SAP Logistik consultant (MM/LE/WM/IS_R/EWM certified)

3/2013 – 10/2014

Rollout fuer Globaltemplate im Bereich PP-MM. Außserdem Template wurde SAP dezentralisierte WM implementiert, sowie Integration zwischen SAP ERP - MES - SAP Decentralized WM getan.

SAP ECC, SAP BC-CUS (Customizing), SAP LE-WM, SAP MM, SAP PP-PI, EDI / EDIFACT

10/2010 – 2/2013

3rd Level support (Incident and Problem Management) für alle Markte und Kunden von K+N.
EWM ist "selbst-entwickeltes" System von K+N auf IBM-Lösung AS-400.
EDI Integration mit den Kunden (alle EDI-Formate).
E2E Implementierungen und Rollouts für neuen Kunden sowie neuen Lagergebäude.

Lagerverwaltung, Microsoft SQL-Server (MS SQL), EDI / EDIFACT, System i (AS/400)

8/2008 – 9/2010

Das erste SAP-Retail Projekt in der Ukraine.
Das Projekt war in der neuen Firma, so waren SAP-Implementierung und Entwicklung der Business Prozessen zusammen gegangen.
Zusammen mit Funktionsberatung (Blueprints, Requirements gathering) war mein Verantwortungsbereich - P2P und O2C (Customizing, Entwicklungskoordination und Integration zu FI), auch EDI Verbindung mit Back- und Front office.
Ergebniss: 1. Supermarket Live in 7 Monaten nach dem Projektanfang.
Post-Ergebniss: "kontinuierliche Verbesserung" nach Go-live fuer 1.5 Jahre.

The first complete IS-Retail implementation in Ukraine.
The project was for the newborn company, therefore elaboration of business processes and SAP implementation went together.
Besides Function consultancy (elaboration Business processes from scratch) I was responsible for entire O2C and P2P (Customizing, Development coordination and integration to FI) , EDI between SAP and Back and front offices; as well as Role management for Logistics and Finance.
Result: 1st Supermarket live in 7 month after project start.
Post-result: Continuous improvement for 1,5 years.

SAP BC-CUS (Customizing), SAP MM, SAP SD, EDI / EDIFACT

10/2004 – 10/2008

Key user in e2e SAP Implemantations in 3 Laendern
Ich war fuer den ganzen Logistikzyklus, i.e. P2P und 02C, sowie fuer ALE/EDI Verbindung mit Kunden und Lieferanten verantwortlich.
Ergebnis: Go live in time and on budget.
Post-Ergebnis: - Ich habe Tetra Pak erst in 3 Jahren nach go-live gelassen, deshalb habe ich in "Kontinuierliche Verbesserung" Prozess viel gearbeitet, ausserdem, war ich fuer Regressiontesting fuer Ukraine verantwortlich.

Key User in e2e SAP implementation in 3 countries, Ukraine, Russia, Kazakhstan.
Responsible for the entire Supply Chain, covering both P2P and O2C, as well as for ALE/EDI Integration with Vendors and Customers.
Result: Go live in time and on budget.
Post-result: having left Tetra Pak in 3 years after go-live I actively participate in Continuous improvement and regression testings.

SAP LE-WM, SAP MM, SAP SD