Agile Coach, Scrum Master, S/4HANA, SAP, Agile Projektmanager, Interim Manager, Program Manager, senior IT Projektmanager, etc.,
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- 29.01.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
· Planung und Durchführung von Microsoft IT Projekten angepasst für die individuelle Umgebung des Kunden. Kontinuierliche Abstimmung mit der Delivery Managern von Microsoft und den Führungsebenen des jeweiligen Kunden.
· Einsatz von Elementen aus der SAFe Methodik zur Unterstützung im agilen Projektmanagement.
· Sicherstellung des Projekterfolges durch zielgerichtetes Handeln hin zum Projektabschluss mit abgestimmter Abschlussübergabe und Dokumentation.
· Projektcontrolling und Forecastplanung für die jeweiligen Projektvorhaben in enger Abstimmung mit dem Microsoft Backoffice Team in Indien.
· Personalführung und Einsatzplanung in Abstimmung mit Microsoft Ressourcen und Partnerunternehmen.
· Account Ansprechpartner für den Kunden von Seiten der Microsoft AG als Projektmanager
· Fortschrittskontrolle und Moderation des Teamerfolges bis zum erfolgreichen Abschluss des Projektvorhabens.
Projektmanagement (IT), Programm Management, Prozesscoaching
8/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
· Planung und Durchführung von Agilen Prozessen angepasst für die individuelle Umgebung des Kunden. Kontinuierliche Abstimmung mit der Konzern Programmleitung und weitern Führungsebenen.
· Aktives Management der Azure DevOps Program Plattform für den Chief Product owner.
Customizing der Project Structure, Boards, Repos, Pipelines, Test Plans and Artifacts.
· Erstellung von komplexen Azure DevOps Reports und Anpassung des Azure DevOps Release Management Prozesses.
· Aufbau von agilen Team Strukturen und Arbeitsprozessen für eine neue Endkunden Lösungen im Bereich der Optik und Pharmaindustrie.
· Synchronisation mit anderen Scrum Mastern / Product Ownern mit dem Fokus Value Steigerung im Release Management.
· Agile Beratungsleistungen im Umbau des Valuestream übergreifenden Testmanagement Vorgehens.
· Optimierung des agilen Release Managements in enger Abstimmung mit der Programmleitung.
· Prozessdokumentation des auf den Kunden angepassten Agilen Vorgehens sowie individuelle Coaching Leistungen von Mitarbeitern und beim Onboarding neuer Mitarbeiter des Projektteams.
Agile Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM
1/2022 – 7/2022
TätigkeitsbeschreibungSAFe Scrum Master für zwei Entwicklungsteams in enger Abstimmung zum RTE und SPC
Eingesetzte QualifikationenSCRUM
11/2020 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungScrum Master / Agile Coach in der SAP internen Entwicklung neuer Lösungen für SAP S4/HANA Cloud
Eingesetzte QualifikationenAgile Entwicklung, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM
12/2019 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungAgile Coach
Eingesetzte QualifikationenSAP S/4HANA
4/2018 – 11/2019
TätigkeitsbeschreibungAgile Coach im SAP Umfeld
Eingesetzte QualifikationenSAP S/4HANA
10/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibungagiler Coach für 5 value Streams im Konzerenprojekt, Bericht an die Geschäftsführung, Methodische Begleitung, Moderation von scrum events, Einzelcoaching von Teammitgliedern
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Moderationstraining
12/2016 – 9/2017
Tätigkeitsbeschreibungagiler coach und navigator für ein Konzernprogramm zur Agilisierung des Unternehmens. Betreuung von bis zu 8 Value streams parallel. Methoden coaching, Einzelcoaching, Bericht zur Geschäftsführung.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Prozesscoaching, Moderationstraining
5/2016 – 11/2016
TätigkeitsbeschreibungTechnisches Berichtswesen für den Vattenfall Konzern
Eingesetzte QualifikationenITIL, Projektmanagement (IT), SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Interim Management
8/2015 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Interims Manager IT für 10 MA
• Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von bis zu zehn Mitarbeitern
• Steuerung der Umsetzung von Labor- und Weiterentwicklungsprojekten im NonSAP und PC-Umfeld
• Verantwortung der NonSAP IT Landschaft in der hagebau Zentrale und an fünf Zentrallagerstandorten
• Sicherstellung des reibungsfreien Betriebes der betreffenden IT Systeme: Lotus Notes (ca. 1200 Anwender), Team4 CRM (ca. 450 Anwender), EASY Archiv (Gesellschafterarchiv und zentrale Archivaufgaben), Telefonanlage und Faxgateway (Ferrari), Artikelstammsysteme (Eigenentwicklung, Censhare, Protogo), QlikView Reporting, Domäne hagebau.local, etc.
• Überwachung der Vorgangsbearbeitung
• Koordination der Beschaffung, Aufbereitung und Betreuung der PC Clients, Zubehörgeschäft und Druckersysteme
• Persönliche Betreuung von Kunden auf Managementebene
• Aufsetzen geeigneter Softwareverteilungsprozesse (Empirum Software Depot, Matrix24) und Qualifizierung der Mitarbeiter
• Einrichtung und Support der zentral genutzten Mobilfunkgeräte
• Steuerung der externen Dienstleister bei Weiterentwicklung, Neueinführung oder im Rahmen von Releasewechseln
• Strategische Weiterentwicklung der Gruppe, sowie der zentralen IT Systeme in Abstimmung der Abteilungsleitung
QlikView, Reporting, Softwarepaketierung / Verteilung (allg.), IT-Support (allg.), Mobilfunk, Festnetz / Telefonanlagen / Fax, Management (allg.), Interim Management, Mergers / Acquisitions, Archivierung, CRM (Customer Relationship Management), Public Relations
1/2015 – 4/2015
TätigkeitsbeschreibungITIL Service Catalog Management; ITTIL Service Transition, Change Management, IT Projectmanagement
Eingesetzte QualifikationenITIL, Management (allg.), Public Relations, Dienstleistung (allg.)
