Mike Mülhausen

11/2013 – offen

Leitung diverser Kleinprojekte im IT- und Industrialisierungsbereich.



• Leitung eines individuellen Projektes
• Projekt-/Budgetverantwortlicher
• Planung der individuellen Bedürfnisse
• Durchführen einer Machbarkeitsanalyse
• Kostenabschätzung zur Umsetzung neuer Projekte
• Führung eines Projekt-Teams
• Fachliche Weisungsbefugnis gegenüber den Projekt-Team-Mitgliedern
• Unterstützen beim Erstellen von Prozessablaufplänen, Variantenplänen, Materialflussplänen und Terminübersichten
• Konzeptionelle Auslegung der notwendigen
Systeme
• Abstimmung von Anfrageunterlagen mit den Fachabteilungen und den Lieferanten
• Auswertung der Angebotsunterlagen mit Lieferantenauswahl unter Einbeziehung der betroffenen Fachabteilungen
• Erstellen von Angebotsvergleichen
• Ansprechpartner für den Kunden und Lieferanten
• Koordination, Planung und Dokumentation des Projektanlaufs
• Abnahme von Systemen und Erstellen eines Abnahmeprotokolls
• Koordination der Mängelbeseitigung aus Abnahmeprotokollen
• Optimierung der Prozesse bis zum Erreichen der Prozessfähigkeit
• Technische Ausarbeitung und Konzeption von Rationalisierungsmaßnahmen (Cost- Improvement-Programmen)
• Verantwortlich für die Einhaltung der Kosten-, Termin- und Qualitätsziele

11/2013 – offen

Projekttierung von Frontendteile für den Kunden Audi AG

Budget: 1.600.000 €

• Erstellen von Prozessablaufplänen, Variantenplänen, Materialflussplänen und
Terminübersichten
• Kostenabschätzung für Betriebsmittel zur Angebotserstellung neuer Projekte
• Planung der Arbeitsplatzgestaltung
• Konzeptionelle Auslegung von Vorrichtungen und Fertigungssystemen
• Erfassung Betriebsmittel- und Anlaufkosten
• Erstellen von Anfrageunterlagen inklusive Lastenheft zur Einholung von Angeboten zur
Beschaffung von Betriebsmitteln
• Auswertung der Angebotsunterlagen mit Lieferantenauswahl unter Einbeziehung der
betroffenen Fachabteilungen
• Erstellen von Angebotsvergleichen
• Klärung technischer Details mit Lieferanten
• Koordination, Planung und Dokumentation des Produktanlaufs
• Mitarbeit in der Entwicklungsphase an der technischen Gestaltung von Bauteilen in
Hinblick auf die Fertigung
• Führung eines Launch-Teams
• Fachliche Weisungsbefugnis gegenüber den Launch-Team-Mitgliedern
• Änderungskoordination im Werk und Projekt
• Führen von Betriebsmittellisten
• Koordination von Vorserien- und Musterteilen
• Regelmäßige Stellungnahme zum Projektstatus
• Organisation der Abnahme von Betriebsmitteln und Erstellen eines Abnahmeprotokolls
• Koordination der Mängelbeseitigung aus Abnahmeprotokollen
• Optimierung der Betriebsmittel bis zum Erreichen der Prozessfähigkeit
• Technische Ausarbeitung und Koordination von Betriebsmitteländerungen, verursacht
durch vom Kunden gewünschte Bauteiländerungen
• Technische Ausarbeitung und Konzeption von Rationalisierungsmaßnahmen (Cost-
Improvement-Programmen)
• Moderation P-FMEA, Mitarbeit Team K-FMEA
• Verantwortlich für die Einhaltung der Kosten-, Termin- und Qualitätsziele

