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Berater und Interim Manager Procurement

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  • 01.01.2022

Kurzvorstellung

Strategischer/Operativer/Technischer/Indirekter/Direkter Einkauf;Kosten-Management; Einkaufs-Kostenanalyse; Einkaufsverhandlungen; Rahmenverträge; Beschaffungsmanagement (Benchmarking);Target Costing
Lieferantenentwicklung; EK-Projektcontrolling

Qualifikationen

  • Einkauf (allg.)
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Supply-Chain-Management (SCM)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interimmanager – Einkauf CAPEX Investitions-/Umbauprojekt Neu-/Umbau Produktionsstandort, d.h. Gebäude, Automatisierung
Vossloh Fastening Systems GmbH, Werdohl
6/2018 – 12/2021 (3 Jahre, 7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtverantwortung des Projekteinkaufes für das Investitionsvorhaben

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf

Interimmanager – Einkauf CAPEX
Merck KGaA, Darmstadt
7/2017 – 3/2018 (9 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Vereinbarung von Beschaffungszielen mit dem Anforderer
Entwicklung von Beschaffungsstrategien
Aufsetzen und Durchführen von Ausschreibungen
Kommerzielle Bewertung der Angebote und Verhandlung
Vertragserstellung und Vergabe
Kosten- und Preisverhandlung, Vertragsvergabe nach VOB HOAI, BGB inkl. Nachträge
Beschaffungsvorgänge >50 T€ bis 5 m€
Freigabe von Bedarfsanforderungen / Bestellungen

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM)

Interimmanager – Einkauf CAPEX
Merck KGaA, Darmstadt
7/2017 – 3/2018 (9 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Vereinbarung von Beschaffungszielen mit dem Anforderer
Entwicklung von Beschaffungsstrategien
Aufsetzen und Durchführen von Ausschreibungen
Kommerzielle Bewertung der Angebote und Verhandlung
Vertragserstellung und Vergabe
Kosten- und Preisverhandlung, Vertragsvergabe nach VOB HOAI, BGB inkl. Nachträge
Beschaffungsvorgänge >50 T€ bis 5 m€
Freigabe von Bedarfsanforderungen / Bestellungen

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM)

Interimmanager – Einkauf Pharma
M+W Central Europe GmbH, Stuttgart
3/2017 – 6/2017 (4 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Beschaffung von pharmazeutischem Equipment

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement

Strategisch / operativer Einkauf
Zeta Biopharma GmbH, Graz
5/2016 – 12/2016 (8 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Strategisch / operativer Einkauf

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.)

Interimmanager - Strategischer - / Technischer Einkauf
MAG IAS GmbH, Eislingen
8/2015 – 2/2016 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Strategischer und operativer Einkauf von Zeichnungskaufteilen
Beschaffungsmanagement (Benchmarking)
Lieferantenrecherche und –auswahl
Lieferantenmanagement
Kostenanalyse mittels Linear Performance Pricing (LPP) und
Target Costing
Warengruppenmanagement
Prozess- und Systemberatung
Verhandlungsstrategie
Durchführung und Auswertung von Ausschreibungen und
Preisverhandlungen
• für die Warengruppen
Dreh- und Frästeile
Schweißbaugruppen
Blechteile
Zahnräder
Spannmittel
Gußteile,
Maschinenbetten und -ständer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3

: Interimmanager - Strategischer Einkauf
Gebr.Heller Werkzeugmaschinen, Nürtingen
10/2014 – 12/2014 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Beschaffungsmanagement (Benchmarking)
Unterstützung im strategischen Einkauf
Lieferantenrecherche und –suche
Durchführung von Ausschreibungen und
Preisverhandlungen

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf

Interimmanager – Technischer- / Indirekter Einkauf
Sandoz GmbH, Kundl
9/2012 – 6/2013 (10 Monate)
Pharmaindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Beschaffung von Investitionsgütern, CAPEX, Projekteinkauf,
Vertragsverhandlungen, Lieferantensuche, Kosteneinsparungen, Serviceverbesserungen

Interimmanager – Technischer- / Indirekter Einkauf
Novartis Pharma AG, Stein/Basel
1/2012 – 8/2012 (8 Monate)
Pharmaindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 8/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Einkaufsverhandlungen vorbereiten und durchführen,
Suche, Auswahl und Entwicklung neuer Lieferanten unter Berücksichtigung der branchenspezifischen Qualitätsanforderungen und in enger Abstimmung mit den nachfragenden Fachabteilungen (internen Kunden des Einkaufs, insbesondere Bereich SIS / Technik) mit dem Ziel, termingerechter Beschaffung und Kosteneinsparungen.
Verhandeln von Rahmenverträgen, Serviceverträgen und –konditionen hinsichtlich Qualität, Preis und Terminen

Vertrieb
Hydroven srl, Tezze sul Brenta
3/2009 – 4/2014 (5 Jahre, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2009 – 4/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Vertriebsgebiete Deutschland und Niederlande.
Konzeption und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingstrategien.
Akquise von Projekten
Erschließung neuer Absatzwege.
Kosten- und Umsatzverantwortung
Repräsentation des Unternehmens.

