Projekt- und Interimsmanegement

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  auf Anfrage
  21391 Reppenstedt
 08.05.2018

Kurzvorstellung

Ich bin auf das Management komplexer Projekte spezialisiert und verfüge über umfangreiche Erfahrungen im SDLC (Host und Client/Server). Zertifizierungen in Prince2, Scrum und ITIL sind vorhanden.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
    20 Jahre , 7 Monate Erfahrung
  • PRINCE2
    1 Jahr , 5 Monate Erfahrung
  • Interim Management

IT, Entwicklung
  • SCRUM
    2 Jahre , 4 Monate Erfahrung
  • Migration

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter, Changemanager
VHV Versicherungen, Hannover
1/2017 – 9/2017 (9 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Neukonzeption des Input-Managements (Briefpost, eMail, Fax und weiterer Eingangskanäle (GDV, Eucon, Portale)) als Infrastrukturmaßnahme für die Einführung neuer Bestandsführungssysteme für Komposit und Leben.

- Projektplanung- und Steuerung des Projekts Input-Management
- Ausschreibung der Services Scannen und Indizierung
- Auswahl eines entsprechenden externen Dienstleisters
- Unterstützung bei der Vertragsgestaltung
- Entwurf des zukünftigen Betreibermodells für die Prozessschritte Scannen,
Indizierung, Prüfung und Nachbearbeitung
- Entwurf der zukünftigen IT-Gesamtarchitektur
- Entwicklung eines prozessualen Koexistenzmodells zur Verarbeitung der
Eingangskanäle nach altem und neuem Verfahren (Interface-Management)
- Anbindung des neuen Dienstleisters
- Umstellung von stapelorientierter Verarbeitung auf dokumenttyp basierter
Verarbeitung incl. Definition der zu extrahierenden Daten
- Entwurf einer generischen Schnittstelle zur Anbindung der Systeme Guidewire und
MSG Life Factory
- Wahrnehmung koordinierender Aufgaben zwischen Scrum- und Wasserfallprojekten
- Allokation und Steuerung der erforderlichen Mitarbeiter
(intern und extern beim Outsourcingpartnern)
- Change Management bei Einführung der neuen Prozesse
- Steuerung erforderlicher Abnahme- und Testprozesse
- Regelmäßiges Reporting

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SCRUM, Change Management, IPMA Competence Baseline, Moderation


Gesamtprojektleiter IT
VHV Versicherungen, Hannover
1/2016 – 12/2016 (1 Jahr)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation Dienstleistersteuerung und –controlling für das gesamte Enterprise Content Management (Input und Output). Gesamtptojektleitung von 4 Teilprojekten.

Veränderung der vertraglichen Rahmenbedingen, der Geschäftsprozesse, des IT-Supports und der Rechnungsprüfung für den gesamten eingehenden und ausgehenden Schriftverkehr unter Berücksichtigung der Anforderungen aus dem Code of Conduct und Migration AFP-Druck zu DOPiX.
- Gesamt Projektplanung- und Steuerung von 4 Teilprojekten
- Betrieb und Steuerung des PMO
- Allokation und Steuerung der erforderlichen Mitarbeiter (intern und extern bei
Outsourcingpartnern)
- Steuerung der Analyse, Neukonzeption und Implementierung der
Outsourcingverträge für die Umstellung von pauschalierter Leistungsverrechnung zu
stückbasierter Leistungsverrechnung
- Analyse, Neukonzeption und Veränderung der internen und externen
Geschäftsprozesse des gesamten eingehenden und ausgehenden
Schriftgutmanagements incl. Abstimmung der internen und externen Process-
Ownership. Management des Software Entwicklungs-Lifecycles für die Programme
des Schadensystems (Cobol, DB2, CICS, DOPiX).
- Steuerung der Fachkonzeption, des Designs, der Implementierung und des Tests der
erforderlichen IT-relevanten Anpassungen für das gesamte ausgehende Schriftgut
(ca. 180 Programme in Assembler, incl. Umstellung von Line-Mode Verarbeitung zu
AFP-Druck, DOPiX)
- Definition, Abstimmung und Implementierung von Key-Performance Indikatoren und
einer stückbasierten Rechnungsprüfung unter Berücksichtigung interner (Kunde) und
externer (Dienstleister) Anforderungen. Implementierung mit Oracle DWH
Technologie.
- Change Management bei Einführung der neuen Prozesse
- Steuerung erforderlicher Abnahme- und Testprozesse
- Regelmäßiges Reporting an den Lenkungsaussch
- Aufbau und Inbetriebnahme eines DWH zur Rechnungsprüfung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SCRUM, Change Management, Stakeholder-Analyse, IPMA Competence Baseline, Moderation


