Program Manager | Senior Projektmanager | Multiprojektmanager
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- 13.04.2024
Kurzvorstellung
- 27 Jahre IT-Erfahrung
- 20 Jahre als Projektleiter
- 13 Jahre Selbständig
Auszug Referenzen (2)
"Er ist zuverlässig, sehr motiviert und kompetent.
Ich empfehle Herr M. L. an alle die ein Projekt voranbringen wollen."
6/2020 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Gap-Analyse des bestehenden Change-Prozesses und Weiterentwicklung des Prozesses unter Berücksichtigung aller regulatorischen Anforderungen und der IT-Begleitprozesse. Erfassung von Anforderungen und Erstellung von UserStories für die Umsetzung des optimierten Prozesses im neuen ITSM-Tool.
Gap-Analyse des Change-Management-Prozesses
Dokumentation des Prozesses mit BPMN
Aufnahme von Anforderungen
Unterstützung im Change-Management
Erstellen der Produktvision für den Change-Prozess
Erstellen von EPICs
Erstellen von UserStories
Redesing der ServiceNow-Anwendung
Optimierung der UX
Abstimmung mit den Stakeholdern
Abnahme der UserStories
Product Owner, Representational State Transfer (REST), SCRUM, ServiceNow
"Große Berufserfahrung, sehr gute Auffassungsgabe, Leistungswillen und hohe PM- und Sozial-Kompetenzen. sorgfältig, verantwortungsbewusst."
10/2018 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Programmleitung für die Einführung ITSM Suite ServiceNow
Folgende ITSM-Prozesse wurden eingeführt bzw. umgestellt: Incident, Change, Asset Management, Service Request. Schnittstellen zu Providersystemen für Change, Incident, Service Request und CMDB), Einführung des Selfservice Portals.
Erhebung und Dokumentation der Requirements.
Teamgröße: 30
Provider: 6
Budget: > 1.000.000 €
- Projektleitung für den Ausbau der WAN-Anbindungen von 400 nationalen und 18 internationalen Standorten.
Teamgröße: 20
Provider: 2
Budget: > 1.000.000 €
Confluence (Atlassian), Projektmanagement (IT), Jira, ServiceNow
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2022 – 4/2025
TätigkeitsbeschreibungBusiness Analyst für die Ablösung einer hostbasierten Bestelldatenverarbeitung durch eine microservicebasierte Java Springboot Anwendung .
Eingesetzte QualifikationenBusiness Analyse, Business Process Model and Notation (BPMN), Kafka, Kubernetes, Prozess- / Workflow, Representational State Transfer (REST), SCRUM, SQL*Plus
6/2020 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Gap-Analyse des bestehenden Change-Prozesses und Weiterentwicklung des Prozesses unter Berücksichtigung aller regulatorischen Anforderungen und der IT-Begleitprozesse. Erfassung von Anforderungen und Erstellung von UserStories für die Umsetzung des optimierten Prozesses im neuen ITSM-Tool.
Gap-Analyse des Change-Management-Prozesses
Dokumentation des Prozesses mit BPMN
Aufnahme von Anforderungen
Unterstützung im Change-Management
Erstellen der Produktvision für den Change-Prozess
Erstellen von EPICs
Erstellen von UserStories
Redesing der ServiceNow-Anwendung
Optimierung der UX
Abstimmung mit den Stakeholdern
Abnahme der UserStories
Product Owner, Representational State Transfer (REST), SCRUM, ServiceNow
10/2018 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Programmleitung für die Einführung ITSM Suite ServiceNow
Folgende ITSM-Prozesse wurden eingeführt bzw. umgestellt: Incident, Change, Asset Management, Service Request. Schnittstellen zu Providersystemen für Change, Incident, Service Request und CMDB), Einführung des Selfservice Portals.
Erhebung und Dokumentation der Requirements.
Teamgröße: 30
Provider: 6
Budget: > 1.000.000 €
- Projektleitung für den Ausbau der WAN-Anbindungen von 400 nationalen und 18 internationalen Standorten.
