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Interim Manager + Operativer Berater

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  • 02.07.2019

Kurzvorstellung

Als erfahrener INTERIM-MANAGER sorge für lückenloses Management im Übergang.

Als OPERATIVER BERATER biete ich an, ermittelte Potentiale für Kostenreduzierungen, Produktivitäts-, Qualitäts- und Zuverlässigkeits- Steigerungen umzusetzen.

Qualifikationen

  • Business Development
  • Change Management
  • Management (allg.)
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Privat-Investor
Privates Investitionsprojekt, Norddeutschland
3/2018 – 1/2019 (11 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Planung, Steuerung und Realisierung eines privaten Investments

Eingesetzte Qualifikationen

Projektdurchführung, Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektmanagement

Berater (Akquisition Investoren, Gründungs- und Prototypenphase)
Kundenname anonymisiert, verschiedene
7/2016 – 2/2018 (1 Jahr, 8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

*Dokumentation (technisch/wirtschaftlich) für potentielle Investoren
*Unterstützung der Patentanmeldung
*Gründung einer initialen GmbH
*Akquisition von Investoren
*Vertragsgestaltung mit den Investoren (finale GmbH)
*Planung der Initialfertigung
*Akquirierung von hochqualifizierten Lieferanten
*Akquirierung von Beratern für Konstruktion und Standard-Einkauf
*Eigene Beschaffung geschützter Kernkomponenten (Prototypenteile)

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungslogistik, Technisches Projektmanagement, Fabrikplanung

Geschäftsführer (TurnAround / interim)
Gleich Service Center Nord und Ost, Kaltenkirchen
3/2015 – 3/2016 (1 Jahr, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabe: Änderung der Unternehmensstrukturen zur Erzielung dauerhafter Profitabilität

Steigerung der Fertigungseffizienz
*Auflösung der Komplettfertigung in beiden Werken
*werksbezogene Konzentration auf profitable Fertigungsbereiche/Produkte

Entwicklung und Umsetzung eines effizienteren Vertriebskonzeptes
*Zusammenführung der Vertriebsorganisationen West und Ost
*Halbierung der Anzahl der Vertriebsgebiete
*Ersatz Aussendienstmitarbeiter durch Fachberater mit Gebietsverantwortung

Entwicklung eines gruppenweiten Konzepts zur Effizienzsteigerung

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.), Bewertung von Fertigungstechnologien, Business Development, Strategische Unternehmensplanung, Außendienst-Steuerung, Vertriebsmanagement

operativer Geschäftsführer (TurnAround)
Dataschalt Production GmbH, Lübeck
5/2009 – 2/2015 (5 Jahre, 10 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2009 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie zur Ergebnisoptimierung

*Ableitung einer profitorientierten Vertriebsstrategie (Trennung von unprofitablen Kunden/Akquirierung neuer strategischer Kunden)

*Ableitung einer 2-gleisigen Produktionsstrategie (Aufbau von qualitätsorientierten Lowcost-Lieferanten in Polen / Neustrukturierung der Kernproduktion am Standort der Firma)

*Entwicklung einer hohen Qualitätsperformance

*Reduzierung der Produktionsmitarbeiter auf eine leistungsbereite Kernbelegschaft und Ergänzung durch leistungsbereite langfristige Leiharbeitskräfte

*Aufbau einer neuen Produktgruppe

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Change Management, Management (allg.), Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)

Geschäftsführer (TurnAround)
MVS Dynalink Europe (MF-Gruppe / Chicago), Liederbach / Frankfurt
5/2003 – 5/2009 (6 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2003 – 5/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Sicherstellung des Serienanlaufes des neu gegründeten Automobilzulieferers 3 Monate vor SOP (Lieferfähigkeit / Qualität)

Umstellung von manueller Produktion auf nahezu komplette Automatisierung

Intensive Betreuung der europäischen und besonders der japanischen Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Business Development, Automatisierungstechnik (allg.)

Geschäftsführer (TurnAround)
Geschäftsführer, MEA Meisinger (MEA-Gruppe), Aichach-Bayern/ Pilsen-CZ
1/2000 – 12/2001 (2 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2000 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Umfassende Neubesetzung des Managements im Pilsen

Verlagerung eines Teiles der Pilsener Produktion in die dortige JVA (Flächengenerierung)

Verlagerung des deutschen Werkes für Sonder-Gitterroste, Kellerfenster und Fördertechnik nach Pilsen (Kostenreduzierung / Kapazitätsausweitung) und Schließung des deutschen Produktionswerkes

Verlagerung wichtiger Unternehmensfunktionen nach Pilsen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Business Development

Geschäftsführer
BOS (Polynorm-Gruppe), Emsdetten / Münster
10/1992 – 12/1999 (7 Jahre, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/1992 – 12/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Industrielle Ausrichtung eines vormals inhabergeführten Unternehmens

