Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Prozessmodellierung, Reengineering, Beratung, Coaching, Interimsmanagement, Projektleitung,...

Kurzvorstellung
Ich biete
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Unternehmensberatung
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Prozessberatung
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Prozessmanagement
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Personalwesen (allg.)
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Transition Management
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Führungssysteme
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Projektorganisation
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Prozessoptimierung
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Vertrieb (allg.)
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Marketing- / Vertriebsanalyse
Projekt‐ & Berufserfahrung
Dienstleistungsbranche
10/2017 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse der Angebots- und Auftragsprozesses inkl. Reklamationsbearbeitung
- Erhebung und Bewertung von Optimierungspotenzialen bezgl. Kundenorientierung, Servicequalität, Bearbeitungsdauer und Kosten
- Modellierung der SOLL-Prozesse inkl. Planung der Massnahmen zu deren Realisierung (inkl. Darstellung geeigneter Personalentwicklungsmaßnahmen)
- Projektleitung und Steuerung
- Begleitung und Unterstützung der verantwortlichen Fachbereiche bei der Umsetzung
- Dokumentation der Prozessmodelle für Schulungszwecke und das Qualitätsmanagement
Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Anforderungsmanagement, Prozessmanagement, Projekt-Dokumentation, Prozessberatung, Innovationsmanagement, Qualitätsdokumentation, Service-Level-Management (SLA)
Soziale Einrichtungen
9/2017 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse des Finanz- und Rechnungswesen
Modellierung und Dokumentation von Standards für die Abwicklung der Prozesse Rechnungsstellung und Rechnungsbearbeitung, Zahlungsverkehr, Mahnwesen, Finanzplanung, Kontenpflege
Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Finanzen (allg.), Rechnungswesen (allg.), Kassenwesen, Buchhaltung
Dienstleistungsbranche
2/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Zielgruppenanalyse
Durchführung von Vertriebskampagnen
Optimierung der Interessentenansprache, der Angebotsgestaltung und der Unternehmens- und Verkaufspräsentation
Vertriebliches Coaching der Geschäftsführung
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Prozesscoaching, Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Akquise / Kontakt
Direktvertriebsunternehmen für Bauelement, Baden-Württemberg
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Handel
7/2016 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse der Kundengewinnungs- und Verkaufsprozesse
Interessentengewinnung
Vertriebsunterstützung
Verkaufsleiter-Coaching
Verkaufsförderungskonzept, Marketing- / Vertriebsanalyse, Vertrieb (allg.), Direktvertrieb, Schulung / Coaching (allg.)
Handel
10/2015 – 9/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Führung einer Direktvertriebsorganisation für energetische Lösungen
Sortimentsentwicklung
Leitung Vertrieb und Verkauf
Definition und Dokumentation der Prozesse
Erarbeitung Schulungskonzepte, Durchführung Pilotschulungen
Einarbeitungs-Coaching
Produkt- / Sortimentsentwicklung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektdurchführung, Personalwesen (allg.), Personalsuche / -auswahl, Marketing (allg.), Verkaufsförderungskonzept, Vertrieb (allg.), Vertriebsgestaltung, Schulung / Coaching (allg.)
Interessensverband für Berufssparte (200 MA), Frankfurt a.M.