Projekt Manager / Change Manager
Alte Leipziger Versicherung, Oberursel
8/2015 – 12/2015 (5 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation der Prozesse Versicherungsteuer/IPT für das In- und Ausland (18 europäische Länder) zur Verbesserung der Tax-Compliance incl. Neuordnung der Verantwortung (process ownership).
- Projektplanung- und Steuerung
- Allokation und Steuerung der erforderlichen Mitarbeiter
(intern und extern)
- Aufnahme der Ist-Prozesse sowie deren Unterstützung durch IT
- Würdigung der Ist-Situation und Aufzeigen von Optimierungs-
potenzialen unter Zuhilfenahme nationaler und internationaler
Steuervorschriften und -organisationen (BZSt, VersStG,
FeuerschStG, Insuranceeurope.eu, FATCA-DE)
- Entwurf und Abstimmung der Sollprozesse und der künftigen
Process-Ownership mit Management/Stakeholdern unter
Berücksichtigung externer im Ausland ansässiger
Steuerrepräsentanten
- Länderbezogene Koordination der Übernahme der
Steuerrepräsentanz durch einen externen Dienstleister
- Change Management und Implementierung der neuen Prozesse
- Definition und Abstimmung eines Betriebshandbuchs zur
Durchführung und Verantwortung des internen und externen
Gesamtprozesses
- Planung und Initiierung erforderlicher IT-Maßnahmen in Bezug
auf Bestandsführung, zentrales Steuerberechnungsmodul und
Finanzbuchhaltung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Change Management, PRINCE2, Moderation


Projekt Manager
Swiss Re, Zürich
4/2015 – 7/2015 (4 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Strategie, Planung und Design eines Management Information Dashboards für den Konzernbereich Service Operation.
- Projektplanung- und Steuerung
- Allokation der erforderlichen Mitarbeiter
- Entwicklung von ITIL-orientierten KPI’s und Messgrößen mit dem
Management
- Entwurf der BI-Strategie (Ausbaufähigkeit zu einem Mission
Control Centre)
- Design des Prozesses als consumable Service
- Entwurf der BI-Architektur
- Auswahl des geeigneten Werkzeugs zur Implementierung
- Steuerung des Proof of Concept zur Überprüfung der Strategie
und Design-Optionen
- Ergebnisaufbereitung und –präsentation

Eingesetzte Qualifikationen

Microsoft Power BI, Incident Management, Service Management, IBM Tivoli Software, PRINCE2


Projekt Manager / Auditor
Consulting Firma (Referenz kann bei Bedarf genannt, Hamburg
3/2015 – 3/2015 (1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt Review einer Projektplanung zur Reorganisation und Optimierung der Abschlussprozesse (quartärlich und jährlich) einer großen Versicherungsgesellschaft.

- Projektplanung- und Steuerung
- Entwicklung und Abstimmung des genauen Review-Gegenstands
mit der Geschäftsführung
- Entwicklung der Fragebögen und des Interviewleitfadens
- Durchführung des Reviews und Analyse der Ergebnisse
- Review und Analyse der begleitenden Dokumentation
- Identifizierung des Handlungsbedarfs
- Ergebnisaufbereitung und –präsentation

Eingesetzte Qualifikationen

PRINCE2, Moderation


Projekt Manager / Scrum Master
HWP Consulting GmbH, Reppenstedt
8/2014 – 2/2015 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Entwurf und Implementierung einer Migration Factory auf der Basis von Open Source Software für Demonstrations- und Schulungszwecke.
- Projektplanung und -steuerung.
- Entwurf des Funktionsumfangs der Migration Factory.
- Auswahl und Beschaffung der Open Source Software.
- Implementierung der Migration Factory auf der Basis von Talend
Open Studio for Data Integration und Oracle MySQL.
- Technische Entwicklung und Implementierung eines Business
Cases zur Demonstration einer Migration
- Testdatengenerierung mit open Source Datengenerator
- Entwicklung von Vertriebsunterlagen und Flyern