Teamgröße: 20
Provider: 2
Budget: > 1.000.000 €
Confluence (Atlassian), Projektmanagement (IT), Jira, ServiceNow
2/2016 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Produktverantwortung für folgende 3 Produkte:
- Header & Footer - als REST-Service
Die Portalkomponente Header & Footer wurden als Microservice umgesetzt, der von anderen Portalanwendungen, wie z.B. dem ContentManagementSystem(CMS) konsumiert werden.
- Profil für Privatpersonen, Unternehmen u. Institutionen
Bereitstellung des Onlineprofils für Onlinekunden unter Berücksichtigung der Lebenslage und deren aktuellem Status. Das Online-Profil für Privatpersonen ist durch Segmentierung auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt.
Die verschiedenen Funktionen des Profils wurden als Microservices umgesetzt, die in eigenen Docker-Containern für alle Portalteile zur Verfügung stehen.
- BetriebsnummernVergabe Online
Digitalisierung des Geschäftsprozess zur Vergabe von Betriebsnummern. Die Antragsstrecke erfüllt ohne Einbeziehung eines Sachbearbeiters den gesamten Geschäftsprozess inkl. Prüfung der Eingabedaten, Bescheidversand und Archivierung in der Kundenakte.
Der Geschäftsprozess wurde durch einzelne, wiederverwendbare Microservices umgesetzt. Schnittstellen zu Stammdatenverwaltung, Dokumentenmanagementsystem und Druckstraße wurden durch den Einsatz von Cassandra und Kafka entkoppelt.
Tätigkeit: Erstellung von UserStories, Pflege u. Priorisierung des Product Backlogs; Stakeholdermanagement, Release und Etappenplanung (Roadmap), Sprintabnahme anhand der Akzeptanzkriterien der UserStories; Agile Security, Storymapping, Design Thinking, Domain Driven Design
Teamgröße: 10
IT Sicherheit (allg.), AngularJS, Representational State Transfer (REST), Risikomanagement, Anforderungsmanagement, Sicherheitskonzept
9/2015 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter für mobile online Dienste im Fahrzeug (Phaeton / Tuareg) für den Chinesischen Markt.
Das Projekt wurde wg. der Dieselgate-Affaire gestoppt.
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektleitung / Teamleitung
2/2015 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Releasemanagement
Erstellung des Governance Process
Erstellung des Migration Process
Due Dilligence der zu migrierenden Rechenzentrums
Auswahl und Customizing der Toolkette für die Steuerung der Migrationen
Anforderungsanalyse der zu migrierenden Applikationen
Analyse der Applikationskomplexität und Bestimmung der Migrationsmethode
Bewertung der Cloud Readyness von Applikationen
Erstellung des Waveplans für die Migrationsdurchführung
Erstellung des Detailplans und Ressourcenplanung für die Migrationsdurchführung
Teamgröße: 10
Projektsprache: English
Methoden: Wasserfallmodell, Master Migration Repository,
Tools: MS Project, MS Office Trello, Visio, MS Office, Cubetto, ADDM, Tableau
Technologie:
OS (Windows Server 2008/ 2012, SLES, Unix)
Datenbanken (MSSQL, MySQL, Oracle, Sybase, Pervaisive)
Applikation Server (Tomcat, Jboss,Websphere, Weblogic, Citrix)
MailServer (MSExchange, Blackberry Enterprise Server)
Business Objects
VDI (Virtual Desktop Infrastructure)
VMWARE
Microsoft SQL-Server (MS SQL), mySQL, Oracle (allg.), UNIX, Windows Server (allg.), Release Management, Apache Tomcat, jboss, Microsoft Exchange, WebSphere
5/2014 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
●Teilprojektleitung von versch. Infrastrukturprojekten
- Beratung der internen Projekte hinsichtlich der eingesetzten oder geplanten Infrastrukturkomponenten
- Sicherstellung der Compliance- und IT-Sicherheitsbestimmungen
- Sicherstellung einer bedarfsgerechten, sicheren und wirtschaftlichen Infrastruktur
- Enge Abstimmung mit dem Verantwortlichen für die IT-Infrastruktur-Architektur