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Dienstleistungsbranche
2/2015 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Beratung und Coaching der Geschäftsführung
- Interimsmanager für den Bereich Organisation
- Suche und Auswahl Wiki-Lösung
- Einrichtung Portal für Weiterbildungsangebote
- Begleitung und Unterstützung kritischer, strategischer Projekte
- Situationsanalyse und -bewertung
- Review und Planung der Einzelprojekte
- Optimierung Anforderungsmanagement
- Monitoring der Arbeitsfortschritte
- Aufgaben- und Kapazitätsplanung
- Mitarbeiterführung
Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Interim Management, Programm Management, Projektmanagement - Wissensmanagement, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Personalführung, Service-Level-Management (SLA), Schulung / Coaching (allg.), E-Learning
High-Tech- und Elektroindustrie
2/2015 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse und Optimierung des Personalbeschaffungsprozesses
- Organisationsanalyse und Aufzeigen von Optierungspotenzialen
- Konzept für die internationale Personalarbeit
- Personalbemessung
- Organisationsmodell für die weitere Entwicklung und Ausrichtung des Personalwesens
- Coaching der Personalleitung HR International
- Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung
- Projektleitung
Prozessoptimierung, Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Personalwesen (allg.), Personalorganisation, Personalführung, Human Capital Management (HCM), Personalbetreuung, Personalentwicklung, Personalberatung, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining
Dienstleistungsbranche
10/2014 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Validierung und Anpassung der Unternehmensstrategie
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Situationsanalyse
- Strategieentwicklung
- Massnahmenplanung und -abstimmung zur Strategieumsetzung
Technische Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Development, Personalwesen (allg.), Personalführung, Marktforschung / -analyse
Direktvertriebsunternehmen Energiebranche, Baden-Württemberg
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Versorgungswirtschaft
1/2014 – 9/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Geschäftsmodell-Entwicklung und Ausarbeitung der Bereichsstrategien
- Sortimentsentwicklung
- Lieferantenauswahl und Contracting
- Entwicklung und Test von Vertriebs- und Verkaufs-Szenarien
- Entwicklung erforderlicher Dokumente und Tools zur Verkaufsunterstützung
- Marketing- und Kommunikationsstrategie
- Personalbeschaffung und Personalentwicklung
- Pilotierung und Test
- Betriebswirtschaftliche Analysen und Planungen
- Gesamtprojektleitung
- Interimsmanagement
Management (allg.), Transition Management, Interim Management, Unternehmensberatung, Personalwesen (allg.), Personalmarketing, Personalentwicklung, Recruiting, Marketing (allg.), Marktforschung / -analyse, Produktmanagement, Vertrieb (allg.), Controlling
Engineering u. Fassadenbau-Unternehmen, Raum Stuttgart
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Engineering, Metallbau und Montage
5/2013 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
- Interimsmanager
- Leiter Beschaffung
- Leiter Personal
Interim Management, Personalwesen (allg.), Personalführung, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Beschaffungsmanagement
Erneuerbare Energien
12/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektleitung und Projektmanagement
- Fachliche und inhaltliche Unterstützung der Teilprojektleiter
- Inhaltliche und konzeptionelle Aufgaben (Provisionssystem, Verkaufsdramaturgien, Verkaufstests, Verkaufshilfen u.a.m.)
- Durchführung von Marktanalysen
- Konzeption von Schulungen und Trainings
- Roll out-Konzept
- Führung und Betreuung des Pilot-Vertriebspartnerteams
- Personalentwicklung
- Recruiting
- Interimsmanager für Vertriebsleitung
Change Management, Transition Management, Interim Management, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Development, Prozessberatung, Personalentwicklung, Recruiting, Markenmanagement, Produktmanagement, Vertrieb (allg.), Absatzförderung, Direktvertrieb, Indirekter Vertrieb, Schulung / Coaching (allg.)
High-Tech- und Elektroindustrie
2/2011 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung und Projektmanagement
Übernahme der Projektleitung in einer kritischen Phase vor dem Roll out
Situationsanalyse und –bewertung
Verstärkung der internen Ressourcen durch freie Mitarbeiter
Redesign des geplanten Roll out
Führung des Projektteams, intensive Begleitung kritischer Themen
Austausch des SAP-Dienstleistungspartners
Anpassung der internen IT-Organisation für Administration und Betreuung der Fachseite
Personalentwicklung
ERP Beratung (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.), Prozessoptimierung, Change Management, Transition Management, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Personalwesen (allg.)
Druckindustrie
1/2009 – 11/2010
Tätigkeitsbeschreibung
- Konsolidierung der Serviceorganisationen von zwei fusionierenden Unternehmen
- Reorganisation, Optimierung und Standardisierung der Prozesse
- Dokumentation der Prozesse
- Vereinfachung der Kalkulation und Preisgestaltung
- Kalkulation und Pricing
- Schulung, Training
- Organisation eines 24-Stunden-Services
- Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
- Anpassung, Ergänzung und Konsolidierung des Serviceangebots aller Unternehmen der Unternehmensgruppe
- Aufbau eines internationalen Service-Pools; Modellierung und Realisierung der dazu erforderlichen Dispositionsprozesse
- Entwickeln von Anforderungsprofilen für die verschiedenen Produktbereiche und Service-Levels
- Entwickeln und Umsetzen geeigneter Qualifizierungsangebote und –maßnahmen
- Definition und Einrichtung geeigneter Managementprozesse und –methoden
Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Rollout, Prozessmanagement, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Personalorganisation, Schulung / Coaching (allg.)
