IT Interim- und Projektmanager

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22083 Hamburg
20.09.2019

Kurzvorstellung

Als erfahrener IT Manager führe ich Menschen und Technik zum gewünschten Ziel. Ich helfe Wege aus Krisen zu finden, Veränderungen umzusetzen und neue Strukturen zu finden, z.B. in agilen Transformationen.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Prozessberatung
  • Management (allg.)
  • Change Management
IT, Entwicklung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Agile Entwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Skill & People Lead Infrstructure backend (Festanstellung)
Berenberg Bank, Hamburg
10/2017 – 1/2019 (1 Jahr, 4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Personalführung, Entwicklung von agilen Strukturen und Prozessen, Rekrutierung, technologische Erneuerung

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Prozessberatung


Leiter Softwareentwicklung / IT Operations
Deutsche Bahn Connect GmbH, Halle an der Saale
9/2016 – 9/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Mobilitätsanbieter
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Stabilisierung des Betriebs und der Softwareherstellung, Professionalisierung von Prozessen, Rekrutierung, Führung von Mitarbeitern, coaching, Aufbau von neuem Führungspersonal.

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Prozessberatung


Projektleiter / Interimmanager
Sparda Bank SW, Mainz
8/2014 – 6/2016 (1 Jahr, 11 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung eines Projekts zur Umsetzung des Identitymanagements nach MaRisk. Fachliche Beratung des Kunden zu Prozessen, Schnittstellen und IT Lösungen.

Interimsleitung IT (8 Monate). Auswahl, Einführung, coaching für den neuen IT Leiter.
Neuausrichtung IT, Neuordnung von Organisation und Prozessen, Neuausrichtung IT Strategie.

Konzeption von strategischen IT Projekten (Technologie, Unternehmensauswirkung, Wirtschaftlichkeit). Beratung des Vorstands.

Eingesetzte Qualifikationen

IT Sicherheit (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT)


Head of operations
esailors, Hamburg, international
12/2010 – 3/2014 (3 Jahre, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2010 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Angestellt

Verantwortlichkeiten


- Führung von 6 Teams (30 Mitarbeiter) in 3 Ländern (ES, UK, DE)
- Verantwortlich für den technischen 24/7 Betrieb von ecommerce Applikationen mit einem Gesamtumsatz >200Mio Euro p/a
- Technologiebereiche: ecommerce Applikationsbetrieb, product operations, enterprise DB services, internal services, end user support, core services (systems, network, storage)
- Kontinuierliche Weiterentwicklung des Bereiches zur Erreichung der Businessziele (z.B. Automatisierung,Prozessgeschwindikeit, technische Zuverlässigkeit, Kosten)
o Stellvertretung des 'Head of Global Operations' (UK)


Tätigkeitsschwerpunkte


- Aufbau von Teams (Zielsetzung,Rekrutierung, Mitarbeiterentwicklung)
- Etablierung von Teamkultur und Prozessen
- Definition von Schnittstellen, Rollen und Zusammenarbeit mit anderen Bereichen (QA, DEV, Service Management, Landesgesellschaften)
- Entwicklung des Lieferportfolios von der Technologie- zur Serviceorientierung.
- Integration von OPS mit einer agilen Softwareentwicklung (Scrum, KanBan) zu einer DevOps Organisation
- Coaching und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
- Verhandlung von Verträgen mit externen Dienstleistern (Freelancer, Outsourcing Partner, Lizenzen) bis zu einem Volumen von 500k
- Entwicklung und Durchsetzung einer Technologie Roadmap für die nächsten 5 Jahre.
- Präsentation von Operations gegenüber der Geschäftsführung als wertschöpfenden Bereich des Unternehmens
- Business owner/sponsor für größere Change Projekte wie Einführung ISO 27001, Neuausrüstung von Rechenzentren, Enterprise Oracle Lizenzierung
- Budgetverantwortung



Projekte in der Linie



- Technical Platform launch ecommerce (>200Mio EURO online Umsatz)
- Performance check online platform
- Reduction software delivery cycle – Prozessoptimierung, neues Release jede 2. Woche
- Technologie update Produktiv-Rechenzentren (London). Investionsvolumen 1,3 Mio Euro (Clustering, Serverfarm, SAN, Network, converged IS)
- Konsolidierung von zwei auf ein RZ (internationale Entwicklungsumgebung)
- Office Umzug London inkl. neuer Office delivery strategy (DT Virtualisierung)
- Virtualisierung aller RZ (VMware)
- Restrukturierung der internationalen Netzwerkinfrastruktur (UK, DE, ES IT)
- alle Projekte wurden mit internationalen virtuellen Teams umgesetzt.