Eingesetzte Qualifikationen

mySQL, ETL, SCRUM, Software Architektur / Modellierung, J2SE (Java SE), Eclipse, PRINCE2


Projekt Manager
Hannover Rückversichrung SE, Hannover
2/2014 – 6/2014 (5 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Verbesserung der Service Delivery Prozesse auf der Basis von
ITIL V3 zwischen Muttergesellschaft und internationaler Tochtergesellschaft im Rahmen eines IT-Outsourcing-Vertrags.

Aufgabenbeschreibung:
- Projektplanung, -steuerung und –controlling.
- Entwurf und Abstimmung der Neuerungen. Implementierung der
Veränderungen und Change Management.
- Koordinierung und Abstimmung der Anforderungen
der betroffenen Unternehmensbereiche auf Managementlevel
- Entwurf und personelle Besetzung der neuen Rolle Demand Manager
- Anpassung existierender SLA’s (incl. RACI Matrix)
- Übergabe der relevanten Themenstellungen in die
verantwortlichen Linienfunktionen (Transition to Business)
- Berichtsweg an Chief Operating Officer

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung


Projekt Manager
International Insurance Company of Hannover Plc, London
2/2013 – 3/2014 (1 Jahr, 2 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

2/2013 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Optimierung der Quartals- und Jahresabschlussprozesse. Implementierung einer neuen Gesamtarchitektur auf der Basis von Microsoft BizTalk Server und Microsoft Master Data Services inklusive Integration der versicherungstechnischen Kernanwendung (Core Application) mit SAP-FI (General Ledger) und ResQ EE (Reservierung).

Aufgabenbeschreibung:
- Projektplanung und -steuerung
- Projektcontrolling
- Steuerung von Kunden und externen Mitarbeitern
- Schwachstellenanalyse
- Ablösung von MS Excel basierten Abläufen
- Koordinierung und Abstimmung der fachlichen Anforderungen
der Geschäftsbereiche im laufenden Integrationsprozess
- Definition entsprechender Service Level Agreements und
Spezifikation der Verantwortlichkeiten
- Übergabe der relevanten Themenstellungen in die
verantwortlichen Linienfunktionen (Changemanagement, Transition to Business)
- Berichtsweg an Chief Operating Officer

Eingesetzte Qualifikationen

Software Architektur / Modellierung, Change Management, Lizenzmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement, Compliance management


Projekt Manager
International Insurance Company of Hannover Plc, London
1/2012 – 1/2013 (1 Jahr, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 1/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Optimierung der Gesamtarchitektur zur Erhöhung der gruppeninternen Reportingfähigkeiten

Aufgabenbeschreibung:
- Projektplanung und -steuerung
- Projektcontrolling
- Steuerung von Kunden und externen Mitarbeitern
- Schwachstellenanalyse
- Steuerung und Mitwirkung beim Entwurf einer flexiblen
zukunftsfähigen Gesamtarchitektur auf der Basis von TOGAF
- Übergabe der relevanten Themenstellungen in die verantwortlichen Linienfunktionen
- Berichtsweg an CIO der Gruppe

Eingesetzte Qualifikationen

Software Architektur / Modellierung, IT-Strategieberatung, Change Management, Projektmanagement, Risikomanagement, Compliance management


Interim Manager
Hannover Rückversicherung AG, Hannover
3/2011 – 12/2011 (10 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Aufbau und Betrieb einer Migration Factory für den internationalen roll-out einer SAP basierten Rückversicherungslösung

Aufgabenbeschreibung:
- Gesamtprojektplanung
- Gesamtprojektcontrolling
- Steuerung von Kunden und externen Mitarbeitern
- Verantwortung für die Implementierung und kontinuierliche
Verbesserung der erforderlichen Prozesse,
- Parallelisierung mehrerer Migrationen aus den Altsystemen
in das neue SAP-basierte Kernsystem mit den Modulen SAP FS-RI, FS-CD, FI/GL, CO
- Verantwortung für Implementierung und Weiterentwicklung der
technischen Umgebung auf Basis von Oracle und Informatica
- Unterstützung des Audits der Migration Factory durch den Wirtschaftsprüfer
- Übergabe in die Linie
- Berichtsweg an Leiter Anwendungsentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Beratung (allg.), Management (allg.), Prozessberatung, Qualitätsmanagement (allg.), Risikomanagement, Compliance management