High-Tech- und Elektroindustrie
3/2007 – 2/2008
Tätigkeitsbeschreibung
- Erheben und Abstimmen der Handlungsfelder
- Definition und Organisation von Teilprojekten
- Planung, Steuerung und Kontrolle der Teilprojekte
- Coaching der Teilprojekt-Verantwortlichen
- Durchführung monatlicher Reviews der Teilprojekte und des Gesamtprojekts
- Moderation strategischer Themenstellungen (OEM-Strategien, Produktportfolio, Vertriebsstrategien u.a.)
- Interimsmanagement auf GF-Ebene
ERP Beratung (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Change Management, Transition Management, Interim Management, Unternehmensberatung, Prozessberatung
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
6/2006 – 10/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Analyse und Optimierung der Logistikprozesse
- Projektleitung
- Analyse der Logistikprozesse und der Prozesse im Bereich der Auftragsbearbeitung
- Konzept zur Optimierung der Schnittstellen, Prozesse und Leistungsinhalte#
- Anforderungsmanagement für die IT
- Anpassung/Prozessoptimierung
- Prozessmanagement
- Begleitung bei der Umsetzung
ERP Beratung (allg.), Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
4/2006 – 6/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Verbesserung der Führung und Kommuniukation in der Führung
- Projektleitung, Projektmanagement
- Analyse der Führungsprozesse und der Führungseffizienz
- Aufzeigen von Potenzialen für Verbesserungen
- Coaching des Managements und des Vorstands
- Anpassung der Führungssysteme und –elemente
- Prozessoptimierung
Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung
Logistikdienstleister
2/2006 – 4/2006
Tätigkeitsbeschreibung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Strategieentwicklung zu mittel-/langfristigen Sicherung der Wettbewerbs-fähigkeit
- Umsetzungs-/Realisierungskonzept
Projektmanagement, Unternehmensberatung, Marktforschung / -analyse
Bauindustrie
11/2005 – 5/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Verbesserung des Auftragsdurchlaufs und der Angebots- und Auftragsbearbeitung
- Analyse aller Prozesse der Angebotsbearbeitung und Auftragsabwicklung (inkl. Logistik, Finanzen, Planung, Disposition, Vertrieb)
- Konzept zur Optimierung der Schnittstellen, Prozesse und Leitungsinhalte
- Anpassung/Optimierung der Prozesse
- Dokumentation der Prozesse
- Definition der Anforderungen an die IT-Unterstützung
- Begleitung bei der Umsetzung
- Prozessmanagement
ERP Beratung (allg.), Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Prozesscoaching, Vertrieb (allg.), Schulung / Coaching (allg.)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
8/2005 – 12/2005
Tätigkeitsbeschreibung
- Reduktion der Kosten in den indirekten Bereichen
- Neudimensionierung der Kapazitäten
- Reduktion der personellen Kapazitäten
- Maßnahmenplan zur Umsetzung
Unternehmensberatung, Prozessberatung, Kostenoptimierung, Controlling
Dienstleistungsbranche
1/2005 – 11/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Umsetzungsbegleitung für ein neues vertriebliches Geschäftsmodell
- Recherche der Markt- und Wettbewerbssituation
- Entwicklung des Geschäftsmodells
- Suche und Auswahl von Partnern für die Unternehmensgruppe
- Abstimmung und Optimierung des gemeinsamen Produkt- und Dienstleistungsportfolios
- Abstimmung Prozessstandards, Modellierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung / dem Aufbau einer Vertriebsorganisation
- Vertriebsstrategie
Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Development, Prozessberatung, Marktforschung / -analyse
Telekommunikation
9/2003 – 1/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Verbesserung der Information und Kommunikation bei der Durchführung strategisch bedeutender, konzernübergreifender Projekte
- Analyse und Bewertung der Wirkzusammenhänge
- Vorstellung und Diskussion mit den Beteiligten
- Entwicklung geeigneter Gestaltungsalternativen
- Maßnahmenentwicklung und -abstimmung
- Unterstützung bei der Umsetzung
Change Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung
Medienbranche
7/2003 – 6/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Strategische Neuausrichtung und Reorganisation
- Situationsanalyse und –bewertung
- Erarbeitung einer Unternehmensstrategie zur Profilierung des Unternehmens
- Coaching der Geschäftsführung und des Managements in der Umsetzung
- Anpassung des Produktportfolios, Entwicklung neuer Produkte
- Coaching bei der Schaffung erforderlicher organisatorischer und personeller Voraussetzungen
- Optimierung der Geschäftsprozesse
- Anforderungsmanagement bei der Suche, Auswahl und Implementierung neuer IT-Systeme
- Einführung Prozessmanagement
ERP Beratung (allg.), Transition Management, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Development, Prozessberatung, Marktforschung / -analyse
Konsumgüterindustrie
10/2002 – 10/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Verbesserung der Projektmanagementarbeit
- Problem-/Schwachstellenanalyse
- Erarbeiten und Abstimmen geeigneter Projektmanagement-Grundsätze und –verfahren
- Training und Coaching des Managements
- Erfolgskontrolle
Projektmanagement, Unternehmensberatung, Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.)
