Agile and Lean Coach

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  TW122LN London
 08.06.2018

Kurzvorstellung

Ein IT-Profi mit 20 Jahren Erfahrung im Bereich Software-Produktentwicklung. Er hat eine solide Erfolgsbilanz von 17 Jahren im Software-Projektmanagement. Ein qualifizierter AGILE & LEAN Practitioner mit 10 Jahren Erfahrung (SCRUM, KANBAN, SAFE, LESS

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Agile Entwicklung
    3 Jahre, 1 Monat Erfahrung
  • SCRUM
    2 Jahre, 10 Monate Erfahrung
  • Kanban (Softwareentwicklung)
    2 Jahre Erfahrung
  • IT Portfoliomanagement
  • Behavior Driven Development (BDD)
Technik, Ingenieurwesen
  • Kanban
    1 Jahr, 3 Monate Erfahrung
Management, Unternehmen, Strategie
  • Lean Management
    11 Monate Erfahrung

Fokus
  • Agile Coach
  • Lean Coach

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Agile Coach
ING Bank (Belgium), Brussels
12/2017 – 5/2018 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Komplexität: Ein 180-köpfiges Programm aus Teams und Führungskräften durchläuft den 2. agilen Übergang in drei Jahren von der Verwendung von SAFe mit Scrum hin zur Verwendung des angepassten Spotify-Modells (Scaling Agile) sowie Scrum & Kanban. Das Programm unterliegt einem starken internen und externen Lieferabhängigkeitsfaktor. sehr geringer Agile-Fußabdruck; agiles Moderations- und Coachingziel, das hauptsächlich von ausgewählten internen Mitarbeitern, Novizen in Agile, zu erreichen ist; aggressive agile Übergangszeit

Leistungen und Hauptaufgaben:
• Unterstützung von Expert Agile & Lean Coaching für das gesamte Programm mit Schlüsselpositionen im Management (gezielte Agile Leadership) und vier (hauptsächlich internen) Agile Coaches
• Erstellung einer AGILE-Übergangsstrategie für das angestrebte Programm unter Berücksichtigung massiver Nachteile; die Strategie, die auf "Customized Boundary Rules" (CAS) als "natürliche" Methode zur Ausrichtung des Verhaltens der Teams auf AGILE als Prozessfundament neben Scrum, Kanban und INGs One-Way-of-Working (Spotify) -Methodologien basiert; Durchführung der Strategiepräsentation für das Programm
• Vorbereitungscoaching zu AGILE & LEAN-Themen: Simulation laufender Scrum / Kanban-Zeremonien, Schulung zur effektiven Durchführung von Scrum / Kanban-Zeremonien im Umgang mit Ausnahmen, Schulung zum effektiven Coaching von Teams mit verschiedenen Coaching-Techniken und Fokus auf Verhaltensänderungen
Aktive Rolle der Unterstützung mehrerer Teams als AGILE Coach und Einrichtung des Coaching Portals

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung


Agile Coach
Arla Foods Amba, Aarhus
9/2017 – 11/2017 (3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 11/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Komplexität: Programmteams und -leiter haben nach 9 Monaten mit Agile Transition mit Scrum- und SAFe-Implementierung Probleme mit Produktivität und Selbstorganisation zu bewältigen. Die Programmstruktur von verteilten Teams an 5 Standorten (SE, FI, UK, DE, DK) und die Tatsache, dass ihre Produkte die ERP-Anpassung von SAP sind, haben die Komplexität des Agilen Lernens erhöht; Die Verwendung von gemischten Praktiken von Waterfall mit Agile, mangelndem Vertrauen, fehlender geschäftlicher Integration mit den IT-Bereitstellungsteams, fehlendem Übergang von IT-Management in Servant Leadership und fehlendem automatisiertem Testen, CI CD verursachen aggregierten Effekt, um ihr Agile-Lernen aufzuhalten und zu beenden im mittelmäßigen SAFe Train Releases Lieferergebnisse.