8/2012 – 2/2014

Stoßfänger- und Schwellerumfänge für den Kunden BMW

Budget: 3.500.000 €

• Erstellen von Prozessablaufplänen, Variantenplänen, Materialflussplänen und
Terminübersichten
• Kostenabschätzung für Betriebsmittel zur Angebotserstellung neuer Projekte
• Planung der Arbeitsplatzgestaltung
• Konzeptionelle Auslegung von Vorrichtungen und Fertigungssystemen
• Erfassung Betriebsmittel- und Anlaufkosten
• Erstellen von Anfrageunterlagen inklusive Lastenheft zur Einholung von Angeboten zur
Beschaffung von Betriebsmitteln
• Auswertung der Angebotsunterlagen mit Lieferantenauswahl unter Einbeziehung der
betroffenen Fachabteilungen
• Erstellen von Angebotsvergleichen
• Klärung technischer Details mit Lieferanten
• Koordination, Planung und Dokumentation des Produktanlaufs
• Mitarbeit in der Entwicklungsphase an der technischen Gestaltung von Bauteilen in
Hinblick auf die Fertigung
• Führung eines Launch-Teams
• Fachliche Weisungsbefugnis gegenüber den Launch-Team-Mitgliedern
• Änderungskoordination im Werk und Projekt
• Führen von Betriebsmittellisten
• Koordination von Vorserien- und Musterteilen
• Regelmäßige Stellungnahme zum Projektstatus
• Organisation der Abnahme von Betriebsmitteln und Erstellen eines Abnahmeprotokolls
• Koordination der Mängelbeseitigung aus Abnahmeprotokollen
• Optimierung der Betriebsmittel bis zum Erreichen der Prozessfähigkeit
• Technische Ausarbeitung und Koordination von Betriebsmitteländerungen, verursacht
durch vom Kunden gewünschte Bauteiländerungen
• Technische Ausarbeitung und Konzeption von Rationalisierungsmaßnahmen (Cost-
Improvement-Programmen)
• Moderation P-FMEA, Mitarbeit Team K-FMEA
• Verantwortlich für die Einhaltung der Kosten-, Termin- und Qualitätsziele

8/2012 – 2/2014

Stoßfänger- und Schwellerumfänge für den Kunden BMW

Budget: 2.000.000 €

• Erstellen von Prozessablaufplänen, Variantenplänen, Materialflussplänen und
Terminübersichten
• Kostenabschätzung für Betriebsmittel zur Angebotserstellung neuer Projekte
• Planung der Arbeitsplatzgestaltung
• Konzeptionelle Auslegung von Vorrichtungen und Fertigungssystemen
• Erfassung Betriebsmittel- und Anlaufkosten
• Erstellen von Anfrageunterlagen inklusive Lastenheft zur Einholung von Angeboten zur
Beschaffung von Betriebsmitteln
• Auswertung der Angebotsunterlagen mit Lieferantenauswahl unter Einbeziehung der
betroffenen Fachabteilungen
• Erstellen von Angebotsvergleichen
• Klärung technischer Details mit Lieferanten
• Koordination, Planung und Dokumentation des Produktanlaufs
• Mitarbeit in der Entwicklungsphase an der technischen Gestaltung von Bauteilen in
Hinblick auf die Fertigung
• Führung eines Launch-Teams
• Fachliche Weisungsbefugnis gegenüber den Launch-Team-Mitgliedern
• Änderungskoordination im Werk und Projekt
• Führen von Betriebsmittellisten
• Koordination von Vorserien- und Musterteilen
• Regelmäßige Stellungnahme zum Projektstatus
• Organisation der Abnahme von Betriebsmitteln und Erstellen eines Abnahmeprotokolls
• Koordination der Mängelbeseitigung aus Abnahmeprotokollen
• Optimierung der Betriebsmittel bis zum Erreichen der Prozessfähigkeit
• Technische Ausarbeitung und Koordination von Betriebsmitteländerungen, verursacht
durch vom Kunden gewünschte Bauteiländerungen
• Technische Ausarbeitung und Konzeption von Rationalisierungsmaßnahmen (Cost-
Improvement-Programmen)
• Moderation P-FMEA, Mitarbeit Team K-FMEA
• Verantwortlich für die Einhaltung der Kosten-, Termin- und Qualitätsziele

8/2012 – offen

• Durchführung von Schulungen für Faurecia interne Mitarbeiter auf die Anwendung
ergonomischer Richtlinien
• Bewertung und Abnahme von Fertigungsbereiche auf die Einhaltung der
ergonomischen Richtlinien
• Erstellen von Maßnahmenplänen und Koordination
• Ansprechpartner für Fragen rund um die ergonomische Auslegung von
Fertigungsbereiche und produktspezifischer Montagebelastungen

1/2004 – 3/2006

• Durchführen der monatlich Finanz- und Lohnbuchhaltung
• Betreuung des Rechnungs- und Mahnwesens
• Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Steuerberatung in Bezug auf die Finanz- und Lohnbuchhaltung