Programme Manager
International Insurance Company of Hannover Plc, London
10/2008 – 2/2011 (2 Jahre, 5 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Gesamtintegration der Standorte London und Bracknell (UK) in die Konzernmutter nach einem Merger; Implementierung einer ITIL basierten IT-Serviceorganisation. Implementierung der in Stockholm entwickelten IT-Gesamtarchitektur. Umwandlung eines Outsourcings für die SAP-Anwendungen in ein In-Sourcing. Entwurf und Implementierung der Prozesse für den operativen Betrieb.

Aufgabenbeschreibung:
- Gesamtprojektplanung und -Steuerung
- Steuerung von Mitarbeitern des Kunden und externen
Mitarbeitern
- Organisation und Durchführung von Steering Committee
Meetings unter Beteiligung von Vorstand und Geschäftsführung
- Erweiterung der in Schweden entwickelten Kernapplikation um
die Anforderungen des englischen Versicherungsmarktes mit
Anbindung an SAP GL und Xchanging (LIRMA)
- Umfangreiche Datenmigration aus den Altsystemen in das
Neusystem mit Abstimmung der Eröffnungsbilanzen in SAP FI
und der offenen Posten in FI-AR
- Sicherstellung der Produktion nach Go-Live
- Übergabe in die Linie
- Berichtsweg an Vorstände beider Gesellschaften und CIO der Gruppe

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Unternehmensberatung, Change Management, Projektmanagement, Risikomanagement, Compliance management


Programme-Manager
International Insurance Company of Hannover Plc, London
2/2008 – 6/2008 (5 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

2/2008 – 6/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Softwareauswahl für das versicherungstechnische Kerngeschäft einer englischen Erstversicherung

Aufgabenbeschreibung:
- Gesamtprojektplanung
- Gesamtprojektcontrolling
- Steuerung von Kunden und externen Mitarbeitern
- Requirementsanalyse
- IT Strategieberatung
- Setup und Steuerung des RFI (Request For Information)
- Auswertung des RFI und Ergebnispräsentation
- Berichtsweg an Vorständ und CIO der Gruppe

Eingesetzte Qualifikationen

Software Architektur / Modellierung, IT-Strategieberatung, Unternehmensberatung, Change Management, Projektmanagement, Risikomanagement, Compliance management


Projekt Manager
Hannover ReTakaful B.S.C. (c), Manama
8/2007 – 1/2008 (6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

8/2007 – 1/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Auswahl und Aufbau der kompletten IT-Infrastruktur (Hardware, Anbindung an das globale Netzwerk, Softwareimplementierung für das versicherungstechnische Kerngeschäft, Softwareimplementierung General Ledger). Go live und Transition to Business für die komplette IT-Landschaft

Aufgabenbeschreibung:
- Gesamtprojektplanung
- Gesamtprojektcontrolling
- Steuerung von Kunden und externen Mitarbeitern
- Steuerung von externen Zulieferern (Hardware)
- Berichtsweg an Vorstand und CIO der Gruppe

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung, Risikomanagement, Compliance management


Projektmanager
Hannover Rückversicherung AG, Hannover, Bogota, Paris, Madrid, Mailand
9/2006 – 7/2007 (11 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

9/2006 – 7/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Entwicklung einer internationalen roll-out Strategie für die SAP basierte Rückversicherungslösung

Aufgabenbeschreibung:
- Strategieentwicklung für 22 internationale Standorte
- Projektplanung
- Projektcontrolling
- Steuerung von Kunden und externen Mitarbeitern
- Berichtsweg an CIO der Gruppe

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Change Management, Projektmanagement


Programme-Manager
Hannover Rückversicherung AG, Stockholm
4/2003 – 7/2006 (3 Jahre, 4 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