Leistungen und Hauptaufgaben:
Agile Coaching Assessment in Agile Coaching & analytische Bewertung durch Analyse; Liste der zu erbringenden Leistungen unter Rücksprache mit dem Managementteam des Programms, den Interessenvertretern und den Bereitstellungsteams: a) Bewertung der Organisationsstruktur, des Bereitstellungsmechanismus, der Kommunikation, des Produktmanagements, der Agilitätsebene; b) Erstellung detaillierter Bewertungen mit erheblicher Sichtbarkeit auf aktuellem Stand Programmfehlerlinien auf Agility durch automatische Analyse in TFS (AGILE Abnormität mit Hilfe von Anti-Patterns, Metriken im Dashboards Format) (c) Einzelcoaching des Management Teams und Scrum Masters und Product Owners (d) Überprüfung von SAFe und Scrum Zeremonien und Feedback an die Teams geben. (e) Beitrag zur Arla Foods Community of Practice von Agile Coaches leisten und die Communities des Programms einrichten

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung


Senior Agile Coach
RIO The Logistic Flow (VW Subsidiary), Munich
7/2017 – 8/2017 (2 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Successful consultancy assignment associated in conducting analysis by several deliverables while having consultation with key stakeholders: (a) AGILE Coach Assessment on RIO’s AGILE Maturity Issues with details on tactical solution to alleviate immediate issues and offering approach for AGILE Reset strategic change, (b) Introduction to Community of Practice (CoP) concept with know how details on setup, ( c) Produce Agile Way of Working Guide while offering a substantial visibility capability for stockholders on up to date RIO’s fault lines on Agility by using advance automatic analysis in JIRA of Agile Abnormality using Anti-Patterns and Dashboards, (d) Analysis of RIO’s re-organization around key products, (e) Advice on strategic transition to become AGILE organization (CoPs, LeSS, Agile Leadership, Scrum Masters as Change Agents, etc.)

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Agile Entwicklung


Scrum Master / Agile Coach
Allianz Technology SE, Munich
1/2017 – 6/2017 (6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Successful AGILE transformation of several feature teams where transition is from waterfall practices to Agile, teams have been transition on using LeSS framework with SCRUM delivery (to date 10 plus Sprints of 2 weeks each)
• Full hands-on AGILE COACH (with SCRUM Master) responsibility supporting several teams and Product Owner: Reorganization transition to feature teams, Agile Releases planning, installing Agile practices supporting teams’ SCRUM ceremonies, setup SCRUM/ KANBAN JIRA boards & dashboards framework supporting product’s teams, Agile Training, establishing product roadmap, coaching teams through delivery while using AGILE practices
• Coaching teams in uses of Epics, User Stories, MVP, Release process: shaping the entire organization via Agile Coaches/ Scrum Masters Community of Practice (CoP) plus complete full JIRA customization

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung


Scrum Master/ Agile Coach
UK Ministry of Defence, Bristol
7/2016 – 1/2017 (7 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Full SCRUM Master responsibility with some Product Owner functions which is including facilitating of teams’ daily SCRUMs, setup Kanban Boards, establishing product roadmap, compile & prioritised product backlog, etc.
• Coaching teams in uses of Epics, Features, User Stories, MVP, tailored delivery processes with KANBAN & SCRUM ceremonies, Release process, plus complete JIRA tool customization