Automobilindustrie
3/2002 – 1/2003
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Beratung und Prozessbegleitung der Abteilungen der Konzernzentrale bei der Entwicklung eines zukunftsfähigen Rollenverständnisses
- Projektleitung
- Entwicklung eines Konzepts und Vorgehensmodells
- Begleitung der Zentralabteilungen bei
a) der Definition und Klassifizierung der Leistungen + Aufgaben
b) Formulieren strategischer Grundpositionen und Ziele
c) Operationalisierung / Maßnahmenplanung
- Definition der Produkte / Leistungen der Zentralbereiche
- Ableitung der Prozesse
- Schnittstellenanalyse und -optimierung
Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Kostenoptimierung
Automobilindustrie
3/2002 – 12/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Entwicklung und Anwendung von Methoden und Konzepten für die Gestaltung konzernweiter, grundsätzlicher Veränderungsinitiativen
- Supervision der verantwortlichen Führungskräfte
- Moderation und Begleitung von Expertenteams
- Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung und Konzeption von Vorgehen, Methoden und Inhalten in verschiedenen Themenstellungen
Unternehmensberatung, Change Management
Automobilindustrie
1/2002 – 5/2003
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Beratung und Prozessbegleitung bei der Strategieentwicklung und deren Operationalisierung
- Situationsanalyse / Standortbestimmung
- Strategieentwicklung
- Definition eines zukunftsfähigen Beratungs- und Dienstleistungsangebots
- Supervision der Produktverantwortlichen für die verschiedenen Beratungsinhalte und -angebote
- Beratung und Unterstützung der Führungskräfte bei der Umsetzung
- Regelmäßige Umsetzungs- und Erfolgskontrolle
Change Management, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Make-or-Buy, Personalorganisation
Dienstleistungsbranche
9/2001 – 1/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Erarbeitung eines konsolidierten Organisationskonzepts für versch. Softwarehäuser des Konzerns
- Situationsanalyse und –bewertung
- Erarbeiten von Gestaltungsalternativen und Bewertung
- Entwicklung Leistungsportfolio
- Konzept Prozess-Rahmenmodell und Aufbauorganisation
- Finanzierungs- und Kostenplanung
- Standort-, Ressourcen- und Realisierungsplan
IT-Strategieberatung, Technische Beratung, Change Management, Service-Level-Management (SLA)
Automobilindustrie
3/2001 – 4/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Analyse und Bewertung der Einsatzmöglichkeiten eines Dokumentenmanagement-Systems
- Projektleitung
- Analyse der Einsatzmöglichkeiten eines DMS
- Bewertung der Optimierungseffekte
- Erstellung eines Pflichtenhefts
Prozessoptimierung, IT-Strategieberatung, Dokumentation (IT), Prozessberatung
Banken
2/2001 – 6/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Analyse und Optimierung der Prozesse in den Bereichen Beschaffung, IT-Service und Helpdesk
- Projektleitung
- Stärken-/Schwächen-Analyse der Prozesse, Schnittstellen und der Leistungsinhalte
- Ableitung von Anforderungen an ein künftiges SOLL und Konzept-entwicklung
- Abstimmung der Konzepte mit ASSET- und Helpdesk-Management
- Entwicklung eines SOLL-Prozessmodells
- Erstellung eines Pflichtenhefts
- Unterstützung bei der Anbieterauswahl
Prozessoptimierung, IT-Strategieberatung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Einkauf (allg.), E-procurement, Beschaffungsmanagement
Dienstleistungsbranche
9/1999 – 5/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit
- Projektleitung
- Strategische Standortbestimmung und Zieldefinitionen
- Bereinigung des Produkt- und Leistungsportfolios
- Einführung Projektmanagement
- Erstellung eines Mitarbeiter-Qualifizierungskonzepts
- Erstellung eines Controlling-Konzepts und Anpassung der Kostenrechnung
- Definition und Strukturierung der Führungsprozesse
- Maßnahmenplanung
- Umsetzungsbegleitung
IT-Strategieberatung, Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development
Logistikdienstleister
7/1998 – 9/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Reengineering der Geschäftsprozesse eines Produktbereichs
- Analyse der Vertriebs- und Produktionsprozesse
- Entwicklung eines zukunftsfähigen, kundenorientierten Leistungsangebots
- Ableitung der Anforderungen an die Prozesse
- Erstellen eines Prozess-Rahmenmodells und Reengineering der Ge-schäftsprozesse
