Project / Program Manager, Network Engineer, IT governance, ISO 27001 Security
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- 56317 Linkenbach, Westerwald
- Europa
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- 01.10.2019
Kurzvorstellung
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Auszug Referenzen (1)
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12/2003 – 2/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Acted as Project Manager, Requirements Engineer, Manager, Enterprise Architect, Business Analyst, Process Manager and Security Manager for Germany. Managed data centre operations. Enforced SLAs and reported to clients. Monitored DPITS data centre system security. Integrated applications into DC infrastructure. Ensured compliance with international standards. Acted as Line Manager, with 12+ direct reports. As Project Manager, led international team of 20 on Trusted Federated Networks: Multi Corporate Network Merging project and Pack Station project. Liaised between service providers and DP DHL BUs. Outsourced vendors.
Tasks:
• Designed and instituted intrusion detection / prevention systems and reporting infrastructure. (ISO 27002)
• Managed Data Centre Merging projects, including Finance, Planning, staffing and Implementation
• Attained external government security certifications. (BSI 799) = ISO 27000
• Implemented IT governance and ITIL support processes for Frankfurt data centre.
• Directed merger of DHL Deutsche Post and EXEL network, working with Senior Managers.
• Negotiated with TSI and DHL, and coordinated corporate entities’ activities.
• Developed operational guidelines / processes and hosted client workshops on analysis / design.
• Supported network and end-to-end services with field networking and management consulting.
• Determined governance requirements and designed framework, remaining security compliant.
Reporting, Technische Informatik, ITIL, Netzwerk-Sicherheit, CISA (Certified Information Systems Auditor), BSI-Standards, IT Service Management (ITSM), Risikomanagement, Compliance management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2014 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter, Projekt Country Infrastruktur Insourcing:
Durchführung ein IT Audit mit der Ziel zum Festellung von unterschiedlichen Möglichkeiten für Konsolidierung Existente IT Landschaften in blick auf das gesamt Ziel IT In-sourcing
IST Aufnahme und Soll Konzept des IT Infrastruktur in Schlüssel Länder in Europa.
Aufnahme durch Workshops und Interviews in FR, BE, LU, und DE.
Interviews von Key Management und Stakeholder. Evaluierung und Auswertung von komplex IT Dokumentation, und Umwandlung in Nutzbare Ergebnisse.
Auswertung alle gesammelt Information und Erstellung ein IST / Soll Analyse, sowie Soll Konzept und Roadmap.
Präsentation und Übergabe an Executive Management.
Symantec (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement
4/2013 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
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Grundung und Aufbau des [...] Unternehmen.
Manage IT Projects in accordance with PMI or Prince Standards
Develop Strategies for Governance Implementation in accordance with ISO 38500 and COBIT 5
Develop IT Security Management Systems ISMS, in alignment with ISO 27000 (27001, 27002)
Assess current maturity levels against ISO 27000, ISO 38500, and COBIT and other Standards
Assist in governance and security process development and integration
Conduct Cyber Security Assessments
Conduct IT and Data Centre Compliancy Audits ISO and SSAE
IT Sicherheit (allg.)
3/2012 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung von IT Organisation und RZ Audit in ein mittelständig 2500 + Logistikunternehmen in Nord Deutschland.
Evaluierung des IT Organisation und Infrastruktur in Hinsicht compliance, IT Verfügbarkeit, Support Prozess, sowie Police and Interne Richtlinie Compliance.
Conformancy Audit hinsichtlich National und internationaler Standards und Vereinbarungen.
All IT und ITSM Prozesse sowie ITIL, Business, und IT Governance Prozesse wurden analysiert und bewertet gegenüber vordefinierte Kriterien.
Prozess Reifegrad wurden ermittelt und Verbesserungsvorschläge kommuniziert.
Erstellung Out Briefing und Präsentierung an Executive Management. (CEO Level)
2/2011 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Bewertete Fähigkeiten aller Programmmanager der Logica, um die Einhaltung von CGI Standards und entsprechend Zuordnung zu Projekte zu sichern. Überprüfte wichtige Projekte und berichtete monatlich an den CEO. War als Ansprechpartner für Kunden tätig, um Anliegen zu bearbeiten und die Lieferung sicherzustellen und verhandelte nach Bedarf Verträge neu. Leitete Projektteams. Entwickelte neue Prozesse und setzte sie um. Stellte eine wirksame Überwachung der wichtigsten Projekte und die Lösung von Übergabeproblemen sicher.
Management Achievements:
• War als Entwicklungscoach von Projektmanagern und “Ailing Project Coach” tätig.
• Griff bei stagnierenden Projekten ein, um die Lieferbarkeit sicherstellen, und änderte entsprechend die Verträge.
• Mehrere Million Euro Ersparnisse durch gezielte Problem Lösung Ansatz
• Einführung von Projektprüfungsauschuss sowie Project Controlling Prozesse.
• Führte Projekt Audits durch und rettete zahlreiche Projektgeschäfte
• Entwickelte globales Coaching-Programm für Projektmanager und setzte es um.
2/2011 – 4/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Global Program Manager
Globaler Programm Manager, Insourcing
In dem Projekt war Herr T. Programm Manager für ein globales Insourcing Programm (Budget > 20 M€) und Auswirkungen auf drei Regionen und über 13 Gesellschaften. Berichtet an Senior Managementboard.