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Lean Management


Agile Coach/ Scrum Master
Rabobank International, Utrecht
1/2016 – 5/2016 (5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 5/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Komplexität: Liquiditätsrisiko-Management-Projekt von 2 x-Teams; US 'Fed Regulatory Projekt; Business Intelligence, Oracle, SQL Server, ETL, ODI, PL / SQL, C #, APEX-Technologien; Anpassung von Technologie-Stack zum Verarbeiten von Daten-Feeds aus mehreren Datenquellen zu Moody Analytics; Aufbau AGILE Fähigkeit von Grund auf für BI-Lieferung unter Festpreisbedingungen;
Liefer- und Hauptaufgaben:
• Erfolgreiche AGILE Transformation von Projektteams aus bestehenden Halb Watterfall Praxis zu selbstverwaltete und effektive Teams mit SCRUM Rahmen mit KANBAN (9 x Sprints von mindestens 2 Wochen je); Steigerung der Produktivität Lieferung zu Release Zeitskala zu erfüllen
• Volle SCRUM-Master Verantwortung der Teams täglich / Sprint einschließlich erleichternde Treffen SCRUM Zeremonien im Zusammenhang mit
• Coaching-Teams in Anwendungen von Epics, Features, User Stories, MVP, maßgeschneiderte Lieferprozesse mit KANBAN & SCRUM Zeremonien, TFS 'Anpassung, Freigabeprozess

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Agile Entwicklung


Agile Coach/ Scrum Master
UK Ministry of Defence, Basingstoke
10/2015 – 12/2015 (3 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Erfolgreiche AGILE Transformation von Projektteams aus bestehenden Wasserfall Praxis, selbst verwalteten und effektive Teams mit SCRUM-Framework mit KANBAN Lieferung (4 x Sprints von 3 Wochen pro)
• Voll Scrum Master Verantwortung einschließlich der Erleichterung des täglichen / Sprintteams bezogen SCRUM Zeremonien Sitzungen
• Coaching-Teams in Verwendungen von Funktionen, User Stories, maßgeschneiderte Lieferprozesse mit Kanban, Scrum Zeremonien entwickelt maßgeschneiderte Agile Planung Tool, Freigabeprozess

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Agile Entwicklung


Agile Coach
Vodafone Deutschland, Dusseldorf
8/2015 – 9/2015 (2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Complexity: mWallet Programme Team (c100) including 4x vendors teams; 6x cross programme teams; strong waterfall delivery culture with no Agile footprint at Vodafone (VF); vendors teams are mostly offsite; identifying the best Agile transition strategy allows VF to improve return on strategic investment by delivery capability in Mobile Payment market; providing suitable commercial alternative for VF to support transition from Fixed Price to T&M delivery by Vendors; transitioning from slow delivery using subjective assessment and command & control structure to Agile fast, Lean efficiency, streamlining business to delivery by mapping KPIs to strategic initiatives and have self-managed teams while using Agile/ Lean metrics

Delivery & Main Responsibilities:
• Successful consultancy assignment associated in identifying best Agile Transition strategy & detailed implementation for VF mCommerce programme; Deliverables are: Agile Transition Business Case; New Commercial Model for VF’s Vendors, Transition detailed strategy, Testing Strategy and Road Map of portfolio of projects for 6M while using business KPIs
• Agile Coaching for the entire programme by teams by workshops in preparation for the Transition
• Agile Coaching for pilot Agile team supporting scrum master & team with Agile/ Lean practices

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung


AGILE Project Manager / SCRUM Master (Contractor)
Foreign Commonwealth Office (UK Government Agency), Westminster, London
1/2015 – 5/2015 (5 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Complexity: 2 x product teams; Project Release Recovery; Product team low AGILE footprint from complete beginners to still basic level (Business & IT); SCRUM with KANBAN; AGILE planning by JIRA, SAFe

Delivery & Main Responsibilities:
• Taking over responsibility from senior project manager for two product teams under desperate project circumstances and turn delivery around using KANBAN & SCRUM methods; major project release was completed successfully in less than 2.5 months while meeting original delivery date
• Further release delivery & SCRUM Master responsibility including facilitating of teams’ daily/sprint related SCRUM meetings
• Coaching the product teams in KANBAN, SCRUM sprint planning/ release planning, SAFe Release Train and product management practices (vision board, product canvas, propositions board, etc.)

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban, Management (allg.), Produktmanagement, Schulung / Coaching (allg.)