- Umstellung der Entwicklungsumgebung von Websphere auf Liberty Profile
- Umstellung der Entwicklung von DB2 (Linux) auf DB2 z/OS
- Erstellung und Tracking von Arbeitspaketen
- Teilnahme am Daily Standup, Planning, Review, Retrospektive
Teamgröße: 10
Systeme/Tools: Jira,HP Service Manager, Wiki, Notes, MS Office, DB2 (LuW, z/OS), Oracle, Windows, Linux, MBS, ABACUS DaVinci, Websphere, Liberty Profile, JBoss, SOA-Architektur; Synypse-ESB, Sparxsystems Enterprise Architect; Puppet; Vmware, VDI, Contentsicht, Verteilungssicht, Technologie Stack
Methoden: Scrum, Wasserfall, ARC42
Oracle (allg.), Service Management, z/OS, Projektleitung / Teamleitung (IT), jboss, WebSphere, Enterprise Service Bus (ESB), SOA (Serviceorientierte Architektur), IT-Beratung (allg.), Projektmanagement
6/2012 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: ALLEGRO Teilprojekt Test
Beschreibung: Test der Software der Bundesagentur für Arbeit zur Verwaltung des Arbeitslosengeldes II
Aufgaben:
●Transformation des Testteams von einem im Wasserfallmodell arbeitendem Team zu einem agil arbeitendem Team. Die verwendete agile Methode DINS ist an Scrum angelehnt, wurde jedoch für das Projekt entwickelt.
● Sprintplanung, Durchführung Daily Standups, planning workshops, Reviews und Retrospektive
●technische Projektleitung des Teilprojekts
●Testmanagement für Last- & Performancetest
●Testmanagement für fachlicher, technischer
●Planung und Umsetzung der Testumgebungen
●Fehlermanagement / Qualitätsmanagement
Teamgröße: 20
Systeme/Tools:Remedy, MS Projekt,MS Office, Wiki, Mindmanager, Silk Test Central Test Manger (SCTM), Serena Version Manager, Serena Business Mashup, CVS, Oracle Weblogic Server, (Oracle)ESB; SOA-Architektur
Oracle (allg.), Agile Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Oracle WebLogic Server, Enterprise Service Bus (ESB), CVS (Concurrent Versions System), Versionierung / Versionsverwaltung, SOA (Serviceorientierte Architektur), Weblogic (Oracle), Projektmanagement
11/2011 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt1:Automatisierung von SAP-Systemkopien
●Projektleiter
●Konzepterstellung
●BPMN-Prozessdesign
●ROI-Analyse
●Vorbereitung PoC mit EMC Replikation-Manager und SAP LVM
●Anforderungsmanagement
●Projektplanung und Projektcontrolling/Budgetüber-wachung und Ressourcensteuerung
●Überwachung des KVP
●Beauftragung u. Freigabe von Basis-Sicherheitskonzepten (Konformität ISO 27001)
Projekt2:SelfservicePortal Testfactory
●Projektleiter
●Konzepterstellung
●BPMN-Prozessdesign
●ROI-Analyse
●Anforderungsmanagement
●Projektplanung und Projektcontrolling/Budgetüber-wachung und Ressourcensteuerung
●Überwachung des KVP
●Beauftragung u. Freigabe von Basis-Sicherheitskonzepten (Konformität ISO 27001)
Projekt3:Selfservice SOA-Services
●Projektleiter
●Konzepterstellung
●ROI-Analyse
●BPMN-Prozessdesign
●Architekturplanung
●Virtualisierung mit VMware
●Koordination von Dienstleistern
●Anforderungsmanagement
●Projektplanung und Projektcontrolling/Budgetüber-wachung und Ressourcensteuerung
●Überwachung des KVP
●Beauftragung u. Freigabe von Basis-Sicherheitskonzepten (Konformität ISO 27001)
Systeme/Tools:Remedy, MS Projekt, Wiki, VMware, Oracle SOA Suite, Oracle WebLogic Server, Middleware (Oracle)ESB , Innovator 4 Business Analysts, EMC Replication Manager, UC4, FNT Command, SAP LVM , SLES 11, Suse Manager
Oracle (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), BEA WebLogic Server, Oracle WebLogic Server, Enterprise Service Bus (ESB), Oracle SOA Suite, SOA (Serviceorientierte Architektur), Weblogic (Oracle)
6/2011 – 10/2011
Tätigkeitsbeschreibung
●Projektleiter für den Aufbau eines Cloudservice.