Veranwortlich, Im Rahmen des Projektes für das weltweite Design und die Implementierung von Insourcing Prozessen. Insbesondere für das Hosting der Plattformen, die Netzwerke, die Zusammenarbeit unterschiedlichen Organisationen und den Transfer von bestehenden Verträgen.
Branche: Logistik, Transport und Industrie
Rolle im Projekt: Programm Manager,
Tätigkeit im Projekt: Entwicklung und Implementierung von Strategien und Road Maps für die Bereiche Kapazitätsmanagement,
Insourcing von verschiedenen Netzwerken, Konsolidierung von verschiedenen Software Landschaften, Risikomanagement und Mitigation Prozessen.
Steuerung und Koordination eines globalen Insourcing Teams und deren Insourcing Aktivitäten der Konzern Töchter IT über die globale Organisation hinweg.
Koordination zwischen Unternehmenseinheiten und Vendoren.
Projektumgebung: Europaweit
Sprache: Deutsch / Englisch
1/2006 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Globaler Programm Manager, Business Continuity / Security / Krisen Management
Programm Manager für ein globales Business Transformation Programm ( Budget >10 M €) und Auswirkungen auf über 30000 Mitarbeiter tätig.
Kunde: Deutsche Post DHL
Branche: Logistik, Transport und Industrie
Eingesetzte Skills: Program, Project Managemnt, Prozessentwicklung, Budget Control, Test Management, ITIL, ITSCM, CISSP
Rolle im Projekt: Programm Manager, Prozess Manager
Tätigkeit im Projekt: Entwicklung und Implementierung von Strategien und Roadmaps für DP DHL IT Services im Bereich Business und Service Continuity, Risikomanagement und für die Durchführung von Implementierungsprojekten. Steuerung eines globalen Business Continuity Teams.
Koordinierung des BCM und der Aktivitäten des Krisenmanagements über die globale Organisation hinweg.
Design und die Optimierung der weltweiten Prozesse Service, Business Continuity, Security, und Krisenmanagement
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Entwicklung von ITIL-Unterstützungsprozesse für DP IT Services, um den Business Continuity Anforderungen zu entsprechen.
Beratung des Top Managements zu Themen wie Pandemie, Krisen Management und Disaster Recovery sowohl in Krisensituation als auch im Tagesgeschäft.
Glabal Security alignment, Policies, Strategie, und governance prozesse im Security Umfeld über 13 Länder.
Projektumgebung: Global Weltweit, Multiculture
Land: Tschechische Republik, Deutschland, Malaysia, USA
Sprache: Englisch Deutsch
12/2003 – 2/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Acted as Project Manager, Requirements Engineer, Manager, Enterprise Architect, Business Analyst, Process Manager and Security Manager for Germany. Managed data centre operations. Enforced SLAs and reported to clients. Monitored DPITS data centre system security. Integrated applications into DC infrastructure. Ensured compliance with international standards. Acted as Line Manager, with 12+ direct reports. As Project Manager, led international team of 20 on Trusted Federated Networks: Multi Corporate Network Merging project and Pack Station project. Liaised between service providers and DP DHL BUs. Outsourced vendors.
Tasks:
• Designed and instituted intrusion detection / prevention systems and reporting infrastructure. (ISO 27002)
• Managed Data Centre Merging projects, including Finance, Planning, staffing and Implementation
• Attained external government security certifications. (BSI 799) = ISO 27000
• Implemented IT governance and ITIL support processes for Frankfurt data centre.
• Directed merger of DHL Deutsche Post and EXEL network, working with Senior Managers.
• Negotiated with TSI and DHL, and coordinated corporate entities’ activities.
• Developed operational guidelines / processes and hosted client workshops on analysis / design.
• Supported network and end-to-end services with field networking and management consulting.
• Determined governance requirements and designed framework, remaining security compliant.
Reporting, Technische Informatik, ITIL, Netzwerk-Sicherheit, CISA (Certified Information Systems Auditor), BSI-Standards, IT Service Management (ITSM), Risikomanagement, Compliance management
Zertifikate
Ausbildung
USA Maryland
US army
Über mich
In seinem Studium zu Computer Wissenschaftler (Master of Computer Science) spezialisiert er sich im Bereich RZ Entwicklung und Design.
[...] ist ein Begabter Programmmanager mit mehr als 20 Jahren Erfahrung bei der Organisation und Durchführung von hoch angesiedelt globalen Programmen, Budget getreu und mit zielgerechter Fokussierung auf Geschäftsanforderungen und IT Anforderungen.
Ausgezeichneter Teamleiter, der es versteht Geschäftsanforderungen mit IT zu vereinen. Durch seinen pragmatischen und gezielten Führungsstil, führt er sein Team und ihre Ideen zu messbaren und effizienten Ergebnissen.
[...] ist Spezialisiert in Planung und Durchführung von komplexe IT und Business Transition Programme sowie Management von Multi Projekte in multikulturelle Umfeld.
Weitere Kenntnisse
•Business Transformation / Transition Management • PMI • Prince • PMO
IT Auditing • Crisis Management • ITIL •IT Security • Business Continuity Management • COBIT, ISO 27000 / 14000 series
Data Centre Design & Operations • Telecommunications / Network Engineering • Offshoring
Inter / Intra Networking • Mobility Networking • Virtualising IT Landscapes
Process Standardisation • Process Engineering • Test Assessment • • Microsoft•BSI
Cisco Products, Nortel, BIG IP , Checkpoint.
Persönliche Daten
- Englisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Europäische Union
- Vereinigte Staaten von Amerika
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