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Unternehmensberatung

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  • 23.01.2024

Kurzvorstellung

Ich biete jahrelange Erfahrung aus dem Automotive-Bereich:
Schwerpunkte des Dienstleistungsangebots:
Projektmanagement,
Prozessoptimierung,
Restrukturierung Mittelstandsbereich, Interim Management (Produktionleitung, Werkleiter, Geschäftsführung)

Auszug Referenzen (2)

"Herr [...] [...] hat im o. a. Projekt in seiner Funktion als globale AME-Schnittstelle für sämtliche Prozeßwerkzeuge die technische Auslegung der Serienanlagen maßgeblich gestaltet und dabei die "lessons learned" aus unserem amerikanische Lead-Programm einfließen lassen. Trotz größtem Zeitdruck sind alle Anlagen termingerecht in der vereinbarten Qualität und zu den vereinbarten Kosten in Betrieb genommen worden. Für diese herausragende Leistung bedanken wir uns bei Herrn [...] sehr herzlich und freuen uns auf eine Fortsetzung der Zusammenarbeit in weiteren Projekten"
Projektmanagement, BMW G01 Türverkleidung
Martin Grajzar, Yanfeng Automotive Interiors
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

BMW G01 Türverkleidung: Koordinierung der Maschinenlieferant, Unterstützung des lokalen Teams bei der Prozessgestaltung, Koordinierung der VS0-Produktion bei den Maschinenlieferant, Maschinenlieferanten hinsichtlich Timing, Budget und Qualität kontinuierlich prüfen. Vorbereitung des Setups für Südafrika.

Eingesetzte Qualifikationen

Anlaufmanagement

"Herr [...] hat sämtliche in Europa bestellten Fertigungsanlagen und -werkzeuge für das Projekt BMW F45 DP CN (2er Active-Tourer für den chinesischen Markt) betreut und dabei die Schnittstelle zwischen unserem chinesischen Werk, den Mutterwerken Neustadt und Zatec in Europa sowie den Anlagen- und Werkzeugherstellern abgedeckt. Neben der Definition der technischen Rahmenbedingungen hat Herr [...] auch die Terminverfolgung in enger Absprache mit unserem BMW-Kundeneinkauf akribisch und in excellenter Weise übernommen.
Nach der Verschiffung der Anlagen und Werkzeuge in unser chinesisches Werk in Shenyang hat Herr [...] die Installation und Inbetriebnahme bis zur Abnahme der Prozeßserie durch den Kunden geleitet. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrungen in der Produktionstechnik konnte Herr [...] die ihm übertragenen Aufgaben zu unserer vollsten Zufriedenheit lösen. Sein angenehmes und ruhiges Wesen ist sowohl bei unseren Kunden als auch beim chinesischen Produktionsteam sehr positiv aufgenommen worden, so daß wir Herr [...] über den ursprünglich geplanten Zeitraum hinaus auch weiterhin für neue Projekte beauftragen möchten."
Projektmanager BMW F45 DP
Hrvoje Martin Grajzar, Johnson Controls Interiors Management GmbH
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

BMW 2er Türverkleidung:
Aufbau und Optimierung der Produktionsanlagen in Shenyang, China

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement

Qualifikationen

  • Interim Management
  • Unternehmensberatung
  • Anlagenbau
  • Change Management
  • Krisenmanagement
  • Management (allg.)
  • Maschinenbau
  • Produktionstechnik (allg.)
  • Prozessberatung
  • Technisches Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projekt Manager Trouble Shooting
BKW Anlagentechnik, Landshut
11/2023 – 4/2024 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2023 – 4/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Trouble Shooting Projekt (Planung und Bau eines Umspannwerkes)
Projekt ist bzgl. Kosten und Timing eskaliert. Kundenzufriedenheit: schlecht.
Kundenzufriedenheit zur Deeskalationsmaßnahmen und Transparenz wieder in grün.
Timing durch Priorisierung wieder grün
Kosten durch Kostenreduzierungsmaßnahmen, Verhandlung mit Kunden und Lieferanten wieder in ein gutes positives Ergebnis umgewandelt.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektdurchführung

Interim Werkleitung
Stow, Saarbrücken
12/2022 – 6/2023 (7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2022 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Werkleitung, Vakanzüberbrückung
1. Prozeßoptimierung
2. Erhöhung der Lieferperformance

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Restrukturierung und Optimierung Produktionsstandort
Kundenname anonymisiert, Berlin
8/2022 – 11/2022 (4 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – 11/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung und Optimierung eines Produktionsstandortes.
- Einführung von KPI´s und deren Visualisierung
- Optimierung von Produktionsabläufen
- Implementierung von unterschiedlichen neuen Projekten
- Restrukturierung der Personalstruktur

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsvorbereitung, Interim Management, Projektmanagementberatung, Unternehmensgestaltung

Projektmanager BMW G68 IP, China
Kundenname anonymisiert, Deutschland
9/2020 – 7/2022 (1 Jahr, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 7/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination und Tracking der europäischen Maschinenlieferanten. Ertüchtigung der Lieferanten hinsichtlich Qualität und Timing. Änderungsmanagement und Setup in China.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Program Manager BMW G18 Instrumententafel China
Yanfeng, Deutschland
8/2019 – 8/2020 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Projektes für den G18 und G18 LCI, Instrumententafel, welche in China gebaut wird. Koordinierung und Tracking der Anlagenlieferanten in Europa. Verantwortlich für Qualität, Timing und Kosten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Projektleiter
Krone Fahrzeugbau, bzw. Brüggen Oberflächen- und S, Herzlake
12/2018 – 7/2019 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung: Automatisierung und Erweiterung eines Produktionswerkes, welches auch die Entwicklung eines automatisierungsfähigen Produktes beinhaltete. Planung der Produktion, der Montage und der Infrastruktur. Das Team bestand aus ca. 40 internen, sowie externen Mitarbeitern. Investitionsvolumen > 70 Mio€

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Management (allg.), Produktionstechnik (allg.)

Projektmanagement Türverkleidung BMW G20/G28
Shenyang Jinbei Johnson Controls Automotive Interi, Europa
5/2017 – 10/2018 (1 Jahr, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Anlaufmanagement für das Projekt BMW G20/G28 (3er-Serie) Türverkleidung in China.
Verantwortlich für die termingerechte Fertigstellung der Produktionsanlagen und den Setup in China.

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.), Projektmanagement, Anlaufmanagement

Projektmanagement, BMW G01 Türverkleidung
Yanfeng Interieur, Südafrika, Europa
7/2016 – 4/2017 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

BMW G01 Türverkleidung: Koordinierung der Maschinenlieferant, Unterstützung des lokalen Teams bei der Prozessgestaltung, Koordinierung der VS0-Produktion bei den Maschinenlieferant, Maschinenlieferanten hinsichtlich Timing, Budget und Qualität kontinuierlich prüfen. Vorbereitung des Setups für Südafrika.

Eingesetzte Qualifikationen

Anlaufmanagement

Projekt Manager BMW G38 I-Tafel Production China
Yanfeng Europe Automotive Interior Systems Managem, und EU
5/2015 – 5/2017 (2 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Industrial Engineering Manager:
Projekt: BMW I-Tafel G38, d.h. 5er BMW
Verantwortlich für das Konzept, Beschaffung und Terminverfolgung der Produktionsanlagen, sowie für den zeitgerechten Aufbau, unter Berücksichtigung der Qualitäts- und Quantitätsansprüche, der Produktionsanlagen in China.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Bioenergietechnik, Technisches Projektmanagement, Produktionstechnik (allg.), Technische Konzeption, Management (allg.), Projektmanagement, Public Relations, Wirtschaftsingenieurwesen

Projektmanager BMW F45 DP
Johnson Controls, Shenyang, China
3/2015 – 4/2015 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

BMW 2er Türverkleidung:
Aufbau und Optimierung der Produktionsanlagen in Shenyang, China

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement

Projektmanager Mercesdes Benz Glove Box Produktion
Johnson Controls, Zatec, Tschechien
1/2015 – 2/2015 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Mercedes Benz Handschuhkastenproduktion
Anlaufbetreuung und Optimierung der neuen Produktionslinie

