Freiberuflicher Projektleiter Bau

11/2003 – 7/2005

Überwachung und Koordinierung von 60 Luxusvillen, 24 Reihenhäusern, 3 Blöcken mit 58 Apartments, Club Haus, Gartenanlagen, Infrastruktur. Auftragsvolumen 120 Mio Euro.
Leitung der täglichen Baubesprechungen, Teilnahme an den wöchentlichen Projektbesprechungen, tägliche Überwachung und Dokumentation des Leistungsfortschritts der beauftragten Unternehmer, Überprüfung der Planungen der beauftragten Architekten, Überprüfen der Verträge, Bearbeitung von Nachträgen, Kosten- und Terminkontrolle.
Planung und Überwachung einer 750 Meter langen Flussverrohrung zwecks Erweiterung der vorhandenen nutzbaren Grundstücksfläche und Reduzierung der Kosten
Koordinierung aller Projektbeteiligten, Planungsüberwachung

9/2000 – 9/2002

Technischer Oberleiter für das DM 1,04 Milliarden große erste integrierte Shopping und Entertainment Center Space Park Bremen, bestehend aus 44.000 m² Verkaufsfläche, aufgeteilt in 120 Ladeneinheiten, 22.000 m² thematisierten Weltraumerlebnis mit visuellen und technischen Attraktionen, 4-D Theater, 10 Kinosälen, 1 Multiplex Kino (I-Max), 40 gastronomische Einrichtungen mit mehr als 4000 Sitzplätzen, einigen thematisierten Restaurants, einem 3-Sterne Inn-Side Hotel mit 164 Betten auf 2.100 m², Tiefgaragen für 1.400 Fahrzeuge und Außenanlagen mit Parkplätzen für mehr als 4.000 Fahrzeuge, umfangreiche Infrastrukturmaßnahmen, Tiefenverankerungen der Kaimauer, Sanierungsmaßnahmen der Kaimauer, Abbruch der bestehenden Gleisanlagen, Neubau einer Bushaltestelle, sowie einer 27 MW (Spitze) Energiezentrale mit Dieselkompressoren. Die Position bildete die Schnittstelle zu den Investoren, Projektleitung und –Steuerung. Das Aufgabengebiet umfasste neben der Gesamtkoordination der Hochbau- Tiefbau-, Infra-, Attraktionen-, Fahrgeschäfte- und Mieterausbaubeteiligten auch die Büro interne Leitung der Objektüberwachung und Bauüberwachung des Hochbaus, der Infrastrukturmaßnahmen und des Hotels, mit allen damit verbundenen Aufgaben, der Dokumentation, tägliche Begehung des Areals und der einzelnen Bauabschnitte, Leitung der täglichen Koordinationsbesprechungen mit den bauausführenden Firmen Holzman, Strabag und Rogge, Materialprüfungen, Kosten- und Terminkontrollen, Vertrags- und Nachtragsmanagement, sowie die Mitwirkung bei der Ausschreibung und Vergabe der Hochbauleistungen durch das Büro in Aachen.
Erarbeiten einer technischen und kostenoptimierten Lösung im Bereich der Erdbaumaßnahmen gemeinsam mit der Fachhochschule Bremen, Überwachung der Erdbaumaßnahmen, Verrohrungen , Versorgungs- und Entsorgungsleitungen, Elektroverkabelungen und der Fahrgeschäfte für die Attraktionen.

2/1999 – 8/2000

Design & Build des Park Hyatt Mendoza 5* Hotels mit Regency Casino (52 mio USD) inkl. Bau- und Projektleitung, Materialprüfungen, Kosten- und Terminkontrollen, Vertrags- und Nachtragsmanagement
Fertigstellung des Rohbaus des Marriott Mendoza 5* Hotels (12 mio USD)
Projektmitarbeit, Kostenkontrolle und Überwachung eines Zementwerkes in Lamali
Erarbeitung einer Machbarkeitsstudie für eine aufgeständerte Autobahn über der existierenden in Valparaiso und Viña del Mar in Chile.
Design Assistent für das neue flügelähnliche Dach des neuen Flughafens in Punta Del Este Uruguay.
Bauleitung der Betonpfahlgründung eines 5 stöckigen Bürogebäudes in Buenos Aires mit 3 Untergeschossen im Deckelverfahren.
Qualitätskontrolle- und Sicherung sowie Kostenanalyse und teilweise Bauleitung bei den Verrohrungsarbeiten am Düsseldorfer Flughafen nach der Brandkatastrophe 1998.
Schulung der Kollegen in KUBUS (Chile, Argentinien, Brasilien)