1/2014 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Bereichsübergreifende Beratung der Geschäftsführung im Hinblick auf die Strategie und Organisationsentwicklung
• Optimierung der internen Geschäftsprozesse durch strategische Beratung
• Senior Projektmanager für gematik interne Projekte
• Optimierung unternehmensweites Risikomanagement
• Aktives Management der Top Risiken
• Koordination und Begleitung von Transformationsprojekten und Veränderungsprozessen
• Entwicklung eines Rahmenwerks zum Thema Compliance. Sicherstellung, das gesetzliche Bestimmungen und ethische Standards eingehalten werden
Projektmanagement (IT), IT-Beratung (allg.), Projektmanagement, Risikomanagement, Aus- / Weiterbildung, Compliance management
10/2010 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Personalführung als Gruppenleiter für das Team "Projekt- und Changemanagement,
Planung und RZ-Betrieb" mit 7 MA
• Senior Projektmanager für IT Großprojekte mit bis zu 35 Mitarbeitern und 6 Mio. € mit PMP-Zertifizierung in enger Zusammenarbeit mit dem BVG Multi-Projektmanagement (BVG-Board)
• Erstellung von Vorstandsvorlagen und Vorstellung der Anliegen im Lenkungsausschuss zur Entscheidungsfindung sowie kontinuierliches TOP Projekt Reporting an den Vorstand
• Alleinige Verantwortung für das Gebiet Change Management von komplexen IT-Landschaften mit Telematik Anteilen nach ITIL-Standard im IT Bereich der BVG mit Bericht an die IT-Bereichs- und Abteilungsleitung
• aktive Steuerung der internen und externen Geschäfts- und Dienstleistungspartner im Auftrag der anfordernden Fachbereiche
• aktive Mitgestaltung einer neuen IT-strategischen Ausrichtung der BVG unter der Leitung der
IT - Bereichsleitung
• Gesamtprojektleitung eines zentralen IT-Infrastrukturprojektes für die vollständige Erneuerung und Migration der Komponenten Backup, Restore, Storage und SAN. Laufzeit 2 Jahre
mit 35 MA Status: In Scope, Time und Budget abgeschossen
• Gesamtprojektleitung für das Erweiterung und Ausbau des Hauptrechenzentrum der BVG. Laufzeit 1 Jahr Status: In Scope, Time und Budget abgeschossen
Reporting, ITIL, Projektmanagement (IT), Migration, Storage, SAN / NAS, Back up / Recovery, Change Management, Management (allg.), Projektmanagement
11/2001 – 9/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Enterprise Content Management Systeme / Prozess Management Systeme
• SLA-Verantwortung und Konzernkundenbetreuung
• Durchführung von Open Text ECM Suite Projekten
• Anwendungsbetreuung für ECM Systemen
Einführung multifunktionaler Konzernbetriebsausweis
• Teilprojektleitung für die Ausweiserstellung sowie stellvertretende Projektleitung
• Reporting über Kosten und Qualität an die Geschäftsführung / Vorstand
• Sicherstellung der Projekt-Qualität und -Kosteneinhaltung
ECM System Anbindung an SAP R/3
• Kosten- und Ressourcenüberwachung des Projektes
• Koordinierung der Anpassungen am SAP-System
• Eigenständige Durchführung der Konzepterstellung
Reporting, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Beratung (allg.), Projektmanagement
Zertifikate
SAFe
Ausbildung
Berlin
Berlin
Über mich
· bikablo Visualierungsworkshops bei den (Kommunikationslotsen und Neuland)
· Professional SCRUM master training (-Hyperlink entfernt- nach -Hyperlink entfernt-)
· ITIL Expert Ausbildung: Module Service Strategie und Service Design (Maxpert)
· Project Management Professional PMP Zertifizierung nach PMI Standard (Firebrand)
· Projektleiterausbildung (Integrata)
· Business English (wallstreet institute)
Skills / technische Werkzeuge
· NLP als Kommunikationsmethode im coaching & training
· bikablo visuelles recording im coaching & training
· agile Methoden: Scrum, Kanban, Lean Management, Large Scale Scrum (LeSS),
Scaled Agile Framework SAFe
· Jira / Confluence für agile Software Entwicklung
· Service Catalogue Management & Change Management mit ServiceNow, Topdesk,
· Coach in der Managementberatung (zertifiziert)
· Trainer für Kommunikation und Verhalten (zertifiziert)
· Heilpraktiker für Psychotherapie (zertifiziert / Hintergrundwissen für spezielle Coaching Fälle)
· SAP HANA, SAP BW, SAP CRM,
Weitere Kenntnisse
Komplette agile SAP S4/HANA Einführung für die Autobahn des Bundes GmbH mit ATOS und T-Systems. Rolle Agile Coach für 7 Teams.
Agiles Coaching und Optimierung der agilen Arbeitsweisen für das Programm
„new way of working“ in der Lidl Stiftung im Bereich Customer Insights und Business Intelligence mit Schwerpunkt auf SAP S/4 HANA und SAP BI.
Agiles Coaching und Optimierung der agilen Arbeitsweisen für das Programm
„new System Stack“ der DeutschlandCard GmbH in Verbindung mit der SAFe Skalierungsmethode.
Agiles Coaching und Moderation & Einführung des Solution Development Lifecycle SDLC in der Rolle Navigator in Verbindung mit der SAFe Skalierungsmethode in einem Konzern Programm mit einem gesamten Projektvolumen von über 100 Mio €
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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