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement

Projektmanager BMW F45 DP
Johson Controls, Deutschland, Tschechien, China
6/2014 – 12/2014 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung der Programmmanagement bei der Konzeption und Realisierung des Produktionsprozesse in China für den BMW 2er , Türverkleidung.
Detaillierte Aufgabe:
- Produktionskonzept prüfen und optimieren
- Lieferanten für Maschinen und Werkzeuge hinsichtlich Termine, Kosten und Umsetzung monitoren
- Lessons learn aus den anderen Standorten in den Produktionsprozess in China einbringen
- etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement

Technischer Leiter, Interim
Hohenstein Vorrichtungsbau GmbH, Hohenstein-Ernsttal
9/2013 – 1/2014 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 100
Unternehmensumsatz: 8 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Spannvorrichtungen
Job-Titel: Interim Techn. Leiter
Personalverantwortung: 70
Budgetverantwortung: 7 Mio. Euro
Umsatzverantwortung: 8 Mio. Euro
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Verantwortungsbereiche: Konstruktion, AV, QS, Disposition, mech. Bearbeitung, Montage
Mitarbeiterführung: ca. 70 Ma
Aufgabenstellung:
• Restrukturierung des Unternehmens mit dem Ziel die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
Einführung von Lean Production and Management Methoden, Businessplanerstellung, Erweiterung des Portfolios, etc.
• Einführung von KPI´s und Tracking Tools

Technischer Geschäftsführer, Festanstellung
Schweizer Group, Hattenhofen
1/2011 – 10/2012 (1 Jahr, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 600
Unternehmensumsatz: 100 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Herstellung von Aluminium Druckgussteilen und Bearbeitung
Job-Titel: Techn. Geschäftsführer
Personalverantwortung: 550
Budgetverantwortung: 10 Mio. Euro
Umsatzverantwortung: 100 Mio. Euro
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Verantwortungsbereiche: Ergebnisverantwortung für drei Standorte mit einem Gesamtumsatz in Höhe von ca. 100 Mio €
Zentralbereiche: R&D, Industrial Engineering, Einkauf, QS, Disposition, etc.
Mitarbeiterführung: ca. 550 Ma
Erfolge:
• Erhöhung der Umsatzrendite innerhalb von einem Jahr in Höhe von ca. 3%, durch
Arbeitsinhaltsverlagerungen innerhalb der Gruppe, Minimierung Ausschuss und Nacharbeit,
Bestandsreduzierungen, etc. mit Hilfe der konsequenten Einführung der Lean Production
und Management-Methoden

Produktionsleiter, Festanstellung
Eldra Kunststofftechnik, Dräxlmaier Group, Landau an der Isar
1/2009 – 12/2010 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 330
Unternehmensumsatz: 40 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Herstellung Mittelkonsole für DB, BMW, etc
Job-Titel: Produktionsleiter
Personalverantwortung: 250
Budgetverantwortung: 2 Mio. Euro
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Produktbereich: Mittelkonsolen für Mercedes Benz, BMW, Opel
Verantwortungsbereiche: kompl. Produktion: Spritzguss, Montage, Instandhaltung,
Ersatzteildienst
Insgesamt verantwortlich für 6 Meisterbereiche
Mitarbeiterführung: ca. 250 Ma
Erfolge: - Innerhalb eines Jahres wurde von mir die Produktivität um ca. 10 % erhöht
- Erfolgreiche Anläufe der Mittelkonsolenherstellung von Opel Insignia, DB E212, BMW E84
Wechselgrund: Wegfall der Mittelkonsole DB-C-Klasse, welches sich massiv auf den Standort auswirken wird, da mit der C-Klasse ca. 50% der Produktionskapazitäten gebunden sind. Aufgrund dessen, dass es noch einen weiteren, moderneren Standort in Landau gibt, ist von einer weiteren Produktionsverlagerung in den modernen Standort auszugehen.