4/2003 – 7/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Gesamtintegration des Standorts Stockholm in die Konzernmutter nach einem Merger; Aufbau einer ITIL basierten IT-Serviceorganisation. Entwicklung und Implementierung einer zukunftsorientierten IT-Gesamtarchitektur. Entwurf und Implementierung der Prozesse für den operativen Betriebs

Aufgabenbeschreibung:
- Gesamtprojektplanung und -steuerung
- Gesamtprojektcontrolling
- Steuerung von Kunden und externen Mitarbeitern
- Entwicklung einer integrierten Kernanwendung zur
Unterstützung des versicherungstechnischen Geschäfts für das
Geschäftsfeld Aviation mit Anbindung an SAP
- Organisation und Durchführung von Steering Committee
- Berichtsweg an Vorstände beider Gesellschaften und CIO der
Gruppe

Eingesetzte Qualifikationen

Software Architektur / Modellierung, Requirement Analyse, IT-Strategieberatung, Projektmanagement, Prozessberatung


Project Director
Winterthur Versicherungen AG, Winterthur
4/2002 – 10/2002 (7 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

4/2002 – 10/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Aufbau und Betrieb eines Solution Demonstration LAB (SDL)
Das Solution Demonstration Labor diente der Evaluierung der Versicherungssoftware GraphTalk A.I.A. Es wurden fachliche und technische Requirements vom Kunden definiert und diese wurden dann kurzfristig im System mit Testfällen hinterlegt und die Lösung wurde dann dem Kunden demonstriert. Das Labor selbst wurde in Frankreich vorinstalliert und dann in die Schweiz transportiert und dort betrieben.

Aufgabenbeschreibung:
- Gesamtprojektplanung und -steuerung
- Steuerung von Kunden und externen Mitarbeitern
- Organisation und Durchführung von Demonstration Meetings
- Allokation von Mitarbeitern aus der Schweiz, Frankreich, England
und Deutschland
- Berichtsweg an Vorstand

Eingesetzte Qualifikationen

Lizenzmanagement, Projektmanagement, Prozessberatung


Projektmanager
Deutsche Bundesbank, Hannover
4/2001 – 11/2001 (8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2001 – 11/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Durchführung eines Projekt-Reviews zur Identifikation und Beseitigung von Schwachstellen

Aufgabenbeschreibung:
- Abstimmung des genauen Review-Gegenstands mit dem Vorstand
- Entwicklung der Fragebögen und des Interviewleitfadens
- Durchführung der schriftlichen Befragung sowie der Interviews
- Auswertung von Fragebögen und Interviews
- Ergebnisaufbereitung und Präsentation vor dem Gesamtvorstand

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Prozessberatung, Risikomanagement, Compliance management


Projektmanager
Hannover Rück AG, Hannover, Paris, Mexico City
7/1999 – 2/2001 (1 Jahr, 8 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

7/1999 – 2/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Fachliche und technische Integration in die Muttergesellschaft der Standorte Paris und Mexico für das fakultative Geschäft.

Aufgabenbeschreibung:
- Projektmanagement und -controlling
- Entwicklung abgestimmter Geschäftsprozesse zwischen local
Office und Muttergesellschaft
- Migration der Daten aus den lokalen Systemen in das zentrale
System der Muttergesellschaft
- Ablösung lokaler Applikationen
- regelmäßiges Reporting an das zuständige Vorstandsressort
und der IT Bereichsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Software Architektur / Modellierung, Unternehmensberatung, Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung


Projektmanager
BHS oHG, Berlin, Hannover
10/1998 – 4/1999 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/1998 – 4/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Erstellung eines Masterplans für sämtliche IT Projekte an den Standorten Hannover und Berlin

Aufgabenbeschreibung:
- Erhebung der laufenden und geplanten Projekte
- Erhebung der Abhängigkeiten der Projekte untereinander
- Erhebung der geplanten Ressourcen-Allokation
- Erstellung des Masterplans
- Ergebnisaufbereitung und Präsentation vor dem Gesamtvorstand
- Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung bei der
Kommunikation des Masterplans

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung


Strategie-Berater
KID GmbH, Hannover
9/1997 – 5/1998 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/1997 – 5/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Erstellung eines Organisationskonzepts nach Ausgründung als GmbH