Application manager
vodafone, Düsseldorf
12/2009 – 11/2010 (1 Jahr)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

12/2009 – 11/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Applikationsbetrieb

- Durchführung von Projekten im Betrieb

- Betrieb von komplexen Webplattformen (vodafone.de, otelo.de)

- B2C und BTB eCommerce Plattform

- Zusammenarbeit im internationalen Konzernumfeld

- Erstellung und review von Pflichtenheften

- Anforderungsdefinition an betriebliche Testszenarien



Tools/Methoden: Linux, Bea Weblogic, Apache, Tomcat, Shellskripting, Datenanalyse, IT Konzepte, Projektleitung, reddot CMS


Consultant Entitlemanagement
DG Hyp, Hamburg
8/2009 – 12/2009 (5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2009 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Technische Neuorganisation des Berechtigungsmanagement im Rahmen eines großen Transition-Projektes.

- Entwicklung von Datenmodellen und Fachkonzept

- Implementierung der Datenmodelle in Access

- Definition von Testszenarien

- Erfassung und Analyse von Berechtigungsstrukturen für die gesamte Applikationslandschaft



Tools/Methoden: Access, VBA, Office, Lotus Notes, Apache, Interviews, Numerische Datenanalyse, SAP, Oracle, Projektleitung, MaRisk


Manager Integrationsumgebung
AWD, Hannover
9/2007 – 6/2009 (1 Jahr, 10 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 6/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Technische Betreuung von komplexen Onlineapplikationen

- Schnittstelle zwischen Betrieb, QS (Test) und Entwicklung

- Verbesserung der Übergabeprozesse

- Reorganisation Testumgebung

- Erstellung und review von Pflichtenheften

- Coaching von Mitarbeitern

- Technische Performance-Analyse systemübergreifender IT Prozesse



Tools/Methoden: Bea Weblogic, Solaris, Apache, Tomcat, RSA Cleartrust, F5, Java, Projektleitung, Prozessberatung, Qualitätsmanagement, VVG Reform, Windows Server 2003/2008,Solaris, Linux, VM-Ware, MS SQL, Active Directory


Consultant Prozessmanagement
GE Money Bank, Hannover
7/2007 – 9/2007 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Anpassung des Prozessportals

- Projektleitung

- Anforderungsmanagement

- Testcasemanagement

- Projektumsetzung auf Basis von ARIS



Tools/Methoden: Aris, VB, Java, HTML, Prozessberatung ,Projektleitung, EPK, Oracle, Cytrix


Consultant Prozessmanagement
Thales Information Systems, Hamburg
9/2006 – 7/2007 (11 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2006 – 7/2007

Tätigkeitsbeschreibung

In- und Externe Beratung

- Durchführung von Workshops zum Thema PLM Nutzung

- Konzept ‚Dienstleistungen für die maritime Industrie’

- Interne Prozessberatung



Tools/Methoden: Aris, Windchill, Prozessberatung, EPK, CMMI, Linux, Active Directory, Apache, Bea Weblogic, Projektleitung


Manager Customer Solutions
IDS Scheer AG, Düsseldorf, international
9/2004 – 8/2006 (2 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2004 – 8/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Manager Customer Solutions
(Manager mit Führungsverantwortung)

Verantwortlichkeiten
Führung von 7 Mitarbeitern
Aufbau von Teamkultur und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
Unterstützung des Vertriebs bei der Akquisition von Projekten
Sicherstellung von zeit- und kostengerechten Lieferungen von Projektdienstleistungen

Tätigkeiten
Organisation des Teams
Erbringung von persönlichen Beratungsleistungen bei diversen renomierten Kunden (z.B. Dresdner Bank Luxemburg,AXA, INA Schaeffler, EnBW,Phoenix contact, Lucent Technologies, Daimler Crystler Nutzfahrzeuge)
Projektmanagement
Eskalationsmanagement
Schnittstelle zwischen Businesskunden und Technologieabteilungen


Persönliche Projekte

Dresdner Bank (2004 -2005, ca. 50 Tage)

SOX Management

- Projektleitung

- review Pflichtenheft

- Umsetzung von SOX Regeln in ARIS durch

Individualentwicklung (User interface, Logik, Schnittstellen)



Tools/Methoden: Aris, VB, MS Office, Prozessberatung, SOX, Riskmanagement, EPK, Windows Server 2003, Oracle





Zürich Versicherung (2006, ca. 20 Tage)

SLA und Qualitätsstandards im outsourcing

- Projektleitung

- Prozessberatung



Tools/Methoden: Aris, MS Office, Prozessberatung, EPK,





AXA Versicherung (2005 -2006 ca. 30 Tage)

Prozessmanagement und IT Systemlandschaften

- Projektleitung

- Qualitätsmanagement in der Softwareentwicklung



Tools/Methoden: VB, Aris, Excel, Prozessberatung, EPK, Windows 2003





INA Schaeffler (2005, ca. 30 Tage)

Prozessberatung zum Produktentstehungsprozess

- Prozessaufnahme

- Konzeption von Reifegrade und Kommunikationsstandards



Tools/Methoden: Aris, V Modell, Prozessberatung, CMMI, Qualitätsmanagement





Phoenix Contact (2006, ca. 50 Tage)