Konzepterstellung für einen Cloudservice; POC verschiedener Cloudprodukte; Cloudservice Provisioning; Integration des Cloudservices in die bestehende RZ-Infrastruktur, Virtualisierung mit VMware
Anforderungsmanagement, Erstellung von Projektplänen, Projektcontrolling, Ressourcensteuerung, Budgetüberwachung
●Interimprojektleiter für ein SAP Security Hardening
Einführung DB-Verschlüsselung und verschlüsselte Serverkommunikation;
Erstellung von Projektplänen, Projektcontrolling, Ressourcensteuerung, Budgetüberwachung
●Interimprojektleiter für eine SAP-Migration
Umstieg von Sun Solaris auf Suse Linux; Einsatz von HP Blade Matrix; VMware ESX Cluster; MS Cluster, MS SQL 2008, HP EVA P6000;
Migration von SAP-R3, SAP-DW, SAP-CRM, (Gesamtdatenbankvolumen: > 15TB) unter Einsatz von O-2-O;
Erstellung von Projektplänen, Projektcontrolling, Ressourcensteuerung, Budgetüberwachung, Steuerung der Dienstleister, Überführung in den Rechenzentrumsbetrieb, Einhaltung der IT-Sicherheit
Verwendete Technologien: VMware, ESX, vCenter Server, SAN (HP EVA P6000), HP Blade Matrix, MS Cluster, MSSQL-Server 2008, Windows 2008R2, SLES11, zimory Cloud Service, Oracle 11, MS Project 2010, MS Sharepoint
Microsoft SQL-Server (MS SQL), Oracle (allg.), SQL, SAP CRM, SAP Sicherheit (allg.), OpenSuse, Oracle Solaris (SunOS), Projektleitung / Teamleitung (IT), Microsoft SharePoint Server, VMware vCenter, Migration, SAN / NAS, Virtualisierung (Allg.)
5/2010 – 5/2011
Tätigkeitsbeschreibung
●Projektleitung für die Migration des Onlineshops in 10 Ländern mit 7 Sprachen
●Projektleitung für den Relaunch des deutschen Onlineshops Phase I
●Optimierung der Shops in den Bereichen Useability und SEO
Anforderungsmanagement und Projektleitung für den Markteintritt des französischen Onlineshops
●Projektleitung für den Relaunch des deutschen Onlineshops Phase II
●Erweiterung des Trackings für SEM, SEA (Econda)
●Erweiterung der Produktdatendetails
●Erweiterung der Suchfilter
●Verbesserung der Navigation
●Analyse der Kaufabbrüche mit nachfolgender Optimierung des Shoppingprozesses und der Useability
●Vertretung des Product Owners der Onlineshops (Scrum / Kanban)
Erstellung von Projektplänen, Projektcontrolling, Ressourcensteuerung, Budgetüberwachung, Anforderungsmanagement, Releasemanagement, Risikomanagement, Configurationmanagement, Koordination von Dienstleistern, Interkulturelles Team (Deutschland, Frankreich, Belgien, Niederlande, Schweden, Finnland, Slowakei, Tschechien), Einsatz von Scrum und Kanban, Erstellung von Use Cases und Userstories, Teilnahme an Sprint Planning, Daily Standup und Review. Abnahmevon Userstories, Erstellung von Lastenheften, Freigabe von Pflichtenheften.