Aufgabenbeschreibung:
- Beratung und Coaching der Geschäftsleitung und des Aufsichtsgremiums
bei der strategischen Ausrichtung der neu gegründeten GmbH
- Beratung bei der Definition der Geschäftsziele und dem Marketingkonzept
- Entwicklung einer an den Geschäftszielen ausgerichteten Organisation
- Entwicklung des Kommunikationskonzepts der Neu-Organisation
- Präsentation und Abnahme des Konzepts durch
Aufsichtsgremium und Geschäftsführung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Prozessberatung, Kommunikation (allg.), Markenmanagement, Produktmanagement


Projektmanager
Vereinsbank AG, Frankfurt
7/1996 – 6/1997 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/1996 – 6/1997

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Erstellung eines Integrationskonzepts für die Tochterbanken

Aufgabenbeschreibung:
- Projektleitung des Informationsmanagements
- Erarbeitung und Abstimmung von Gesamtprojektstandards
- Erstellung und Implementierung des Migrationskonzepts der
Applikationen und Datenbanken der Tochterbanken
- Konzeption und Implementierung des Konfigurations- und
Change-Managements

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Konzeption (IT), Change Management, Projektmanagement


Projektmanager
Hastra AG, Hannover
10/1995 – 3/1996 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/1995 – 3/1996

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Erstellung eines Reorganisationskonzepts für die Schreibdienste

Aufgabenbeschreibung:
- Projektleitung zur Erstellung des Konzepts
- Bestandsaufnahme der aktuellen Organisation
- Stärken- Schwächenanalyse
- Entwurf der Neuorganisation
- Entwicklung des Kommunikationskonzepts
- Abstimmung der Neuorganisation mit Führungskräften
(Ebenen: Abteilungsleiter, Hauptabteilungsleiter, Vorstand)

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Change Management, Krisenmanagement


Projektmanager
Deutscher Inkasso Dienst, Hamburg
6/1995 – 5/1996 (1 Jahr)
Inkasso
Tätigkeitszeitraum

6/1995 – 5/1996

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Neukonzeption der Inkasso-Abwicklung unter Einbeziehung neuer Geschäftsfelder sowie der in- und ausländischen Tochter-unternehmen

Aufgabenbeschreibung:
- Projektleitung zur Erstellung des Konzepts
- Bestandsaufnahme der aktuellen Organisation und IT für die
Inkassoabwicklung, Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling und Personalwesen
- Entwurf der Neuorganisation
- Mitarbeit im Projekt für den Aufbau einer passenden Hard- und Softwarearchitektur
- Regelmäßiges Reporting und Abstimmung der Neuorganisation
mit der Geschäftsführung und der Muttergesellschaft

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Software Architektur / Modellierung, Requirement Analyse, Prozess- / Workflow, Projektmanagement


Projektmanager
Flughafen Hannover Langenhagen GmbH, Hannover
5/1994 – 4/1995 (1 Jahr)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/1994 – 4/1995

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Neukonzeption der IT-Landschaft zur Unterstützung bestehender und neuer Geschäftsfelder

Aufgabenbeschreibung:
- Projektleitung zur Erstellung des Konzepts
- Bestandsaufnahme der aktuellen IT-Architektur für die gesamte Flughafen Administration.
- Entwurf der Neuorganisation basierend auf SAP R/3 (FI, CO, MM)
incl. Anbindung von CAD-Systemen
- Migrationskonzept zur Ablösung des hostbasierten Altsystems
- Regelmäßiges Reporting und Abstimmung der Neuorganisation
mit der Geschäftsführung und IT-Leitung

Eingesetzte Qualifikationen

Software Architektur / Modellierung, Krisenmanagement, Projektmanagement


Projektmanager
Lufthansa AG, Hamburg
4/1993 – 3/1994 (1 Jahr)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1993 – 3/1994

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Neukonzeption der Dokumentation des Lebenslaufs für flugtechnische Geräte

Aufgabenbeschreibung:
- Projektleitung zur Erstellung des Konzepts
- Bestandsaufnahme der aktuellen IT-Architektur für die gesamte Fluggeräte-Administration.
- Erstellung des Fach- und DV-Konzepts zur Dokumentationder Instandhaltungs- und
Instandsetzungsmaßnahmen
- Erstellung eines DV-technischen Prototyps
- Übergabe an die Programmierung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Software Architektur / Modellierung, Projektmanagement


