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Interim- und IT-Projektmanager

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  • 22.04.2023

Kurzvorstellung

Ich bin seit über 33 Jahren im EDV-Umfeld tätig und habe die letzten 13 Jahre im SAP IT-Management bzw. -Projektmanagement gearbeitet. Ich bin seit Januar 2012 selbständig im Umfeld Interim- und IT-Projektmanagement.

Qualifikationen

  • Interim Management
  • Projektmanagement (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter
Flughafen München, München
7/2017 – 2/2018 (8 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

SAP Upgrade-Projekt EhP8 SPS3 / HANA

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Projektleiter
AKDB, München
3/2017 – 8/2017 (6 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement & Methoden

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Projektleiter
Freudenberg, Weinheim
10/2016 – 1/2017 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

SAP Upgrade-Projekt EhP8 SPS3 / HANA

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Projektleiter
Landesrechenzentrum Hessen, Wiesbaden
9/2014 – 6/2016 (1 Jahr, 10 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Hardwaremigration von HP UX Itanium auf x86/Linux und VMware ESX Cluster für die SAP Rechner (Oracle DB)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Migration

Unterstützung der Projektleitung
nktcables, Köln
1/2014 – 7/2014 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 7/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Releasewechsel SAP 4.6C nach ECC 6.0 (EHP6), Unterstützung der Projektleitung
• Methodische Unterstützung der Projektleitung, des Projektpartners, des SAP Teams und der Fachabteilung
• Ressourcenplanung und Time Management
• Prüfen und Sicherstellen der Qualität der Arbeitspakete
• Prüfen und Sicherstellen der Funktion der Schnittstellen und Sub-Systeme
• Kommunikation und Abstimmung des End-to-End Prozesses

Skills: Arbeiten in einem internationalen Team. Anwendung der Methodik des Projektmanagements. Anbinden aller externen Schnittstellen & Systeme. Testen und Freigeben der Prozesse im Produktiv-System

Beratung und Unterstützung der Logistik
Styrolution, Frankfurt
6/2013 – 11/2013 (6 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 11/2013

Tätigkeitsbeschreibung

SAP Implementierungs-Projekt ECC 6.0, Beratung und Unterstützung der Logistik
• Unterstützung und Koordination des Teams Logistik
• Koordinieren und Durchführen der System-, Funktion- & Integrationstests
• Prüfen und Sicherstellen der Qualität
• Prüfen und Sicherstellen der Funktion der Schnittstellen
• Kommunikation und Abstimmung des End-to-End Prozesses

Skills: Arbeiten in einem internationalen Team. Anbinden aller externen Schnittstellen. Aufbauen des SolMan mit dem Testszenario. Testen und Freigeben der Prozesse im Produktiv-System

Teilprojektleiter
BASF IT, Ludwigshafen
4/2013 – 5/2013 (2 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Upgrade: SAP ECC 6.0 EhP4 SP04 > EhP6 SP06, CRM 7.0 EhP2 > EhP4 SP06, BI NetWeaver 7.01 > 7.31 SP05 alles Single Stack Systeme (ABAP & Java) & PI SP06 > SP10 unter Linux x86_64 (SUSE SLES), Oracle 11.2.0.2.0

• Koordination des Teilprojektteam
• Requirements Management und -analyse
• Change Management
• Projektcontrolling
• Dokumentation

Skills: Prüfen aller systemrelevanten Komponenten (BS, DB, SAP). Arbeiten in einem multikulturellen Team. Umgang mit SAP-Standardtools wie SolMan (z.B. MOPZ, SAINT, SPAM & SNOTE), Software Updade Manager (SUM), SAP Download Manager, Putty, WinSCP etc. Testen und Freigeben der Systeme

Projektleiter
Otto Gruppe, Hamburg
2/2012 – 3/2013 (1 Jahr, 2 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

2/2012 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Releasewechsel SAP 4.5B nach ECC 6.0 (EHP6 mit UniCode), Datenbankmigration Informix > DB2 - Projektleitung

• Koordination und Führung des Projektteams
• Requirements Management und -analyse
• Qualitätssicherung und Tests
• Change Management
• Aufbauen eines Berechtigungskonzeptes mit Dokumentation
• Projekt- und Budgetkontrolling
• Aufbau eines Releasemanagement

Skills: Umgang in einer Multi-Channel-Umgebung. Anbinden von Kassensystemen sowie SAP BW. Datenbank-Migration von Informix nach DB/2. Anbinden aller externen Schnittstellen (z.B. Web-Shop). Testen und Freigeben der Prozesse im Produktiv-System

Zertifikate

ITIL V3 Foundation Manager (TÜV Süd - Frankfurt)
2011
GPM-IPMA Projektmanager (International Project Management Association - Mannheim)
2010
Siebel2000 eBusiness Analyst (Siebel -München)
2000
PMI Projektmanager (Project Management Institute – IBM Brüssel)
1999
SAP R/3 Organisator/Entwickler MM & PP (Siemens - München)
1996

Ausbildung

Programmierer
Ausbildung
1983
Stuttgart

Über mich

Einführung und Konsolidierung von Systemen und Ablöse Altsysteme
SAP Releasewechsel mit Datenbankmigration
Prozessanalysen (IST-SOLL)
Erfolgsorientierter Praktiker & Generalist
Teamorientiert

Weitere Kenntnisse

Interim Manager (Manager auf Zeit)
IT-Leitung in Unternehmen
Verantwortung für komplexe Systeme und Prozesse
Organisieren von Unternehmensgruppen oder Abteilungen
People Management (Steuern und Führen von Teams)
Budgetverantwortung

Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination (Koordination von Projekten)
Projektmanagement und Methoden
Einführung von Projektmanagement und -controlling sowie Anforderungs- und Testmanagement
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Prozessbeschreibung / Beratung
Programm- und Portfoliomanagement
Erfolgs- und ergebnisorientierter Problemlöser - gerne auch Krisenprojekte oder havarierte Projekte

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1751
Alter
67
Berufserfahrung
42 Jahre und 2 Monate (seit 02/1982)
Projektleitung
16 Jahre

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