Quer denken. Geradlinig handeln. Ich biete Erfahrung, keine Zertifikatesammlung.

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auf Anfrage
21244 Buchholz in der Nordheide
05.11.2018

Kurzvorstellung

Projekt - und Interim-Manager mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Dienstleistungs-, IT- und Produktionsbetrieben.
Vertraut mit klassischem und agilem Projektmanagement. Hohe Change-Management-Kompetenz für Organisationen, Projekte und Prozesse.

Auszug Referenzen (2)

"Herr [...] hat uns methodenreich und flexibel bei der Erarbeitung unserer neuen Unternehmensstrategie begleitet und wird uns weiter begleiten."
Coach für Vorstand und 1. Führungsebene
Stefan Elbs
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching des Vorstandes und der ersten Führungsebene im Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess

Eingesetzte Qualifikationen

Einzelhandel (Retail), ITIL, IT-Outsourcing-Konzepte, Change Management, Organisationsentwicklung, Führungssysteme, Kulturanalyse


"Wir schätzten Herr [...] als einen sehr wertvollen Mitarbeiter, der sich seinen Aufgaben und dem Unternehmen verpflichtet fühlte. Durch sein grosses Engagement und seine Einsatzfreude übernahm Herr [...] hohe Verantwortung und erbrachte sowohl in qualitativer als auch in quantitativer Hinsicht sehr gute Leistungen. Die Herr [...] übertragenen Aufgaben erledigte er stets ziel- und kundenorientiert und zu unserer vollsten Zufriedenheit. Er verfügte über eine sehr selbstständige und sorgfältige Arbeitsweise, eine klare Ausdrucksweise sowie sehr gute Fachkenntnisse, die er gezielt einbrachte.

Das persönliche Verhalten von Herr [...] war stets vorbildlich. Bei Vorgesetzten, Kollegen und Geschäftspartnern war er sehr geschätzt.

Herr verlässt uns per 31.12.2014 um eine neue Herausforderung anzutreten. Wir danken für seinen tollen Einsatz, bedauern den Austritt allerdings sehr."
Projektmanagement / Leitung PMO
Gerardo Cristiano, PRAGMATICA AG
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement im Bereich „Too-Big-To-Fail“ einer Schweizer Großbank
* Aufbau Projekt- / Programm-Managementoffice
* Mitwirkung bei der konzernweiten Planung mit Schwerpunkt Schnittstelle Business – IT (inkl. Analyse der Produkte und Prozesse im Sinne der Wichtigkeit und Verfügbarkeit für Kunden im K-Fall)
* Umsetzung der FINMA-Anforderungen im Rahmen von Too-big-to-fail, Verantwortung u.a. für Regulatory Reporting
* Aufsatz und Betrieb Projekt-Sharepoint

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Kommunikation, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Wissensmanagement, Einführung Projektmanagement

Ich biete

IT, Entwicklung
  • IT-Strategieberatung
Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement - Krisenmanagement
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Programm Management
  • Transformation Management
  • Outsourcing
  • Interim Management
  • Business Process Reengineering (BPR)
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Unternehmer-Coaching

Projekt‐ & Berufserfahrung

Coach für Vorstand und 1. Führungsebene
Kundenname anonymisiert, Wiesbaden
8/2018 – 11/2018 (4 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching des Vorstandes und der ersten Führungsebene im Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess

Eingesetzte Qualifikationen

Einzelhandel (Retail), ITIL, IT-Outsourcing-Konzepte, Change Management, Organisationsentwicklung, Führungssysteme, Kulturanalyse


Projektleitung Strategie-Entwicklung Digital Working
Kundenname anonymisiert, Buchholz in der Nordheide
1/2017 – 6/2018 (1 Jahr, 6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung geeigneter Strategien und Umsetzungsmaßnahmen für die Implementierung von Digital Working.
Dies beinhaltet technische Projektplanung, Empfehlungen für die technische Architektur und Definition geeigneter Change-Management Maßnahmen (inkl. deren Umsetzung)

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence (BI), Microsoft Access, Incident Management, ITIL, Service Management, Identitätsmanagement (IdM), Datenschutz, Release Management, SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), IT-Governance, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Strategieberatung


Externer Co-Projektleiter & PMO
Kundenname anonymisiert, 90402
12/2014 – 10/2016 (1 Jahr, 11 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