Leiter Strategischer Einkauf
Wumag Elevant GmbH, Krefeld
10/2007 – 12/2008 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Umsetzung aller strategischen Einkaufsvorgänge für HAB der Wumag Gruppe
Zuständig für die Werke Krefeld, Ebersbach sowie die Servicestützpunkte
Definieren von Beschaffungsstrategien um eine kostengünstige Versorgung des UN sicherzustellen.
Ermittlung des Einkaufsvolumens auf Grundlage einer rollierenden Absatzplanung
Analyse der weltweiten Lieferanten- und Beschaffungsmärkte
Ermittlung und Erschließen von neuen Beschaffungsquellen
Entwicklung geeigneter Lieferanten
Verhandeln von Rahmenverträgen und –konditionen hinsichtlich Qualität, Preis und Terminen
Ermittlung der Kostenstruktur und –treibern in den Beschaffungsgruppen
Erkennen und Aufzeigen von Ratiopotentialen
Einleiten und Umsetzen von Preissenkungsprogrammen
Kostenanalysen
Target Costing
Benchmarking = Angebots- und Mustereinholung
Technische Durchsprache der Einzelteile und Baugruppen hinsichtlich Fertigung, Material und Qualität
Angebotsauswertung und Vergabeentscheidung
Übernahme der Kostenführerschaft in der Schnittstelle zu Entwicklung, Fertigung und Vertrieb
Konstruktionsbegleitende Kalkulation
Komplexitätsreduzierung
EK-Controlling in den bestehenden Möglichkeiten
Fortlaufendes Lieferantenmanagement und Weiterentwicklung von zuverlässigen Lieferantenbeziehungen
Qualifikation der eigenen Mitarbeiter durch Schulung
Erstellen von Abteilungsbezogenen VA und AA sowie deren Pflege
Pflege der EDV-Daten im Verantwortungsbereich
Einhaltung der Vorgaben zur Ordnung, Sicherheit und Arbeitsschutz
Einhaltung der Vorgaben zum Umweltschutz

Interimmanager - Strategischer Einkauf / Wertanalyse
TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG, Ditzingen, Ditzingen/Stuttgart
3/2005 – 9/2007 (2 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2005 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Beschaffungsmanagement (Benchmarking)
Projektleiter bei Neuentwicklungen
Fertigungstechnische Beratung der Entwicklung
Leiten von Wertanalyseprojekten,
Einkaufs-Kostenanalyse von Baugruppen und Komponenten
Prozesskostenrechnung (Target Costing)
Verhandeln von Rahmenverträgen und –konditionen hinsichtlich Qualität, Preis und Terminen
Fortlaufendes Lieferantenmanagement und Weiterentwicklung von zuverlässigen Lieferantenbeziehungen

Projektleiter-Technischer Einkauf
Textilmaschinenbau Schlafhorst, Mönchengladbach
1/2000 – 6/2003 (3 Jahre, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2000 – 6/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Produktionsentwicklung und Kostenanalyse
Benchmarking und Outsourcing von technischen Einzelteilen und Baugruppen inkl.Montagebaugruppen
Outsourcing - Ausgliederung von Einzelteilen, Baugruppen und Werkzeugen / Vorrichtungen auf externe Spezialisten
Prüfung möglicher Joint-Ventures
Marktanalysen (Benchmark) -
Lieferantensuche und –auswahl (Teile-/Systemlieferanten)
Technische Durchsprache – Fertigung, Material, Qualität
Kostenvereinbarungen
Target Costing - Vorgabe und Umsetzung aller Zielkosten im Einkauf
Festlegung des Zielpreises und der Zielkosten (Arbeitsplan)
Produktzielkostenanalyse nach Baugruppen- und Komponentenkosten
Nutzwertanalysen
Wertanalyse - Abstimmung der geforderten Ziele und Funktionen in anforderungsgerechter Qualität
ABC - Analysen
Kostensenkung und Arbeitsvereinfachung
Genaue Funktionsanalysen
Definition von Qualitätsverbesserungen
Reorganisation des Mitarbeiter-Einsatzes
Produktivitätssteigerung
Einkauf von Transportmitteln und Verpackungen
Erkennen und Durchführen von Rationalisierungsmaßnahmen
Verantwortliche Mitarbeit an make or buy Entscheidungen
Verantwortliche Mitarbeit bei der Konzeption von effizienten Ablaufstrukturen und Organisation im Produktions- und Montagebereich

Eigenverantwortlicher Teilprojektleiter bei Neuentwicklungen
Textilmaschinenbau Schlafhorst, Mönchengladbach
1/1994 – 12/1999 (6 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/1994 – 12/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Simultaneous Engineering
Entwurf, Planung und Entwicklung von neuen Fertigungsverfahren und –methoden, Montageabläufen und –methoden, Prüfverfahren und –methoden
Zielkostenmanagement und konstruktionsbegleitende Kalkulation
Wertgestaltung der Bauteile und Baugruppen
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Kostenanalysen
Qualitätsplanung
Komplexitätsreduzierung
Steuerung und Koordination der Projektabwicklung
Produktionsvorbereitung für die Serieneinführung neuer Projekte

Fertigungsplaner Arbeitsvorbereitung
Textilmaschinenbau Schlafhorst, Mönchengladbach
9/1987 – 12/1994 (7 Jahre, 4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/1987 – 12/1994

Tätigkeitsbeschreibung

Serienbetreuung
Trouble Shooting (Lieferanten, Montage, Konstruktion, Einkauf)
Produktweiterentwicklung und Produktpflege
Fertigungstechnischer Berater in Rationalisierungsteams

Weitere Kenntnisse

MS-Office / Word, Excel, Access, PowerPoint, Internet
CICS - IBM, SAP R/3, BAAN, Ariba, Navision

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
2203
Alter
68
Berufserfahrung
48 Jahre und 7 Monate (seit 08/1975)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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