- Entwicklung und Einhaltung der Warner Music Standards
- Migration der Wang-VS Systeme auf Client-Server Umgebung
- Einführung einer relationalen Datenbank (Oracle 6)
- Migration der Datenbank Oracle 6 auf Oracle 7
- Migration der Microverfilmung auf CD-WORM
- Aufbau und Steuerung der User Betreuung
- Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie
- Steuerung der externen Partner
- Verhandlung und Einkauf externer Dienstleister
- Einkauf Hard- und Software
- Entwicklung von Weiterbildungsmaßnahmen für die Mitarbeiter
- Erstellung von Reports für das Headquarter in London
- Erstellung von Budgets
- Verantwortung der Budgets von ca. 0,5-1,0 Mio. € p.a.
- Installation von Hard- und Software
- Installation und Administration von Banyan Vines Netzwerken
- Installation und Betreuung des internationalen DFÜ Netzknoten
- Erstellung von Backups und Restore von Daten
- Installation von Switches, Router, etc.


Ausbildung

Organisationsprogrammierer
(Ausbildung)
Jahr: 1989
Ort: Hamburg

Versicherungskaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1982
Ort: Hamburg

Qualifikationen

Dienstleistungen:
- Consulting
- Coaching
- Projektmanagement
- Interimsmanagement

Erfahrungsgebiete:
- Changemanagement
- Outsourcing
- Organisationsberatung (Aufbau-,Ablauforganisation)
- Projekt- und Programmmanagement
- Prozessmanagement
- Qualitätsmanagement
- Releasemanagement
- Servicemanagement
- Systemintegration, -migration
- Testmanagement

Branchen:
- Versicherungen
- Banken/Sparkassen
- Bausparkassen

IT-Kenntnisse:
- Mainframe, Midrange, Client-Server
- Datenbanken, Data Warehouse
- Programmierung, Web Design
- ITIL, ISTQB, ITSM
- Prince2, V-Model, Scrum, Agiles PM

Fachkenntnisse:
- Basel II IRBA, MaRisk, SEPA, GoBS
- IT-Governance, Compliance, Datenschutz

Über mich

Ich besitze langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Funktionen und IT-Disziplinen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2170
Alter
57
Berufserfahrung
37 Jahre und 5 Monate (seit 01/1982)
Projektleitung
24 Jahre

Kontaktdaten

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