Logistik, Projekte, Interimslösungen - Umstrukturierungen, Neuorganisation von Abteilungen und Umsetzung von großen Projekten

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64342 Seeheim-Jugenheim
11.11.2018

Kurzvorstellung

Ich bin Logistikberater zur Umsetzung von großen und schwierigen Projekten. Innerhalb meiner Aufgaben, die ich im Hands on Consulting durchführe, coache ich interne Mitarbeiter für nachhaltige Ergebnisse mit.

Ich biete

Einkauf, Handel, Logistik
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Produktionslogistik
  • Logistik Beratung
Management, Unternehmen, Strategie
  • Prozesscoaching
  • Lean Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektkoordinator Logistik, Coach und Mentor
SEW Eurodrive Maxolution Gmbh & Co. KG, Bruchsal
5/2017 – 6/2018 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektkoordination Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Prozesscoaching, Logistik (Allg.)


Strategische Logsitikplanung USA
Nifco KTW America Corp., Deutschland, USA
6/2016 – 12/2016 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Planung und Optimierung des neuen Standortes in den Vereinigten Staaten von Amerika

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Supply-Chain-Management (SCM), Logistikplanung


Projektleiter Logistikplanung
Benteler Automobiltechnik GmbH, Schwandorf
12/2014 – 4/2016 (1 Jahr, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2014 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Lean Management, Logistikplanung und Optimierung, Implementierung neuer Versorgungssysteme, Kostenkalkulationen und Ladungsträgerplanung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Logistik Beratung, Produktionslogistik


Interim Logistik Leiter
TI Automotive, Rastatt
8/2014 – 11/2014 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 11/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer neuen Logistikabteilung, Restrukturierungen im gesamten operativen und administrativen Logistikbereich

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Logistik Beratung, Produktionslogistik


Interim Projekt- und oper. Logistik Leitung
Automotive Lighting, Brotterode
6/2013 – 8/2014 (1 Jahr, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Im Zuge der Neustrukturierung des Gesamtwerkes zur Optimierung und Wettbewerbserhaltung durchgeführte Aufgaben waren:

Leitung des Projektes zum Abbau einer automatischen Förderanlage im Gesamtwerk während der Produktion.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Logistik Beratung, Produktionslogistik


KVP Leiter
FS Fehrer, Würzburg
3/2013 – 6/2013 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel war die operative Umsetzung von KVP Maßnahmen. Durch ständige selbst entwickelte Workshops, wurden die Mitarbeiter in den verschiedensten Bereichen geschult. Zusätzlich bestanden Vorgaben zur weiteren Optimierung der Prozesse. Diese wurden durch Änderungen im Layout, der Prozessabläufe und neuer Personalstrukturen erreicht. Für die Planung der zukünftigen Projekte wurden einige Neuerungen implementiert, die zu einem ROI führen sollten.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Logistik Beratung, Produktionslogistik


Interim Logistikleiter
ISE Industries, Hainichen
10/2012 – 3/2013 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau stabiler Personalstrukturen und Prozesse. Erstellung eines neuen Logistikkonzeptes für das Werk Hainichen. Bauplanungen, Erweiterungen und Maßnahmen zur Verbesserung und Optimierung der internen logistischen Abläufe. Mitarbeit in konzernübergreifenden Projekten für standardisierte Transportbewegungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Logistik Beratung, Produktionslogistik


Logistikplanung
Volkswagen Kassel, Kassel
8/2012 – 10/2012 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2012 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Berater zur Entscheidungshilfe des kompletten Umzuges der CKD Abteilungen innerhalb des Volkswagen Werkes in Kassel. Durch die Erstellung mehrerer Konzepte für verschiedene Szenarien werden gemischt operierende Abteilungen zu einer großen Abwicklung an einem Ort zusammengeführt. Dabei wird der gesamte wertschöpfende Prozess neu entwickelt. Unter Berücksichtigung des vorhandenen Budgets wurde ein neues, gesamtes Logistikkonzept entwickelt.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Logistik Beratung, Produktionslogistik


