Scum Master - Agile Coach

10/2019 – offen

Management für IT-Projekte und Scrum Teams, Agiles Coach, Planung der Arbeit, Prioritäten setzen, Deadlines kontrollieren, Hindernisse beseitigen, finanzielle Aspekte verwalten, Risikomanagement, Ressourcenplanung, Reporting und Prognosen. Bis zu 20 Personen verantwortlich – bis zu 8 Scrum Teams. Ab Okt. 2019 - Zertifizierter Product Owner - Scrum Alliance - Schulung und Zertifizierung, PMP Vorbereitung.

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), SCRUM

3/2016 – 3/2019

Lehre der agilen Methodik, Koordinierung von Scrum Teams, Moderation von Scrum Zeremonien, Hindernisse beseitigen, eine Umgebung schaffen, in der das Team effektiv arbeiten kann, erzeugen von der Teamdynamik, sicherstellen einer guten Beziehung zwischen dem Team und dem Product Owner sowie anderen Personen außerhalb des Teams, Schutz des Teams vor Unterbrechungen und Ablenkungen von außen, ich koordinierte bis zu 6 Scrum -Teams. Ab Nov. 2016 - Zertifizierter Scrum Master - Scrum Alliance - Schulung und Zertifizierung.

Agile Entwicklung, SCRUM

7/2013 – 2/2016

Unterstützung für den Produktionsleiter, Rentabilitätsanalyse, Lieferantenprüfung, Standardisierung, Berichte, Analysen, Unterstützung der Produktion; Implementierung und Kontrolle von Verbesserungsmessungen, Optimierung von Prozessen und Verfahren, Ertragsberechnungen, Investitionsplanung und -vorschlägen, Lieferantenanalyse, Analyse und Minimierung von Ausschuss, Minimierung von Engpässen, Untersuchung der ERP-Softwareverbesserung Anforderungen – Product Owner

Business Development, Fertigungstechnik (allg.), Ingenieurwissenschaft, Product Owner