Einsatz von: Jira, Confluence, ContentManagementSystem (CMS) Typo3, mb3p, OpenProj, Lotus Notes, Sametime, Econda, google analytics, Factfinder
Projektleitung / Teamleitung (IT), Release Management, SCRUM, Migration, SEO / SEM, Kanban
3/2010 – 7/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: IT-Infrastruktur / Datacenter
●Koordination der Outsourcing-Partner für Applikations- und Rechenzentrumsbetrieb für die Erweiterung der SAP/R3 Landschaft und der Einspielung von Betriebsystem, Datenbank und SAP Patches.
●Evaluierung Umstieg von Oracle RAC zu MySQL-Cluster
Erstellung von Projektplänen, Projektcontrolling, Ressourcensteuerung, Budgetüberwachung, Releasemanagement, Configurationmanagement.
Oracle (allg.), mySQL, Oracle RAC (Real Application Clusters), Release Management, Projektleitung / Teamleitung (IT)
10/2009 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: IT-Infrastruktur eines Flugzeugprogramms
Erstellung von Projektplänen, Projektcontrolling, Ressourcensteuerung, Budgetüberwachung, Releasemanagement, Configurationmanagement, Koordination von Dienstleistern für die Erweiterung der IT-Infrastruktur der Entwicklungssysteme eines Flugzeugprogramms. Überführung der Systeme in den Rechenzentrumsbetrieb.
Projektleitung für die Implementierung für die Schulungssysteme eines Flugzeugprogramms.
Consolidierung von Rechenzentren, durch gezielten Umzug von Systemen mit minimalen Ausfallzeiten
Plattform: Sun Solaris 9/10, Oracle 9, CATIA V5/V6, Windchill PDMLink, interkulturelle Teams (Deutschland, Frankreich)
Oracle (allg.), Betriebssysteme (allg.), Oracle Solaris (SunOS), Projektleitung / Teamleitung (IT), Release Management
2/2009 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
●Teilprojektleitung für das Testmanagement des Relaunch des Onlineshops (Teamgröße 30 MA)
●Projektleiter Erweiterung Q des Tages / Q der Woche /SuperQ
●Projektleiter Erweiterung Produkt Management System
●Anforderungsmanagement/Projektleitung iPhone-Application
Anforderungsmanagement/Projektleitung Video-Shopping
Projektleitung / Teamleitung (IT), Testing (IT)
12/2008 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
●Aufbau und Etablieren eines Qualitäts-Management-Systems (konform zu DIN 9001:2008)
●Erstellung Qualitätsmanagement-Handbuch
●Erstellung Verfahrensanweisungen
●Erstellung Arbeitsanweisungen
●Erstellung Formulare und Checklisten und andere ergänzende Dokumente
●Konformitätsassessment
●Schulung der Mitarbeiter
●Auswahl Zertifizierungsauditor
Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
8/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Verwaltung der ca. 3000 auf Merck KGaA registrierten Domains.
Administration der Linuxserver.
Administration von auf perl, php, java basierenden Webapplikationen.
Optimierung Web-Server Infrastruktur.
Konfiguration und Implementation neuer Applikationen wie z.B. die Einführung eines neuen dualen Datenbank Systems mit Krankenhäusern/Fachärzten, das die spezifischen Erfahrungen seltener Krankheitsverläufe auch in Verbindung mit bestimmten Präparaten anderen Krankenhäusern/Fachärzten zugänglich macht.
Anpassung und Erweiterung von Perl- und PHP-Scripten des Systemmanagement-Systems.
Erstellung eines webbasieren KPI-Auswertungssystems.
Java (allg.), Perl, Konfiguration, PHP
4/2008 – 5/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Trennung der Niederlassung Mannheim aus einem intern. Rechtsanwaltsunternehmen. Neuausrichtung der gesamten IT Landschaft der Kanzlei. Einführung einer neuen Kanzleiorganisationssoftware (AnNoText Business Line). Übernahme und Splitting der MS Active-Directory-Service-Struktur.
Migration von LotusNotes auf MS Exchange 2007
Migration von Dokumenten aus dem Konzerndokumentenmanagementsystems in das neu aufgebaute System (eDocs).
