Software Engineering

1/2020 – 6/2020

Während eines Customizing-Projektes eines Loyalty-Produktes habe ich abwechselnd zwei Customizing-Teams aus unterschiedlichen Unternehmen bzgl. folgender Aspekte gecoached:

• Architektur- und Customizing-Konzepte
• Airline-Loyalty-Prozesse
• Planung und Design für zwei Realeses
• Sparring bei Implementierung inkl. pair programming

Außerdem war ich die Schnittstelle zum Produkt-Team bzgl. Guidelines für Designentscheidungen und habe Blueprint-implementierungen für komplexe Solution-Konzepte bereitgestellt. Des Weiteren habe ich die Projektverantwortlichen bei der Verbesserung der Abläufe im Projekt, insbesondere des Informationsflusses zwischen Anforderungsermittlung und Entwicklung beraten.

Tätigkeit/Rolle: Implementierung, Design, Beratung zur Vorgehensweise, Coach, Entwickler/Berater
Technologien/Tools: JEE 7, Spring 4, Spring-Boot 2, Spring Batch, Hibernate 4, JSF, RichFaces, REST, JAXB, JMS, CDI 2.0, Apache Tomcat, Oracle WebLogic, Oracle DB, IntelliJ, Maven, SVN, Git, Jenkins, Mockito, JUnit, SonarQube, Jira, OpenAPI/Swagger, Postman, Archway
Teamgröße: > 10
Projektgröße: > 20
Besonderheiten: Schnelles aneignen komplexer Sachverhalte, intensives Coaching eines unbekannten Teams, Schnittstelle zwischen Teams aus zwei Unternehmen, Vermittlung von fachlichem und technischem Know-How
Projektsprache Deutsch/Englisch

J2EE (Java EE), Representational State Transfer (REST), Spring, Training - Coaching-Kompetenzen

9/2016 – 12/2019

Ein Kunde, für den ich bereits während der Ablöse des Altsystems die Datenmigration spezifiziert habe, hat mich als Entwickler für die Weiterentwicklung der Loyalty-Plattform einer großen Airline beauftragt. Das Team ist sehr international besetzt und daher ist die Projektsprache auch Englisch. In zwei stark an Scrum angelehnten Teams wird die Software kontinuierlich angepasst. Geänderte oder neue Anforderungen sowie Bug-Fixes werden innerhalb einer performanten Anwendung umgesetzt. Davon sind häufig die zahlreichen technologisch unterschiedlich umgesetzten Komponenten und Schnittstellen betroffen. So ist beispielsweise eine neue REST-Schnittstelle entstanden, die technologisch durch eine neue Spring-Boot-Anwendung umgesetzt wurde. Gerade auch deshalb ist es wichtig die nichtfunktionalen Anforderungen und „technical Debts“ immer wieder zu betrachten, sodass die hervorragende Architektur auch weiterhin trägt. Komplexe Business-Regeln und die dynamische Business–Konfiguration, sowie die hohen Anforderungen des Betriebs, erhöhen die Komplexität nochmals bedeutend.

Tätigkeit/Rolle: Implementierung, Refactoring, Design, Beratung zur Vorgehensweise, Bugfixing, Upgrade Java 7 zu Java 8, Upgrade Weblogic 11g zu Weblogic 12c, Upgrade JEE 5 zu JEE 7, Entwickler/Berater

Technologien/Tools: JEE 5/7, Spring 4, Spring-Boot 1/2, Hibernate 4, JSF, PrimeFaces, REST, JAX-WS, JAXB, JMX, jBPM, aspectJ, Apache Tomcat, Oracle WebLogic, Oracle DB, Eclipse, IntelliJ, Maven, SVN, Git, Jenkins, Mockito, JUnit, SonarQube, Jira, Borland Caliber, FitNesse, DBUnit, SoapUI
Teamgröße: > 10
Projektgröße: > 20
Besonderheiten: Wasserfall in Konzeption und Scrum in der Entwicklung, sehr viele Schnittstellen zu Nachbarsystemen und heterogene Technologien, komplexe Business-Regeln, Projektsprache Englisch

SCRUM, Oracle WebLogic Server Enterprise Edition (EE), Software Architektur / Modellierung, Software Design, Hibernate (Java), J2EE (Java EE), Java Architecture for XML Binding (JAXB), Spring, SOAP (Simple Object Access Protocol), Representational State Transfer (REST), WSDL (Web Services Description Language)

9/2015 – 8/2016

Neuentwicklung einer Anwendung für die Produktionsplanung in einem iterativ-inkrementellen Vorgehen. Implementierung einer hochkomplexen Berechtigungskomponente.

