Interim Manager Marketing und Vertrieb, Restrukturierung, Projektleiter weltweit

Manager mit internationaler Erfahrung als Großprojekt- und Vertriebsleiter sucht neue Herausforderung im Bereich Business Consulting oder Projektleitung
Spezialitäten: Change Management, Restrukturierung, Re-Organisation

• Interim Management
• Management (allg.)
• Marketing (allg.)
• Projektleitung / Teamleitung
• Vertrieb (allg.)

Im Laufe meiner beruflichen Karriere konnte ich ein breites Wissen in Bezug auf Mitarbeiterführung, Entscheidungsfindung und zielgeordnetes Handeln sammeln und meine Fähigkeiten entsprechend ausbauen.

Mein technischer Hintergrund als Diplom Ingenieur (FH) der Fachrichtung Nachrichtentechnik, ergänzt durch ein betriebswirtschaftliches Studium
(MBA) an der Universität von Liverpool, haben mein kommerzielles- rationelles Denken geschärft und die Voraussetzung für meine Erfolge in der Management-Position geschaffen.

Während meiner Zeit als Prokurist und Vertriebsleiter konnte ich, aufgrund meiner strategischen Planungen und meiner organisatorischen Anpassungen, die Sanierung der Firma innerhalb eines Jahres erreichen.

Als Gesamtprojektleiter der Air Traffic Control Systeme am internationalen Flughafen in Athen konnte ich durch effizientes Management die Projektlaufzeit um ein Jahr verkürzen und ein Projektvolumen von 140.000.000€ abwickeln.

Durch meine langen Auslandsaufenthalte habe ich desweiteren auch meine internationalen Skills ausbauen können und bin in der Lage mich sicher in interkulturellen Kreisen zu bewegen.

Meine Handlungsschwerpunkte sind:

- Ich bin höchstengagiert und weiß auch meine Mitarbeiter entsprechend zu motivieren.
- Ich bin es gewohnt Verantwortung zu übernehmen und die entsprechenden Ziele konsequent zu verfolgen und erfolgreich abzuschließen.
- Es zählt zu meinen Fähigkeiten vertrauensvoll mit meinen Kunden umzugehen und diese langfristig an das Unternehmen zu binden.

Meine erste Erfahrung im Bereich Interim – Management konnte während der ungeplanten Übernahme des elterlichen Betriebes machen. Meine Aufgabe war es den Betrieb zu modernisieren und mit Profit zu verkaufen.
Anschließend konnte ich mich als Vertriebsleiter während der Restrukturierung einer Firma in der Luftfahrtechnik einbringen und diese durch entsprechenden organisatorischen Umbau innerhalb eines Jahres in die Gewinnzone bringen.

Im Januar dieses Jahres übernahm ich den Aufbau einer Handelsorganisation für röntgentechnische Bildgebung und konnte meine Aufgabe innerhalb von 4,5 Monaten erfolgreich abschließen.

Im Anschluss übernahm ich die Geschäftsführerfunktion einer Frima in der Schweiz. Meine Hauptaufgabe ist die Firma zu führen, den Transfer der Produktionslinie zum Mutterkonzern in Belgien vorzubereiten und diesen bis September 2015 durchzuführen.

Ich bin davon überzeugt, dass ich mein berufliches Wissens, meine ausgeprägte Auslandserfahrung, sowie meine strukturierte Arbeitsweise, die ich bei einigen Großprojekten unter Beweis gestellt habe, als Freelancer erfolgreich einsetzen kann.

Zu Zeit arbeite ich als Interim Manager im Bereich Umstrukturierung, Internationalisierung mit Schwerpunkt Vertrieb

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