Einführung eines Prozessmanagements

- Projektleitung

- Prozessberatung

- Spezifikation und Einführung von Workflows

- review des Pflichtenhefts

- Integration von SAP HR



Tools/Methoden: Aris, SAP HR, Java, Prozessberatung, EPK, Windows 2003, MS SQL





Lucent Technologies (USA, 2005 -2006, ca. 30 Tage)

Prozessintranet

- Beratung und Anforderungsmanagement

- Umsetzung des Portals



Tools/Methoden: Aris, VB, SAP HR, SAP SM, Java, HTML, Apache





Daimler Crystler Nutzfahrzeuge (2005, ca. 20 Tage)

Prozesskennzahlensystem

- Beratung zur Erfassung und Bewertung von

Prozesskennzahlen.

- Systemspezifikation



Tools/Methoden: IBM Websphere, Solaris, Java, XML





ING Bank (Niederlande, 2004 -2005, ca. 100 Tage)

Komplexe Prozesstoolmigration nach ARIS

- Beratung, Daten-Mapping

- Implementierung der Datenkonvertierung

- Automatisierte Übernahme der Altdaten



Tools/Methoden: Java, XML, Aris, Datenmapping


IT Consultant / Projektmanager
Europäische Union (EU), Hamburg / Berlin
7/2004 – 9/2004 (3 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2004 – 9/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Ausschreibung im Rahmen des europäischen Navigations-

Satellitenprogramms EGNOS

- Fachliches IT Konzept

- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen

- Verhandlungen mit den Partnern des europäischen

Bieterkonsortiums



Tools/Methoden: EU Angebotsregeln, Qualitätsmanagement


CMS Consultant
Vattenfall Europe, Hambrug
12/2003 – 7/2004 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

12/2003 – 7/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Neuerstellung von Internet- und Intranetauftritt

- Fachkonzepte zum CMS Einsatz

- Implementierung von Modulen



Tools/Methoden: Gauss VIP, Java, HTML, XML, Oracle, Solaris, Tomcat, Apache


CMS Consultant / Projektleitung CMS
Hella Hück und Co. KG, Lippstadt
5/2003 – 11/2003 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2003 – 11/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Neuerstellung eines Intranet Redaktionssystems

- Projektleitung

- Anforderungsmanagement, Pflichtenheft

- Implementierung



Tools/Methoden: Gauss VIP, Java, HTML, XML, Tomcat, Apache


Technischer Projektleiter CMS
Telekom, Dresden
1/2002 – 4/2003 (1 Jahr, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 4/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Contentverwaltung für das Portal t-info

- Technische Projektleitung

- Fachkonzepte

- Unterstützung bei der Implementierung



Tools/Methoden: Gauss VIP, Java, Bea Weblogic, Apache HTML, XML


Manager Professional Services
Gauss Interprise AG, Hamburg, international
12/1999 – 12/2001 (2 Jahre, 1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

12/1999 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Angestellter

Manager mit Führungsverantwortung)

Verantwortlichkeiten
Führung von 2 Mitarbeitern
Internationale Pre- und Postsales support für CMS Systeme

Tätigkeiten
Unterstützung des Vertriebs
Projektmanagement/Beratung für diverse Kunden (z.B. Deutsche Telekom, Böhrunger Ingelheim, BEA systems, BMW UK)


Gründer und Geschäftsführer
Techserve, Hamburg
5/1995 – 11/1999 (4 Jahre, 7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/1995 – 11/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Dienstleistungsunternehmen für neue Medien.

- Access providing
- Hosting
- Websiteerstellung
- Softwareerstellung
- mobile Internetcafes
- Beratung zu Internettechnologie


Ausbildung

Schiffbau
(Vordiplom)
Jahr: 1992
Ort: Hamburg

Qualifikationen

Teamleitung/Iterimmanagement, Organisationsaufbau, change management, IT Strategy, Projektmanangement, Personalentwicklung, ecommerce, DevOPS, agile Methoden, Scrum, Kanban, Prozessberatung, Prozessanalyse, 24/7, IT Betrieb, RZ-Betrieb, Infrastruktur, Service Management,

Über mich

Ich bin für mich erfolgreich, wenn ich bei meinen Kunden wirklich etwas verändern kann.

Mein Antrieb sind dabei die Menschen mit denen ich zusammenarbeite, denn bei aller Technologie die uns umgibt, sind es immer noch Menschen die Dinge verändern können und müssen.
Auch wenn ich sanfte Methoden zur Erreichung von Zielen bevorzuge, halte ich Konflikte aus und bin der Lage mit Widerstand umzugehen.
Wenn Sie eine erfahrene Führungspersönlichkeit suchen, die ihnen durch komplexe Situationen hilft und ohne Berater-blabla auskommt, sollten wir uns unterhalten.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1391
Alter
51
Berufserfahrung
24 Jahre und 4 Monate (seit 05/1995)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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