Tätigkeit/Rolle: Tech-Lead, Software-Architekt, Implementierung, Refactoring, Bugfixing, Coaching, Optimierung Vorgehensmodell, Design und Implementierung eines Rollen- und Rechtemodells inklusive Berechtigungsprüfung, Umsetzung der Client-Server-Authentifizierung mittels X.509 Zertifikaten
Technologien/Tools: JEE 6, EJB 3.1, CDI 1.0, REST, JAX-RS 1.1, JavaFX 8, JPA 2.0, EclipseLink 2.3.2, Mockito 1.10, JUnit, Glassfish 3.1, Oracle DB 12c, SQL-Developer 4.1, Maven, Eclipse, Jenkins, SonarQube, Confluence, Jira, MagicDraw 18, HP ALM, SVN
Teamgröße: > 10
Projektgröße: > 20

Software Architektur / Modellierung, Software Design, UML, J2EE (Java EE)

8/2014 – 7/2015

Die Plattform für ein großes Kundenbindungsprogramm wird nach Scrum-Vorgehen weiterentwickelt. Sie kommt in unterschiedlichen Ländern zum Einsatz und muss somit länderspezifische Anforderungen umsetzen sowie länderspezifische Konfigurationen zulassen. Die Komplexität wird durch eine Vielzahl verteilter Komponenten sowie international verteilte Entwicklerteams erhöht. All dies hinterlässt Spuren an der Architektur und dem Design von Komponenten. Um die Plattform weiterhin betreibbar, anpassbar und wartbar zu halten ist es notwendig bei Bedarf iteratives Redesign und Refactoring durchzuführen und neues technische Konzepte auszuarbeiten und umzusetzen.

Tätigkeit/Rolle: Software-Architekt, Business-Architekt, technisches Redesign und Refactoring von Komponenten im Backend, Abstimmungen mit Business Analyse, Bugfixing
Technologien/Tools: JEE 6, EJB 3.1, CDI 1.0, JAX-WS 2.2, JMS 1.1, JPA 2.1, Hibernate 4.1, JAXB 2.2, Spring 3.1, Mockito 1.9.5, JUnit 4.11, Oracle Weblogic 12c, Oracle Database 11g, Apache Tomcat 7, Maven, Eclipse, Jenkins, Confluence, Jira, ProVision 6.2, SVN
Teamgröße: > 10
Projektgröße: > 50
Besonderheiten: Sehr hohe Agilität, verteilte internationale Teams, hoher Abstimmungsaufwand, hohe Anzahl von verteilten Komponenten

Software Design, J2EE (Java EE)

12/2011 – 4/2014

Web-Anwendung zur Verwaltung von Kunden-, Vertrags- und Rechnungsdaten des kroatischen Reiseveranstalters. Automatisierte Generierung von Verträgen und Rechnungen im docx-Format, sowie verschiedenen Auswertungen im xlsx-Format. Rechnungsdaten werden Gesetzesvorgaben nach durch eine Web-Service-Schnittstelle automatisiert an die kroatische Steuerbehörde übermittelt.