Industrial Engineering Manager, Festanstellung
Lear Corporation, Wackersdorf
4/2004 – 12/2008 (4 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2004 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 600
Unternehmensumsatz: 300 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Sitzherstellung für BMW
Job-Titel: Industrial Engineering Manager
Personalverantwortung: 8
Budgetverantwortung: 5 Mio. Euro
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Produktbereich: Hersteller von Komplettsitzen für das BMW-Werk in Regensburg
Verantwortungsbereiche: Anfrage seitens Lear bzgl. IE-Managerposition, da PL2-Projekt von BMW auf rot gesetzt wurde.
Konzeption und Implementation der Fertigungsanlagen für die Herstellung der BMWModellreihen
E87 (1er), E90 (3er-4-türer, E92 (3er-2-türer), E93 (3er-Cabrio)
Verantwortlich für das Leanmanagement und das betriebliche Vorschlagswesens. Verant-wortlich
für den Einkauf von Maschinen und Anlagen.
Verantwortlich für die Verhandlungen mit BMW bzgl. Investitionen und Fertigungs-minuten.
Planung und Umsetzung eines neuen Sitzwerkes in Tschechien (BMW Z4 Sitz)
Mitarbeiterführung: 8 MA
Erfolge: - Erfolgreiche Prozessoptimierungen im 6-stelligen €-Bereich
Wechselgrund: Zu erwartende Komplettverlagerung nach
Tschechien

Produktionsleiter, Festanstellung
Bünder Glas, Bünde
6/2002 – 3/2004 (1 Jahr, 10 Monate)
Pharmazeutischer Zulieferer
Tätigkeitszeitraum

6/2002 – 3/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 500
Unternehmensumsatz: 50 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Einwegspritzen aus Glas
Job-Titel: Produktionsleiter
Personalverantwortung: 200
Budgetverantwortung: 2 Mio. Euro
Umsatzverantwortung: 30 Mio. Euro
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Produktbereich: Hersteller von Einwegspritzen aus Glas
(Pharmazeutische Industrie)
Verantwortungsbereiche: Arbeitsvorbereitung, Produktion
Mitarbeiterführung: Bereich mit ca. 200 MA

Erfolge: - Einführung eines Maschinendatenerfassungssystems
- Minimierung der Ausschussrate von 25 auf
12,5 % bei einem Abteilungsumsatz von ca. 30
Mio.€, Einsparung über 3 Mio €

Wechselgrund: größerer Verantwortungsbereich und
Herausforderung bei Lear
(300 Mio.€ Umsatz)

Leiter Produktion und Logistik, Festanstellung
Jet Kunststofftechnik, Hüllhorst
8/2000 – 6/2002 (1 Jahr, 11 Monate)
Kunststoffverarbeitung
Tätigkeitszeitraum

8/2000 – 6/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 200
Unternehmensumsatz: 30 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Herstellung von Lichtkuppeln und Lichtbändern
Job-Titel: Leiter Produktion und Logistik
Personalverantwortung: 75
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Produktbereich: Hersteller von Lichtkuppeln und Lichtbändern
(Baustoffzulieferindustrie)
Verantwortungsbereiche: Arbeitsvorbereitung, Produktion, Lager, Versand,
Mitglied der Geschäftsleitung
Mitarbeiterführung: mehrere Bereiche mit insgesamt 75 MA
Erfolge: - Erfolgreiche Erweiterung des Produktionsbereiches
um ca. 1400 qm
- Integration eines automatischen Langgutlagers
für Aluminiumprofile, welches zu erheblichen
Bestands- und Durchlaufzeitreduzierung geführt
hat
Wechselgrund: größerer Verantwortungsbereich

Projektmanager, Interim Manager
Lear Corporation, Rietberg
7/1999 – 6/2000 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/1999 – 6/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 600
Unternehmensumsatz: 25 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Herstellung von Sitzstrukturen
Job-Titel: Interims Projektmanager
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Produktbereich: Hersteller von Sitzstrukturen für die
Automobilindustrie (Metall)
Verantwortungsbereiche: verantwortlich für die Konzeption und
Implementation der Fertigung für die Ford
Mondeo-Lehne und die BMW X5-Lehne
Mitarbeiterführung: keine
Erfolge: Erfolgreiche Integration der Fertigungsanlagen

Betriebsleiter, Festanstellung
Henke Maschinenbau, Porta Westfalica
7/1998 – 4/1999 (10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/1998 – 4/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 250
Unternehmensumsatz: 15 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Sondermaschinenbau Steinherstellung
Job-Titel: Betriebsleiter
Personalverantwortung: 160
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Situation:
Hersteller von Maschinen und Anlagen für die Kalksandstein- und Pflastersteinherstellung