- Erstellung eines Organisations- und IT-Konzept
- Begleitung der Projektleitung bei der Umsetzung
Prozessoptimierung, IT-Beratung (allg.), Change Management, Business Development, Prozessberatung, Kostenoptimierung
Automobilindustrie
1/1998 – 6/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Organisationskonzept für die Einführung eines neuen Modells der betrieblichen Altersversorgung
- Analyse der bestehende Systeme und Prozesse für die Personalabrechnung und die Abwicklung der betrieblichen Altersversorgung
- Definition der beabsichtigten Wirkungen, Erarbeiten von künftigen Prozess-Szenarien und Ableiten der Anforderungen an die Prozesse und Systeme
- Optimierung und Modellierung der Geschäftsprozesse
- Erstellung Organisations- und IT-Konzept
- Erstellung Pflichtenheft
- Unterstützung bei der Auswahl der in Betracht kommenden Anbieter und Systeme
Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP HR / SAP HCM, IT-Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung
Medienbranche
4/1997 – 7/1997
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
- Geschäftsprozess-Analyse und Modellierung optimierter Prozesse für die Bereiche:
- Verwaltung (Personal, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen)
- Versand
- Call-Center und Telefonmarketing
- Bestellabwicklung
- DV-Abwicklung und -organisation
- Anpassung der Aufbauorganisation
- Erstellung Fach- und DV-Konzept (Einbindung SAP)
- Maßnahmenplanung
- Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzepts
SAP Beratung (allg.), IT-Beratung (allg.), Unternehmensberatung, Prozessberatung
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
2/1997 – 1/1998
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung: Restrukturierung und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Strategische Standortbestimmung und Zieldefinitionen
- Erarbeitung von Produkt/Marktstrategien für die definierten Geschäftsbereiche
- Anpassung der Aufbauorganisation und des Personalbedarfs
- Erstellung eines Mitarbeiter-Qualifizierungskonzepts
- Anpassung/Optimierung der Kostenrechnung und des Controllings
- Durchführung der 1. Geschäftsjahresplanung
- Definition und Strukturierung der Führungsprozesse
- Konzeption und Einführung eines Modells zur leistungsorientierten Team-Entlohnung
- Coaching des Geschäftsführers
- Organisation der Informations- und Kommunikationsprozesse
- Kurz-/mittelfristige Finanzbedarfsplanung und Erstellung eines Finanzierungskonzept
- Gespräche und Verhandlungen mit Banken und Investoren
Technische Beratung, Change Management, Krisenmanagement, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Business Development, Prozessberatung, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.)
Dienstleistungsbranche
9/1996 – 7/1997
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Einführung einer Kostenrechnung & Controlling
- Erarbeitung eines Zielsystems
- Erarbeitung eines Führungs- und Steuerungskonzepts incl. Planungs- und Berichtswesen
- Konzeption und Einrichtung einer Kosten- und Leistungsrechnung
- Erstellung eines IT-Konzepts zur Durchführung der Kosten- und Leistungsrechnung und der Schnittstellen-Organisation
- Durchführung einer Systemauswahl
- Begleitung in der Einführung, Abrechnung und Planung
- Erstellung eines Handbuchs Controlling
- Coaching des Geschäftsführers
IT-Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Kostenoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)
Öffentliche Verwaltung
8/1996 – 7/1997
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Verwaltungsreform / Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts zur betriebswirtschaftlichen Führung und Steuerung einer Behörde
- Definition der Produkte und Erstellung eines Produktkatalogs
- Konzeption einer Kosten- und Leistungsrechnung
- Grobkonzept des Planungs- und Berichtswesen
- Reengineering der Geschäftsprozesse im Pilotbereich (Bauwesen, Baurechtsamt)
- Anpassung der Aufbauorganisation des Pilotbereichs und der Zentral-funktionen
- Konzeption und Einführung von Teamarbeit
- Umsetzungsbegleitung
- Unterstützung der Projektleitungen der Teil-Projekte ‘IT-Konzept‘ und ‚Personalentwicklung‘
Change Management, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Make-or-Buy, Controlling, Schulung / Coaching (allg.)