12/2014 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement im Bereich „Merge Data Center“ im Rahmen der Fusion zweier Banken:
* Aufbau und Betrieb Projekt- / Programm-Managementoffice
* Externer Co-Projektleiter, Mitwirkung bei der Planung mit Schwerpunkt Coaching der Projektmitarbeiter, Erstellung der Konzepte und Entscheidungsvorlagen, Beratung bei den Strategien des Zusammenschlusses (technisch und operativ)
*Implementierung übergreifendes ITSM
*Entwicklung Strategie „Digital Working 2019“ inklusive MS-Sharepoint-Aufsatz für mehrere Lokationen

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), IT Service Management (ITSM), Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektplanung / -vorbereitung, Projektmanagementberatung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Audits, Einführung Projektmanagement, Unternehmer-Coaching


Projektmanagement / Leitung PMO
Kundenname anonymisiert, Zürich
4/2014 – 10/2014 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement im Bereich „Too-Big-To-Fail“ einer Schweizer Großbank
* Aufbau Projekt- / Programm-Managementoffice
* Mitwirkung bei der konzernweiten Planung mit Schwerpunkt Schnittstelle Business – IT (inkl. Analyse der Produkte und Prozesse im Sinne der Wichtigkeit und Verfügbarkeit für Kunden im K-Fall)
* Umsetzung der FINMA-Anforderungen im Rahmen von Too-big-to-fail, Verantwortung u.a. für Regulatory Reporting
* Aufsatz und Betrieb Projekt-Sharepoint

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Kommunikation, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Wissensmanagement, Einführung Projektmanagement


Externer Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Hof
9/2013 – 4/2014 (8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 4/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Weiterentwicklung eines Fondsbankingportals für einen Fondsanbieter
im B2C-Bereich
* Analyse der Ausgangslage und des Marktes
* Definition der Produkte
* Erarbeitung der Ziele und Roadmap
* Projektmanagement der Umsetzungsphase
* Aufsetzen der erforderlichen gesetzlichen Meldungen
* Einführung in den Betrieb

Planung & Überarbeitung diverser Dokumente und Marketing-Konzepte im Rahmen der Jahresendeverarbeitung und Jahresende-Versandaktionen

Eingesetzte Qualifikationen

Drucktechnik, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagementberatung, Print Marketing


Zertifikate

Certified LEGO SERIOUS PLAY Facilitator
Dezember 2015

Six-Sigma-Berater
Dezember 2011

Multi-Projektmanagment
Mai 1999

ISO 9001-Auditor
Februar 1998

Ausbildung

Professional SCRUM MASTER
(Ausbildung)
Jahr: 2016
Ort: Scrum.org

LEGO(R) SERIOUS PLAY(R) Facilitator
(Ausbildung)
Jahr: 2015
Ort: Kopenhagen

Restrukturierungs- und Sanierungsmanager
(Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater)
Jahr: 2012
Ort: FH Heidelberg

Six Sigma Lean Consultant
(Ausbildung)
Jahr: 2011
Ort: M+M Six Sigma Akademie Kassel

Prozess-Modellierung nach BPMN
(Ausbildung)
Jahr: 2000
Ort: Frankfurt

Business Process Re-Engineering
(Ausbildung)
Jahr: 2000
Ort: Frankfurt

ISO 9001 Auditor
(Ausbildung)
Jahr: 1998
Ort: Frankfurt

Bankkaufmann / Finanzassistent
(Ausbildung)
Jahr: 1994
Ort: Pforzheim

Qualifikationen

Six Sigma Lean, Agiles Management, Projektmanagement, Change-Management, Strategie-Entwicklung, Strategie-Umsetzung, Personal-Management, Coaching, LEGO SERIOUS PLAY Facilitation, Strategy Piraten aus Überzeugung

Über mich

Überzeugter Querdenker und Dinge-Hinterfrager um immer die besten Ergebnisse in den jeweiligen Umfeldern zu erreichen.
Mir wird attestiert, dass ich ein sehr breites, genrealistisches Wissen und eine ebensolche Erfahrung in allen Bereichen des Managements besitze und diese, je nach Erfordernis und Kundenwunsch, in meine Aufträge einfließen lasse. Dabei geht es mir nicht um "Herr Lehrer ich weiß was..." sondern vielmehr darum, meine Projektmitarbeiter zu befähigen zeitnah auch ohne mich gute Ergebnisse zu erzielen.

Ich komme, um zu gehen und nachhaltige Fußspuren zu hinterlassen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
726
Alter
46
Berufserfahrung
28 Jahre und 9 Monate (seit 02/1990)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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