Aufgabe:
Leitung von folgenden Bereichen:
- Einkauf
- Arbeitsvorbereitung
- mechanische Fertigung (Drehen, Fräsen, Schleifen, etc.), Stahlbau, Montage, Elektroabteilung
- Ausbildungsabteilung,
Mitarbeiterführung: mehrere Bereiche mit insgesamt 160 MA

Aktionen:
- Kontrolle auf Einhaltung von Terminen und Budgets
- Materialflußoptimierung

Resultate:
- Eingehaltene Termine und Budgets

Leiter Instandhaltung, Werkzeug- und Anlagenbau, Festanstellung
Lear Corporation, Rietberg
5/1994 – 6/1998 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/1994 – 6/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 600
Unternehmensumsatz: 30 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Metallbearbeitung
Job-Titel: Leiter Instandhaltung und Werkzeug- Maschinenbau
Personalverantwortung: 72
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Situation:
Produktbereich: Hersteller von Sitzstrukturen für den
Automotive-Bereich (Metall)

Aufgabe:
Leitung folgender Bereiche:
- Instandhaltung
- Werkzeugbau
- Maschinenbau
- Betriebsschlosserei
- Ausbildungsabteilung
- Einkauf „nicht produzierendes Material
- temporär Stanzerei
Mitarbeiterführung: 3 Meisterbereiche mit insgesamt 72 MA

Aktionen:
- Einführung der vorbeugenden Instandhaltung
- Minimierung der Maschinenstillstandszeiten
- Konzeption von Kostenreduzierungsprojekten nach Zielvorgaben
- termingerechte Konstruktion und Bau von Stanzwerkzeugen und Maschinen
- budgetgerechte Herstellung von Maschinen und Anlagen


Erfolge:
- Einführung eines System zur vorbeugenden Instandhaltung führte zu geringeren Stillstandzeiten
- Erfolgreiche Konzeption und Erstellung von Produktionsanlagen und Stanzwerk- zeugen für die Sitzfertigung Ford, Opel, BMW
- Erfolgreiche Konzeptionisierung einer neuen Pressenhalle mit einer 800 t-Presse durch Make or Buy-Analysen

Leiter Instandhaltung, Festanstellung
Stucki Kunststofftechnik, Bad Salzuflen
2/1992 – 3/1994 (2 Jahre, 2 Monate)
Kunststoffindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/1992 – 3/1994

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter: 200
Unternehmensumsatz: 10 Mio. Euro
Genaue Branchenbezeichnung: Transportbehälter
Job-Titel: Leiter Instandhaltung
Personalverantwortung: 25
Einsatzland: Deutschland

Notizen auf Deutsch:
Situation:
- Es waren 3 Instandhaltungsbereiche vorhanden.
- hohen Maschinenstillstände
- hoher Zeitbedarf für die Werkzeugbereitstellung (chaotische Lagerhaltung)

Aufgabe:
- Leitung der Instandhaltungsabteilung, d.h.3 Meisterbereiche mit insgesamt 25 MA
- Sicherstellung der Verfügbarkeit von Werkzeugen, Maschinen und Anlagen
- Optimierung des Werkzeuglagersystems


Aktionen:
- Einführung von Abstimmungsgesprächen und Zielsetzungen
- Einführung der vorbeugenden Instandhaltung
- Restrukturierung der Werkzeuglagerung

Erfolge:
- Minimierung der Maschinenausfallzeiten um 20%
- Einführung eines System zur vorbeugenden Instandhaltung
- Integration eines neuen Werkzeuglagersystems , welches zu einer deutlichen Verkürzung der Durchlaufzeiten führten

