LEAN Consulting & Industrial Service

10/2013 – 12/2013

Kosmetik / Pharma / Weinheim

Shopflormanagement, Prozess und Wertstromanalyse, Einführen neuer Prozesse nach LEAN, 5S, Smed Rüstoptimierung, Reduzierung von ungeplanten Stillständen, Schulung von Mitarbeitern, KVP. Direkte Zusammenarbeit mit den zuständigen Geschäftsleitungen.

8/2013 – 12/2013

Abfüllung von Getränken (PET) für Discounter

Durchführung von Rüstoptimierungsprojekten, Workshops für die Mitarbeiter, Optimieren der Lagerbe-stände und Aufbau eines neuen Lagersystems für die Wartung. Reduzierung von ungeplanten Still-ständen, Produktivitätssteigerung und Qualitätssicherung. Begleitende Einführung des ERP Systems in Zusammenarbeit mit der Planung, dem Einkauf und der Logistik.

Einführung Balanced Score Card / TPM / SMED / Tagging / transparente Produktion / 5S

8/1994 – 7/2008

Developing of different projects, SPC-PRO Production Management System ... Project forecast calculation for new products, Waste Cost Reduction SMT-Production ...Electric PWB measuring system of SMT components, Shopfloormanagement, LEAN Implementation, Developing and rollout of Down- & Up Stream Traceability, Team Leader Project Group