Gesundheitswesen
5/1996 – 9/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Erstellung eines Organisatins- und DV-Konzepts
- Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse
- Erstellung eines Fachkonzepts
- Erstellung eines Funktions- und Datenmodells
- Erstellung eines DV-Konzepts
Prozessoptimierung, IT-Beratung (allg.), Prozessberatung
Systemhaus und Softwarehaus (ERP-Anbieter, mehrere, Süddeutschland
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Dienstleistungsbranche
4/1996 – 12/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung : Sanierung und Neuausrichtung, Investoren-Vermittlung
- Strategische Standortbestimmung und Zieldefinitionen
- Entwicklung und Operationalisierung einer Geschäftsbereichsstrategie und Maßnahmenplanung
- Anpassung der Aufbauorganisation Erarbeitung eines Team-/Gruppenarbeitskonzepts
- Erstellung eines Mitarbeiter-Qualifizierungskonzepts
- Anpassung/Optimierung der Kostenrechnung und des Controllings
- Definition und Strukturierung der Führungsprozesse
- Konzeption und Einführung eines Modells zur leistungsorientierten Entlohnung
- Coaching der Geschäftsführer
- Organisation der Informations- und Kommunikationsprozesse
- Kurz-/mittelfristige Finanzbedarfsplanung und Erstellung eines Finanzierungskonzepts
- Gespräche und Verhandlungen mit Banken und Investoren
- Projektleitung
ERP Beratung (allg.), Change Management, Krisenmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Development, Mergers / Acquisitions, Prozessberatung, Kostenoptimierung, Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
4/1996 – 7/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung:
- Analyse und Bewertung der Prozesse, Schnittstellen und der Organisationsstruktur
- Anpassung der Aufbauorganisation
- Optimierung der Geschäftsprozesse in den Bereichen Verwaltung, Finanz- und Rechnungswesens, Auftragsbearbeitung und Vertrieb
- Erstellung eines Konzepts zur Führung und Steuerung des Vertriebs inkl. Vertriebs-Controlling
- Unterstützung bei der Personalbeschaffung und –auswahl
- Begleitung der Geschäftsführung bei der Umsetzung
Unternehmensberatung, Prozessberatung, Kostenoptimierung, Controlling, Schulung / Coaching (allg.)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
5/1995 – 12/1995
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Einführung von Gruppenarbeit zur Produktivitätssteigerung
- Erarbeitung eines Gruppenarbeitskonzepts
- Maßnahmenplanung zur Umsetzung
- Anpassung der Aufbauorganisation
- Erarbeitung eines Führungs- und Steuerungskonzepts
- Konzeption eines Entlohnungsmodells für Gruppenarbeit
- Schulung der Führungskräfte
Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.)
Dienstleister Gesundheitswesen, Süddeutschland, versch. Standorte
Details anzeigen
Gesundheitswesen
11/1994 – 5/1995
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Analyse und Optimierung der Verwaltung / Unterstützende Bereiche
- Analyse und Modellierung der Geschäftsprozesse
>Führung/Steuerung
> Personal- und Reisekostenabrechnung
> Beschaffung/Einkauf
> IT-Versorgung/DV
> Finanz- und Rechnungswesen
- Schnittstellen zur Produktion (Gesundheitsberatung, Gutachten etc.)
