Projekt- und Prozessmanager (IT-Consultant)

8/2013 – 10/2013

• Erstellung Machbarkeitsanalyse zur automatisierten Kontoauszugsverarbeitung (I IT ST FA)
• IST- und Sollprozessanalyse mit Realisierungsvorschlag

Prozess- / Workflow, Machbarkeitsanalyse, IT-Beratung (allg.), Prozessmanagement

3/2012 – 8/2013

• Überführung von Visio-Prozessen in ARIS
• Durchführung von Prozessworkshops
• ARIS Administration und Publizierung in BIC Publish

IT-Beratung (allg.), ARIS, Prozessmanagement

8/2011 – 2/2012

• ARIS Administration und Publizierung in BIC Publish
• Aktualisierung bestehender Prozessdokumentationen

IT-Beratung (allg.), ARIS, Prozessmanagement

7/2011 – 8/2011

• Überführung von VISIO-Prozessen nach BIC
• Abnahme von Softwareupdates (BIC Publish)
• Erstellung von Auswertungen und Präsentationen

8/2010 – 7/2011

• Erstellung einer umfassenden Modelldokumentation des SAP OneP Projekts in der Rolloutphase
• Selbständige Überführung der SAP Blueprints in ARIS
• Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Reviewworkshops (E F PR)
• Durchführung des Projektcontrollings mit regelmäßiger Präsentation

1/2010 – offen

• Aktualisierung bestehender Prozessdokumentationen (RPH)
• Implementierung PM@Siemens Guide in ARIS (RPH)
• Dokumentation der Limits of Authority (LoA)-Prozesse mit ARIS im RPH-Kontext
• Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Prozessworkshops
• Erstellen komplexer Excel-Auswertung (SFS RPH)
• Modellierung der Geschäftsprozesse verschiedener Siemens Zentraleinheiten (CF, GSS, CIT...)
• Vorbereitung und Anpassung der modellierten Prozessen für die weltweite Publizierung in der dynamischen ProcessWorld
• Überführung von Prozessdarstellungen in neue View-Modelle zur Publizierung in BIC Publish
• ARIS Administrations-Tätigkeiten (Konsolidierung, Strukturierung von Datenbanken...)

Projektmanagement (IT), Software Architektur / Modellierung, Migration, ARIS, Prozessmanagement, Moderation

9/2009 – 11/2010

• Business Target Agreement
- Aufnahme der Soll-Prozesse sowie der Software-Anforderungen für die neue Business Target Anwendung auf Basis des Siemens SAP Systems
- Aufnahme der IST-Prozesse sowie der Software-Anforderungen
• Erstellung und Auswertung von Testszenarien
• Evaluierung eines weltweit verfügbaren einheitlichen IT-Tools, unter Berücksichtigung des bestehenden BTI-Tools.
• Projektmanagementtätigkeiten

11/2008 – 4/2010

• Risk/ Profit Sharing – Unterstützung bei der Definition sowie der Implementierung eines Konzepts zur Verteilung der Risiko/ Profit Verteilung im internationalen intercompany Geschäft
• Organisation und Moderation von Workshops zur Erarbeitung eines tragfähigen Verrechnungspreis -Konzeptes
• Dokumentation der Ist- und Soll-Prozesse sowie Erstellung von Trainingsunterlagen für den internationalen Projekt-Roll-Out
• Erstellung des Rolloutkonzepts, Kontrolle des Rollout-Fortschritts und abschließende Supportorganisation

10/2004 – 11/2008

• Aufbau QM-System
• Prozessdokumentation/ -analyse
• Aufbau und Pflege Web-Plattform
• Durchführen von Testszenarien
• Erstellung Wirtschaftlichkeitsanalyse

Testmanagement / Testkoordination (IT), Prozess- / Workflow, IT-Beratung (allg.), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

10/2003 – 9/2004

• Projektleitung: Migration der relevanten Geschäftsprozesse in das -Referenz-Prozess-Haus (RPH) und weltweite Standardisierung der Prozesse inklusive Sarbanes-Oxley/ interner Kontrollsysteme
• Design, Umsetzung und Betrieb des Siemens Sarbanes-Oxley (SOX) Reporting und des internen
Kontrollsystems (IKS) inklusive Administration des Aris Audit Managers (AAM)

Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Migration, IT-Beratung (allg.), ARIS, Projektleitung / Teamleitung

12/2002 – 9/2003

• Durchführen von Bilanzanalysen sowie
• Erstellung von Bilanz-, Liquiditäts- und Erfolgsplanungen im Rahmen von Strategiebestimmungen zur Vorbereitung eines M&A Prozesses
• IT-Beauftragter

IT-Beratung (allg.), Mergers / Acquisitions, Finanzanalyse, Finanzbuchhaltung