Projektmanager
Commerzbank AG, Hamburg
7/1991 – 12/1992 (1 Jahr, 6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/1991 – 12/1992

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Neukonzeption des Kontokorrent-Systems des Commerzbank Konzerns

Aufgabenbeschreibung:
- Projektleitung zur Erstellung des Konzepts
- Führung der Kunden-Teilprojektleiter
- Sicherstellung der Gesamtplanung
- Verantwortlich für das Gesamtprojektcontrolling
- Regelmäßige Abstimmung mit Führungskräften
- Unterstützung der Konzeption und Einführung einer dezentralen
Softwareproduktionsumgebung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Konzeption (IT), Projektmanagement


Projektmanager
ARD Werbung, Hamburg, München, Köln, Saarbrücken, Frankfurt
10/1990 – 6/1991 (9 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

10/1990 – 6/1991

Tätigkeitsbeschreibung

Gegenstand des Projekts:
Neukonzeption einer zentralen Verbundlösung für alle ARD Werbegesellschaften zum Vertrieb und
der Disposition von Rundfunk- und Fernsehwerbezeiten

Aufgabenbeschreibung:
- Projektleitung zur Erstellung des Konzepts
- Durchführung der Anforderungsanalyse
- Erstellung des Konzepts für die ablauforganisatorische und technische Umsetzung
- Integration aller 11 ARD Werbegesellschaften
- regelmäßige Berichte an den Lenkungsausschuss

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Zertifikate

ITIL V3
März 2014

MSP® Programme Manager
September 2011

Scrum Master
Oktober 2008

Verhandeln nach dem Harvard-Konzept®
November 2006

PRINCE2®
Januar 2006

Ausbildung

Wirtschaftsinformatik
(Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH))
Jahr: 1984
Ort: Lüneburg

Qualifikationen

• PRINCE2® (Practitioner zertifiziert seit 01.2006)
• Scrum Master (zertifiziert seit 10.2008)
• MSP® Programme Manager (Foundation zertifiziert seit 09.2011)
• ITIL V3 (Foundation zertifiziert seit 03.2014)
• Verhandeln nach dem Harvard-Konzept®
• Interkultureller Trainer (zertifiziert nach dgikt seit 04.2013)
• MS Office (Word, Excel, Powerpoint, Visio)
• MS Project

Über mich

Beruflicher Werdegang:
09/1984 – 03/1987 Beiersdorf AG, Hamburg, Organisationsprogrammierer
04/1987 – 09/1990 Volkfürsorge Versicherungen, Hamburg, Ablauforganisator
10/1990 – 03/2005 CSC Ploenzke AG, Wiesbaden, Leitender Berater, Management Berater, Bereichsleiter (Personal- und Umsatzverantwortung, Prokura)
04/2005 - heute Freiberuflicher Berater

Beratungsschwerpunkte:
• Program- und Project Management
mit besonderem Fokus auf Projekte an der Schnittstelle Fachberatung und IT Umsetzung; Programme und Projekte im internationalen Kontext
• Demand Management
• Change Management
• Interimsmanagement
• Planung und Durchführung von Datenmigrationen
• Planung und Implementierung von IT Gesamtarchitekturen
• Systemintegration

Kompetenzen:
• Mehrjährige Führungserfahrung
• Mehrjährige Programm- und Projekt-Management-Erfahrungen
• Sehr gute Programme-/Projekt-Controlling Kenntnisse
• Umfangreiche Erfahrungen im Umfeld politisch schwieriger Situationen
• Sehr starke analytische Fähigkeiten, ausgeprägte Ergebnisorientierung und Effizienz
• Integrative Persönlichkeit, Team-Player
• Umfangreiche Erfahrungen im Reporting an Vorstände und Geschäftsführung
• Umfangreiche Erfahrungen in interkulturellen Projektumgebungen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Schwedisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
1110
Alter
61
Berufserfahrung
33 Jahre und 7 Monate (seit 10/1984)
Projektleitung
30 Jahre

Kontaktdaten

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