- Maßnahmenplanung zur Umsetzung
- Personalbemessung und –planung
IT-Beratung (allg.), Prozessmanagement, Unternehmensberatung, Business Development, Prozessberatung, Make-or-Buy, Kostenoptimierung, Controlling
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
1/1994 – 9/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Schaffung der Voraussetzungen für eine wirtschaftliche Überlebens- und Wettbewerbsfähigkeit
- Strategische Standortbestimmung und Zieldefinitionen
- Operationalisierung und Maßnahmenplanung
- Anpassung der Aufbauorganisation
- Erstellung eines Mitarbeiter-Qualifizierungskonzepts
- Anpassung/Optimierung der Kostenrechnung und des Controllings
- Definition und Strukturierung der Führungsprozesse
- Prozessanalysen und -optimierungen
- Erarbeitung einer DV-Strategie
- Konzeption und Einführung eines Modells zur leistungsorientierten Entlohnung
- Coaching einzelner Führungskräften
- Organisation der Informations- und Kommunikationsprozesse
IT-Strategieberatung, Change Management, Krisenmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Development, Prozessberatung, Kostenoptimierung, Personalentwicklung, Controlling, Schulung / Coaching (allg.)
Dienstleistungsbranche
2/1993 – 10/1993
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Coaching des Geschäftsführers zur Krisenbewältigung
- inkl. Situationsanalyse und -bewertung
- inkl. Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung eines Maßnahmenkatalogs zur Verbesserung der Gesamtsituation des Unternehmens
Krisenmanagement, Unternehmensberatung, Kostenoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)
Handel
7/1992 – 9/1994
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
1) Neuausrichtung und Schaffung der Voraussetzungen für ein weiteres Unternehmenswachstum
2) Intzerimsmanagement Persolanleitung, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling
- Erarbeitung eines Führungs- und Steuerungskonzepts
- Reorganisation des Rechnungswesens
- Gestaltung des Planungs- und Berichtswesens
- Konzeption und Umsetzung eines Programms zur Qualifizierung des Managements
- Aufbau Angebot BA-Studium und Trainee-Programme zur Entwicklung eines Führungsnachwuchses
- Konzeption und Umsetzung eines Management-Trainée-Programms für Hochschulabsolventen
- Einführung Mitarbeitergespräche
- Konzeption und Einführung eines Gleitzeitmodells
- Coaching der GF und der Führungskräfte
- Reorganisation der Personalabrechnung
- Einführung Paisy und SAP R/2 (RF, RA, RK)
- Interims-Management auf GF-Ebene
SAP R/2, SAP CO, SAP FI, Change Management, Kompetenzmanagement, Prozessmanagement, Interim Management, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Personalwesen (allg.), Personalinformationssystem (allg.), Personalentwicklung, Finanzen (allg.), Controlling, Schulung / Coaching (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
(Ausbildung)
Ort: München
(Ausbildung)
Ort: Tübingen
(Ausbildung)
Ort: Stuttgart
(Ausbildung)
Ort: Filderstadt
(Ausbildung)
Ort: Filderstadt
(Ausbildung)
Ort: Filderstadt
(Ausbildung)
Ort: Aalen
(Diplom-Betriebswirt (FH))
Ort: Hochschule Rendsburg
(Ausbildung)
Ort: Waiblingen
Qualifikationen
Moderation von Workshops über alle (Führungs-) Ebenen
Führungserfahrung als Leiter Personal, Leiter Vertrieb, Leiter Controlling und in Geschäftsleitungsfunktionen
Führungs- und Beratungspraxis in Konzern und Mittelstand
Software:
- MS Office
- MS Project
- SAP FI, CO, MM
- Prozessdokumentation mit ARIS, VISIO, Viflow, ProFit, Nautilus u.a.
- Lösungen für Webinare und Online-Konferenzen
Über mich
Kommunikationsstark.
Methodisch versiert.
Strategische wie auch operativ.
Fähigkeit zur Leitung und Begleitung umfassender Veränderungsprozesse, auch in kritischen Unternehmensphasen.
Erfahrung als Berater, Coach, Prozessbegleiter, Projektleiter, Interimsmanager und Führungskraft.
Vertriebserfahrung im Einzel-, Groß- und Versandhandel, im Dienstleistungsgeschäft, im Direktvertrieb (auch Door to door), Direktmarketing (Call-Center, Lettershop, Fulfillment), E-Commerce, Außendienst über Vertriebsbeauftragte, Handelsvertreter oder Außendienst-Leasing
Aufbau und Management von Vertriebskooperationen
Persönliche Führungserfahrung in der Verantwortung für Vertrieb, Service, Personal, Finanzen/Controlling, IT, Organisation als Kaufmännischer Leiter, Vertriebsleiter und Geschäftsführung.
Langfristige Begleitung von Unternehmen auch als Beirat.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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