Auslösung der Voip-TK-Anlage (Cisco Call Manager) aus dem Konzernverbund
Projektleitung / Teamleitung (IT)
3/2008 – 10/2008
TätigkeitsbeschreibungEinführung von digitalem Diktat für den 67. Deutschen Juristentag im September 2008 in Erfurt mit zahlreichen Vorträgen und über 3000 Juristen als Teilnehmern. Steuerung sämtlicher Abstimmungsprozesse mit Dienstleistern und Vortragenden zur Gewährleistung eines reibungslosen Veranstaltungsablaufs.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), IT-Beratung (allg.)
12/2005 – 6/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für mehrere paralelle Projekte.
Wie z.B.:
- Einführung von Spracherkennungssystemen; Software-Rollout an 12.000 Arbeitsplätzen in 49 Kliniken in Paris
- Rollout von digitaler Diktierhardware bei Versicherungen
- POC für digitales Diktat in den Uni-Kliniken Basel, CH
- Rollout und Anpassung von Spracherkennungssoftware in 80 Kanzleien
- Rollout und Anpassung von Spracherkennungssoftware im Arbeitsgericht Bremen und OLG Thüringen
- Anforderungsanalyse für die Weiterentwicklung der Software, z.B. Integration in ADS, NDS / LDAP.
- Application Lifecycle Management (ALM, PLM)- Anforderungsanalyse, Umsetzung, Support/Betrieb, Weiterentwicklung der Applikation, interkulturelle Teams (Deutschland, Frankreich, Niederlande, Großbritannien)
Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout, Requirement Analyse
12/2005 – 2/2006
TätigkeitsbeschreibungKonzeption und Projektleitung für das Webportal, Einführung Content Management System und Anbindung des Content Management Systems an die lokale Infrastruktur, Pflege und Erweiterung des Webauftritts; Linux, Typo3.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Konzeption (IT)
9/2004 – 9/2005
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines Factoringsystems, Entwicklung der B-to-C Factoringplattform, Steuerung der Dienstleister, Entwicklung Schnittstelle zu Kanzleiorganisationsprogrammen
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT)
7/2003 – 9/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Aufnahme der Kundenanforderung, Entwurf der IT-Infrastruktur, Implementation von SAP HR, SAP FI und SAP Cable, Überführung der Systeme in den RZ-Betrieb
Technischer Kundenansprechpartner für Rechenzentrumsbetrieb.
SAP HR / SAP HCM, SAP FI
11/2002 – 9/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Rechenzentrumsumzug:
Projektverantwortung für Planung und Umsetzung des Umzugs des Rechenzentrums von Dortmund nach Köln mit 120 verschiedenen Kundensystemen.
Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2001 – 11/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Aufnahme der Kundenanforderung, Entwurf der IT-Infrastruktur, Implementation von Applikationen, Patchmanagement.
Technischer Kundenansprechpartner für Rechenzentrumsbetrieb.
Projektleitung / Teamleitung (IT)
Zertifikate
Ausbildung
Fernstudium an der IUBH
Über mich
Projekte steuere ich, indem ich die Risiken steuere.
Hohe Zufriedenheitswerte bei meinen Kunden und Auftraggebern sind mein Bestreben.
Für nähere Informationen, insbesondere zu den einzelnen Projekten, können Sie uns jederzeit kontaktieren.
Konditionen auf Anfrage.
Weitere Kenntnisse
●Agilität (Scrum_Master, Product-Owner)
●Requirements Engineering / Anforderungsanalyse
●Risk Management / Risikomanagement
●Testmanagement
●Datenschutz / BDSG / IT-Compliance
●ITIL V3 foundation
●Releasemanagement, Configurationsmanagement
●Application Lifecycle Mangement ALM/OLM
●MS Projekt, OpenProj, OpenWorkbench, SG Projekt, in-Step, BCS
●MS Sharepoint / Alfresco
●Agile Software Development, Scrum, Kanban
●BPMN: Oracle SOA Suite / BizAgi / Innovator 4 Business Architects
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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