Projektleiter
Linde MH, Aschaffenburg
4/2011 – 6/2012 (1 Jahr, 3 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau von Prozessen einer neuen Baureihe vom Prototyp bis zum SOP. Planung und Durchführung einer Mixed – Montage zweier Baureihen auf einer Montagelinie und dessen logistischer Versorgung.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Logistik Beratung, Produktionslogistik


Interim Logistikleiter
Johnson Controls, Mandlingen
8/2010 – 2/2011 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Im Vordergrund stand die Positionierung der gesamten Logistik in die Mitte des Unternehmens. Dazu gehörte die Prozessoptimierung, Reorganisation der Logistikabteilung und Aufbau von Prozessen zwischen der Logistik und der Produktion. Sicherstellung der Kundenversorgung und des JIT Geschäfts.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Logistik Beratung, Produktionslogistik


Interim Logistileiter
Polytec, Waldbröl
3/2010 – 5/2010 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 5/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der operativen Prozesse. Aufbau einer stabilen Personal-struktur und Umbau von Anlagen zur besseren Nutzung von Kapazitäten.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Logistik Beratung, Produktionslogistik


Projektleiter
Volkswagen Bratislava, Bratislava
8/2007 – 4/2008 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2007 – 4/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Zu den täglichen Aufgaben gehörte die Übernahme der kompletten Logistik-versorgung zur Optimierung der Produktionsversorgung. Schulungen der Führungskräfte in Wirtschaftlichkeit, Logistikprozesse, Lean Management und Wertschöpfung.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Logistik Beratung, Produktionslogistik


Projektleiter
Wabco China, Frankreich, Deutschland, China Qingdao, Vatry Frankreich, Saarbrücken Deuts
1/2007 – 8/2007 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 8/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau internationaler Versorgungsketten in Shanghai und Qindgao China, sowie in Vatry Frankreich und Saarbrücken in Deutschland. Aufbau von neuen Logistikverbindungen zwischen Europa und Asien.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Six sigma, Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Logistik Beratung


Landesverantwortlicher Werkleiter Ungarn
ZF Ungarn, Eger
6/2005 – 1/2007 (1 Jahr, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 1/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Überprüfungen der Vertragsgrundlagen mehrerer Niederlassungen. Eskala-tions- und Krisenmanagement. Optimierung aller Prozesse im Bereich Lager und Logistik. Durchführung von Controlling Maßnahmen und Bereinigung von alten Strukturen. Aufbau einer funktionsfähigen Kommissionierung, Lagerung und Kundenversorgung.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozesscoaching, Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Logistik Beratung, Produktionslogistik


Logisti Bereichsleiter
Volkswagen Wolfsburg, Wolfsburg
1/2002 – 6/2005 (3 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 6/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Als erster Mitarbeiter von später über 700 fungierte ich als erster Ansprechpartner für die Logistikplanung von Volkswagen.

Für die Fertigung vom Prototypen bis zum SOP haben wir die Materialversorgung vom Presswerk der Karosserieteile, bis hin zur Montagelinie der bis zu 850 gebauten Fahrzeuge am Tag aufgebaut, optimiert und durchgeführt.


Projektleiter
Voith Antriebstechnik, Salzgitter
1/2001 – 12/2001 (1 Jahr)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Die Hauptaufgaben lagen bei der Umstrukturierung des Lagers und der Versandabteilung, sowie der Disposition und des Transportbereiches.

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Logistik Beratung, Produktionslogistik


Projektleiter
Volkswagen Salzgitter, Salzgitter
1/2000 – 12/2000 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2000 – 12/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Reduzierung der LKW Standzeiten auf unter 10%. Entwicklung und Aufbau einer LKW – Steuerung im Werk.