AGILE Coach (Contractor)
Aviva Insurance PLC, Norwich
8/2014 – 11/2014 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 11/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Complexity: 3 x product teams; Product team low AGILE footprint from complete beginners to still basic level (Business & IT); KANBAN; AGILE planning by JIRA, SAFe; Lean; JIRA; Enterprise AGILE Transformation

Delivery & Main Responsibilities:
• Facilitating two project inceptions, for multi million strategic projects e.g. product roadmap product, releases, sprint backlogs and AGILE crash course using videos & interactive sessions
• Providing AGILE Coaching ad-hoc advice & support with regards AGILE techniques for product teams & provide structured AGILE training (full day basis) for development teams (c100 people)

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Kanban, Lean Management, Schulung / Coaching (allg.)


AGILE Programme Manager / SCRUM Master
Auctionata AG, Berlin
5/2014 – 8/2014 (4 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Team Size: 40 (Product & Engineering)
Complexity: A suite of applications (.NET/ Java); SDLC, focus on tight resources utilisation across strategic initiatives and fair share of maintenance related work; team’s low AGILE footprint

Delivery & Main Responsibilities:
• Setup from scratch AGILE programme management function with portfolio of projects planning & control via Jira/ Greenhopper customisation, supporting the delivery of fortnightly S/W releases
• AGILE Coaching with introduction of ScrumBan (KANBAN with SCRUM)

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Java (allg.), Kanban, Management (allg.), Programm Management, Schulung / Coaching (allg.)


Agile Project Manager / SCRUM Master (Contractor)
Scottish Government, Edinburgh
1/2014 – 3/2014 (3 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Team Size: 12
Complexity: eService web based application for AFRC project to registration and scheme related payment for farmers, full SDLC, AGILE (SCRUM, KANBAN) with JIRA; Enterprise AGILE Transformation

Delivery & Main Responsibilities:
• Work stream delivery by function teams lead and SCRUM Master responsibility for SCRUM method usage (with KANBAN), including facilitating of teams’ daily/sprint related SCRUM meetings; Coach and improve AGILE practices including of JIRA usage by the 40 plus team

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban, Management (allg.), Schulung / Coaching (allg.)


Zertifikate

SAFe Program Consultant
Juni 2015

Scrum Master
November 2011

Ausbildung

Mathematics & Computer Science
(BA (Hons.))
Jahr: 1989
Ort: Haifa

Qualifikationen

• AGILE Lieferung: Lieferung von dringend S / W-Versionen, während auf KANBAN & SCRUM Nutzung
• AGILE Coaching & Consulting: Agile Transition Scoping & Planung, SICHER Implementations, Agile Coaching / Training & Building Agile Lieferung Teams, Set Up Agile Portfolio Management, Establishing Agile Product Management, JIRA / TFS Customization
• AGILE Werkzeuge: JIRA, Confluence, TFS, Rally Software, Version One, Visio usw.

Über mich

Ein IT-Profi mit 20 plus Jahre Erfahrung in der Software-Produktentwicklung Bereich. Er verfügt über eine solide Erfolgsbilanz von 17 Jahren in der Software-Projektmanagement. Ein agiles Practitioner mit 10 Jahren Erfahrung (SCRUM, KANBAN, LEAN, SICHER, TDD / BDD). Er hat langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Projektabwicklung für bekannte Organisationen (z Rabobank, Deutsche Bank, MoD, FCO, Aviva Versicherung, HMH, Vodafone, Sony, BT, BSkyB, etc.), arbeiten oft mit Beratungsunternehmen. Vertikale Branchen Erfahrung in Banking, Telekommunikation, öffentliche, Publishing, Pharma und Versicherungen. Unabhängige Berater in den letzten 8 Jahren professionelle Dienstleistungen als Agile Coach / Scrum Master in ganz Europa (Großbritannien, Deutschland, die Niederlande, Irland, etc.) die Bereitstellung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Grundkenntnisse)
  • Englisch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1631
Alter
49
Berufserfahrung
28 Jahre und 11 Monate (seit 09/1989)
Projektleitung
23 Jahre

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