Zertifikate

Kaizen Training, Lear Intern
2008
Business English Einzeltraining, IKS-Institut
2008
Business English Einzeltraining, IKS-Institut
2007
Lean Awareness Training, Lear Intern
2006
Management Development Training, Wilson Learning
2005
MTM-UAS-Ausbildung, MTM-Vereinigung
2005
SIX Sigma Greenbelt Ausbildung, Lear Intern
2005
MTM-1-Grundausbildung, MTM-Vereinigung
2005
Technical English, IKS-Institut
2004
Techincal English, Inbit Paderborn
1999
REFA PPS-Systeme
1996
Schulung: Durchführung interner Systemaudits, Lear Intern
1996
Qualitätsmanagement Lear Intern
1995

Ausbildung

Produktionstechnik
Dipl.-Ing.
1992
Lemgo
Maschinenschlosser, Kannegießer
Ausbildung
1984
Vlotho-Exter

Über mich

Persönlichkeitsstärken
- verantwortungsbewusst
- kostenbewusst
- systematische Vorgehensweise
- zielstrebig, ehrgeizig
- gewissenhaft
- aufgeschlossen, freundlich, hilfsbereit
- erfolgsorientiert
- Organisationstalent
- Teamorientiert

Nur durch meine Fachkenntnisse und durch meine persönlichen Stärken war es mir möglich meine Teams zu den erzielten Erfolgen zu führen.

Weitere Kenntnisse

QUALIFIKATIONSPROFIL



1. Berufspraxis Elfjährige Berufserfahrung im Bereich Serienproduktion Fünfjährige Berufserfahrung im Sondermaschinen-, Anlagen- und Werkzeugbau
- Mechanische Bearbeitung (Drehen, Fräsen, Schleifen)
- Stahlbau bis zur Größenordnung von 600 to Pressen
- Montage von Sondermaschinen und Kleinserien
- Großserien, Montagetechnik, Stanztechnik (bis 8000 KN), Schweißtechnik
Fünfjährige Berufserfahrung im Bereich Kunststoffverarbeitung
- Spritzguss bis 2000 t Maschinenschließkraft
- Kunststoffblasverfahren
Zweijährige Berufserfahrung in der Glasverarbeitung
Zweijährige Berufserfahrung im Aluminiumdruckguss
- Aluminiumdruckguss und CNC-Bearbeitung


2. Führungserfahrung
Zwanzigjährige Führungserfahrung als
- Geschäftsführer, Produktionsleiter, EK-Leiter, IE-Leiter, Instandhaltungsleiter, etc.
- Führungserfahrung von bis zu 550 Ma (Angelernte bis Dipl.- Ingenieure, Geschäftsführer )
- Verantwortlich für mehrere Standorte, Einkauf, AV, Produktion, Versand, Montage bis zur Lehrlingsausbildung
- Personalbeschaffung
- Personaleinsatzplanung
- Personalbeurteilung
- Personalreduzierung


3. Fachkenntnisse
Umfassende Fachkenntnisse
- Fertigungsoptimierung (Einzelplatzoptimierung, Serienfertigung)
- Automatisierung (manuelle Arbeitsgänge automatisiert) z.B. Einsatz von Robotern etc.
- Lean Awareness-Training, VSM, Lean Management
- Six Sigma (Green Belt)
- Ablaufoptimierung (Materialflussoptimierung)
- PPS (Pro Alfa, Baan)
- .IN EN ISO 9001, Auditor, TS 16949
- Cost-Reduction (Ideenentwicklung zur Kostenreduzierung)
- Einführung von der „Vorbeugenden Instandhaltung“ bei den Firmen Stucki und Lear Corporation
- Betriebliches Vorschlagwesen (BVW), Motivierung der Ma, Zielvorgabe durch das Unternehmen
- KVP, Kaizen, Best Practice oder artverwandtes
- Refa-Kenntnisse
- MTM-UAS-Ausbildung
- Projektmanagement
- Erfahrungen im Bereich Einkauf für Produktionsanlagen, etc.
- Erfahrungen im Bereich Vertrieb mit einem Verantwortungsbereich im zweistelligen Millionenbereich mit dem Kunden BMW
- Erfahrungen im Bereich Controlling (Projektkostencontrolling und Budgetkostencontrolling)
- Prozessoptimierung sowohl in produktiven Bereichen, wie auch im administrativen Bereichen
- Arbeitssicherheit
- Englisch

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
4137
Alter
60
Berufserfahrung
32 Jahre und 1 Monat (seit 02/1992)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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