Schaffung systematischer Produktentwicklung und Qualitätssicherung

Automatisierung der Produktion von Normprodukten und Fraktalisierung der Produktion von Sonderprodukten

Entwicklung von Nutzenpaketen für die Kunden

Aufbau strategischer Marktbearbeitung im Inland und Ausbau des Exportes

Schaffung einer Corporate Identity

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Business Development, Marktforschung / -analyse

Generalbevollmächtigter Technik und Vertrieb
Gebrüder Hennig (Hennig-Gruppe), Ismaning / München
1/1989 – 9/1992 (3 Jahre, 9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/1989 – 9/1992

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines deutschen Zweigwerkes; im Wesentlichen basierend auf japanischer
Fertigungsphilosophie (Inselproduktion)

Optimierung des Zweigwerkes in Italien einschließlich des Aufbaus einer japanischen Lizenzproduktion

Lizenzvergabe nach Taiwan mit gleichzeitiger Firmenbeteiligung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Projektmanagement

Geschäftsführer
HBS Bolzenschweißsysteme (Klifa-Gruppe), Dachau / München
1/1987 – 12/1988 (2 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/1987 – 12/1988

Tätigkeitsbeschreibung

Umstrukturierung vom inhabergeführten Kleinbetrieb zum industriell ausgerichtetem
Unternehmen

Aufbau einer wirkungsvollen Vertriebsarbeit (Europa / Asien / Südafrika)

Erweiterung der Produktpalette

Initiierung einer strategischen Allianz (Canada) zur Weiterentwicklung als Komplettanbieter

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Marktforschung / -analyse

Leiter Vertrieb Sondermaschinen
Roth Electric (KUKA-Gruppe),, Gauting/München
11/1983 – 12/1986 (3 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/1983 – 12/1986

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau zukunftsorientierter Ergänzungsprodukte: Visuelle Bildverarbeitung zur
Oberflächeninspektion, Lasermesstechnik zur „in sequence“ Karosserievermessung und
Hochgeschwindigkeits- Roboter zur Applikation von Karosserieklebern.

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Marktforschung / -analyse

Leiter Fertigung
Roth Electric (KUKA-Gruppe), Gauting/München
1/1980 – 10/1983 (3 Jahre, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1980 – 10/1983

Tätigkeitsbeschreibung

Organisation und Überwachung der Montage und Inbetriebnahme von kompletten
Transferstrassen beim Kunden im In- und Ausland.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Gruppenleiter Qualitätssicherung
Webasto-Werk (Webasto-Gruppe), Stockdorf/ München
1/1977 – 12/1979 (3 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1977 – 12/1979

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung automatischer Prüfstände für Fahrzeugzusatzheizungen

Entwicklung und Einführung neuer Verfahren zur Qualitätssicherung (prozessorientiert)

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Business Development, Ingenieurwissenschaft

Ausbildung

Industrial Engineering (Produktionstechnik)
Dipl. Ing. FH
1974
Köln

Über mich

Berufliche Erfolge
1978 Hochstufung zum Daimler Benz A-Lieferanten
1981 Auszeichnung als pünktlichster Lieferant beim Projekt Opel Corsa (Zaragoza)
1989 Verdoppelung von Umsatz und Gewinn innerhalb von 2 Jahren als GF
1992-99 Entwicklung zum unangefochtenen Marktführer innerhalb von 5 Jahren
2003 Nach Übernahme der Firma: Verhinderung eines Liefer- und Qualitätsdebakels
2005 Auszeichnung der Benteler-Gruppe als Lieferant des Jahres 2004
2012 / 2013 / 2014 / 2015 Jeweils Auszeichnung der Jungheinrich-Gruppe als Lieferant des Jahres

Weitere Kenntnisse

Interim Manager / Operativer Berater
-TurnAround verschiedener Firmen
-Realisierung von Produktionslinien für Serienprodukte
-Realisierung von Inselfertigungen für Varianten- und Sonderprodukte
-Transfer kompletter Produktion in eigenes Werk nach Tschechien
-Transfer kompletter Produktreihen an Produktionspartner in Polen
-Auf- und Ausbau von eigenen Produktionswerken in Deutschland und Tschechien
-Erzielung hoher Qualitäts- und Lieferperformance (Zulief. Automobil; Zulief. Nutzfahrzeuge)
-Vertriebsentwicklung im Bereich Bauelemente (an Handel und an Großabnehmer)
-Vertriebsentwicklung im Bereich Automobilkomponenten (an Tier1 und an OEM)
-Aufbau enger Kundenbeziehungen (Europa und Japan)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1868
Alter
71
Berufserfahrung
47 Jahre und 2 Monate (seit 01/1977)
Projektleitung
35 Jahre

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