Neuvergabe der vorhandenen Zeitfenster und die damit verbundene Änderungen des Wareneingangs.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Prozesscoaching, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Kontraktlogistik, Produktionslogistik


Zertifikate

Decide - Entscheidungen treffen in schwierigen Situationen
November 2018

Rede- und Sprechtraining
Oktober 2018

Systemischer Business Coach
September 2018

Verhandlungstechniken und nonverbale Kommunikation
März 2017

IBC International Business Communication
Mai 2016

Psychologie der Verhandlung - Distance Profiling
August 2015

SAP ERP (SCM,CRM,PLM) Application Overview (SAP01)
November 2014

1. und 2. Party-Auditor ISO/TS 16949:2009
November 2014

PMP Project Management Professional nach PMI
März 2008

Six Sima Green Belt
September 2007

International Lean Expert
Juli 2006

Inlingua Business English
Dezember 2005

Lehrgang für Verhandlungstechniken Konflikt- und Schlichtungsmanagement
November 2005

Management Ausbildung MyLogConsult
November 2005

Handlungsbevollmächtigung und Prokura Ungarn
Juni 2005

Grenzen und Pflichten des Betriesbrats
Oktober 2004

Ausbildung

Bürokaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1995
Ort: Braunschweig

Qualifikationen

Spezialisierung: Logistik, Projekte und Interimslösungen im Bereich Automotive und Anlagenbau, Coach, Mentor und Moderator


EDV

- Alle gängigen Office Anwendungen

- SAP Deutschland SE
o SAP ERP Application Overview (SAP01)


Sprachen

- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)

Weiterbildungen und Zertifizierungen

- Praxisseminar zum Umgang mit Betriebsräten
- Lehrgang für Verhandlungstechniken
Konflikt- und Schlichtungsmanagement
- Business English Inlingua Frankfurt am Main
- International Lean Expert, ausgebildet in Deutschland, Holland und den
Vereinigten Staaten von Amerika
(Lean Centre of Excellence)
- Prüfung der Leistungsfähigkeiten im Management. Einjährige Ausbildung im Top
Management Segment und Assessmentcenter von MyConsult
(Challange 2005)
- Six Sigma Green Belt
- Grundkenntnisse des WCM (World Class Manufacturing)
- PMP Projektmanagement Professional nach PMI
Zertifiziert nach DIN ES ISO 9001:2000
Zertifikat: 01100061090
(Grundig Akademie)
- Business Etiquette China durch interne Asien Experten


Durchführungen von Lean Programmen

- Durchführung Lean Programm und Kaizen in Detroit Michigan bei Ford
- Durchführung Lean Programm und Kaizen und Durchführung Six Sigma Programm in Vatry Frankreich bei Wabco
- Durchführung Lean Programm und Kaizen bei Mann + Hummel in Deutschland
- Durchführung Lean Programm und Kaizen bei Dynapac in Deutschland
- Durchführung Lean Programm und Kaizen in Qingdao China bei Wabco
- Durchführung Lean Programm und Kaizen in Bratislava Slowakei bei Volkswagen
- Durchführung Lean Programm und Kaizen bei F.S. Fehrer in Deutschland

Über mich

Mein Beratungsunternehmen steht für entschlossene und sichere Umsetzung von individuell zugeschnittenen Lösungen im Bereich Logistik und SCM.

Seit über 19 Jahren bin ich weltweit im Bereich Automobil- und Anlagenbau tätig. Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Lean Management, Supply Chain Management, Restrukturierungen, Personalorganisation und Führung sowie Schulung und Weiterbildung.

Die Vorgehensweise meines Beratungsunternehmens ist geprägt von Pragmatismus und Erfahrungswissen. Die einfache und schnelle Realisierbarkeit von Konzepten steht an erster Stelle. Tests zur Umsetzung auf dem Shopfloor zusammen mit den Mitarbeitern spielen daher im Beratungsansatz eine zentrale Rolle.

Ein weiterer Aspekt, auf den ich besonderen Wert lege, ist eine für alle im Prozess beteiligten Personen gut verständliche, hierarchieübergreifende Kommunikation. Vom Beratungsansatz bis hin zu Interimslösungen bietet mein Beratungsunternehmen eines auf die Bedarfe von großen Unternehmen zugeschnittenes Dienstleistungsspektrum.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2035
Alter
47
Berufserfahrung
23 Jahre und 6 Monate (seit 06/1995)
Projektleitung
17 Jahre

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