Tätigkeit/Rolle: Vollständige fachliche und technische Konzeption, Design, Neuentwicklung, Weiterentwicklung, Betrieb
Technologien/Tools: JEE 5, Java, JBoss Seam 2.2, JSF 2.0, EJB 3.0, JPA 2.0, Hibernate 3.5, RichFaces 3.3, MySQL 5, MySQL Workbench, JBoss AS 5.1, Apache Tomcat 7, WS-I, SOAP/HTTPS, XMLDsig, XML, docx4j, Apache POI, Eclipse, Ant
Teamgröße: 1
Besonderheiten: Vollständige Umsetzung

Software Design, Software Architektur / Modellierung, Hibernate (Java), J2EE (Java EE)

11/2011 – 9/2013

Weiterentwicklung des Expertensystems SWL zur Verwaltung von Software und Metadaten von E/E-Komponenten über alle Phasen des Produktentstehungsprozesses und des Produktlebenszyklus. Diese Daten werden an Werke und den Service ausgeliefert und während der Montage bzw. im Servicefall verwendet. Dieses System bildet eine sehr komplexe fachliche Logik ab, die aus einer Vielzahl von Prozessen besteht.

Tätigkeit/Rolle: Software-Architekt, Requirements Engineer, Entwickler, Teilprojektleiter, Vertretung technisches Chefdesign
Technologien/Tools: JEE 5, Bea Weblogic 10, EJB 3.0, JSP, JPA 2.0, Servlets, JiBX, Hibernate 3.6, Spring 2, Apache Maven 2.2, Ant, Jenkins, Mockito, HSQLDB 1.8, Java 1.5, Eclipse, NetBeans, Oracle 10g, Squirrel SQL Client, DbVizualizer, JFormDesigner, MagicDraw, YourKit Profiler, SVN, HP-Quality Center, MS Office, MS Project
Teamgröße: > 20
Besonderheiten: Verteiltes internationales Team, Performance-Analysen, technischer und fachlicher Experte für Teilsystem „KIS-AL“

Software Architektur / Modellierung, Software Design, J2EE (Java EE), Requirement Analyse, Technische Projektleitung / Teamleitung

4/2011 – 8/2011

Im Rahmen des unternehmensweiten Programms soll die bestehende IT-Landschaft des Kunden schrittweise in eine SOA überführt werden.

Tätigkeit/Rolle: Beratung des Enterprise Architekten und des CIO, Erstellung von unternehmensweit bindenden Architekturrichtlinien als IT-Architekt, Programmplanung, beratender Software-Architekt in laufenden Projekten
Technologien/Tools: MS-Office
Teamgröße: 6
Besonderheiten: Beratung auf Management-Ebene

9/2010 – 3/2011

Schrittweise Ablöse des Geschäftswageninformationssystems für die Verwaltung von Geschäftswagen und Direktkunden eines Automobilherstellers. Dies beinhaltet sowohl die Bestellung von Automobilen, als auch Vertrags- und Rechnungsabwicklung mit Schnittstellen zu verschiedenen Nachbarsystemen wie SAP.

Tätigkeit/Rolle: Requirements Engineering und Workshop-Leitung als fachlicher Architekt
Technologien/Tools: Enterprise Architect, MS-Office
Teamgröße: > 15
Besonderheiten: –

Requirement Analyse

9/2009 – 9/2010

Big Bang-Ablöse der Plattform eines sehr erfolgreichen Loyalty-Systems einer der größten Fluggesellschaften weltweit. Die Komplexität dieser Aufgabe ergibt sich nicht nur durch die enorme Anzahl an Geschäftsprozessen und Systemschnittstellen, sondern auch durch die Migration der äußerst umfangreichen und vielschichtigen Datenbasis auf welche zugegriffen wird. Die Fachlichkeit des Altsystems wurde während einer langen Analysephase erstmals zentral dokumentiert und während des Projektes um weitere Business-Prozesse erweitert, die dem Unternehmen kürzere time to market ermöglichen. Die Softwareplattform und die Datenhaltung wurden vollständig neu designed und entwickelt.


Tätigkeit/Rolle: Datenmigrationsarchitekt, Analyse und Abbildung bestehender Business-Prozesse und Daten auf die neue Plattform, Erstellung von Mapping-Spezifikationen, Workshop-Leitung
Technologien/Tools: Oracle 11g, Toad SQL-Client, MS-Office, Jira
Teamgröße: > 50
Besonderheiten: Großprojekt, sehr hoher Abstimmungsaufwand