Strategie- und Organisationsberater, Change Manager, Kommunikationsprofi

freiberufler Strategie- und Organisationsberater, Change Manager, Kommunikationsprofi auf freelance.de
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auf Anfrage
28213 Bremen
15.04.2020

Kurzvorstellung

In diskursiven Prozessen organisiere ich Veränderung, manage Ihre Change-Prozesse und sorge mit professioneller Kommunikation für Akzeptanz und Effizienz bei den entscheidenden Stakeholdern. Dabei agiere ich integer und souverän auf allen Ebenen.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Change Management
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Prozessberater
Kundenname anonymisiert, Bremen
10/2012 – 6/2013 (9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektthema:
Definition, Dokumentation und Roll-out eines Soll-Prozesses für das Management von Großstörungen im Öffentlichen Personennahverkehr

Schwerpunkttätigkeiten:
• Analyse der Ausgangssituation (Umfeld, Stakeholder) sowie des Krisenmanagements
bei den letzten Großstörungen
• Definition, Dokumentation und Abstimmung einer Störmeldekette als Soll-Prozess
(nach SIPOC)
• Definition von Rollen und Verantwortungen aller beteiligten Verkehrsunternehmen
im Verbund
• Roll-out des Prozesses
• Optimierung der Fahrgastinformation bzgl. Darstellung und Medieneinsatz, Verbesserung des Zugriffs auf die eingesetzten IT-Systeme und Schnittstellen (ZDD, DFI, HIM etc.)

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessberatung


Change Manager
Kundenname anonymisiert, Osterholz-Scharmbeck
4/2011 – 8/2014 (3 Jahre, 5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektthema:
Fusion zweier kommunaler Energieversorgungsunternehmen

Schwerpunkttätigkeiten:
• Analyse der Ausgangssituation (insbes. Strukturen, Prozesse, Führung, Organisationsziele
und -kulturen)
• Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen als Ausgangspunkt für Organisati-onsentwicklungsmaßnahmen
• Partizipative Entwicklung von Markenpositionierung und Führungsleitlinien
• Führungsentwicklung über die Konzeption eines Entwicklungsprozesses und Durchführung zahlreicher Führungsklausuren und Workshops
• Teamentwicklungsmaßnahmen und Einzelcoachings von Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmer-Coaching


Change Manager
Kundenname anonymisiert, Bremen
5/2010 – 12/2011 (1 Jahr, 8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projektthema:
Professionalisierung des Projektmanagements, Neudefinition des Produktentwicklungs-
prozesses, Neustrukturierung des Projekt-Portfolio-Prozesses

Rolle:
Change Manager

Schwerpunkttätigkeiten:
• Analyse der Ausgangssituation (Umfeld, Stakeholder) sowie der Ursachen für das permanente Scheitern der Entwicklungsprojekte
• Konzeptentwicklung für die systematische Professionalisierung des Projektmanagement mit Schwerpunkt auf der Produktentwicklung
• Beratung des Vorstands bzgl. des Change-Prozesses und der Unternehmensentwicklung
• Coaching des Management Teams
• Optimierung der Projektkommunikation und des Projektmarketings

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement, Kommunikation (allg.), Schulung / Coaching (allg.)

Zertifikate

PRINCE2 Foundation (OGC)
August 2011

Dynamische Urteilsbildung nach Dr. Alexander Bos
Oktober 2009

Systemischer Coach (DGfC)
Mai 2007

Ausbildung

Management im Handel
(Diplom-Kaufmann)
Jahr: 1999
Ort: Bremen

Industriekaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1994
Ort: Ritterhude

Qualifikationen

Fachkompetenzen: Kommunikationsberatung, Organisationsberatung und Moderation
Im Detail: Design Thinking, Change Management, Agile Organisation, Führung, Prozessberatung, Strategische Unternehmensführung, Strategieberatung, Projektmanagement, Strategisches Marketing, Markenpositionierung, Markenentwicklung, Markenimplementierung, Markencoaching, Projektmarketing, Interne Kommunikation, Linienkommunikation, Regelkommunikation, Projektkommunikation, Strategische Kommunikation, Dynamische Urteilsbildung, Agile Entscheidungsfindung, Teamentwicklung, Teambuilding, Teamworkshops, Teamcoachings, Dialogische Führung, Führungs-Entwicklung, Führungsworkshops, Führungscoachings, Management of Change, Mitarbeiterbefragungen, Employer Branding, Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Systemisches Coaching

Über mich

Soziale Kompetenzen: hohe Empathiefähigkeit, hohe Problem- und Konfliktlösungskompetenz, große Analysefähigkeit bzgl. komplexer Systeme, offene und transparente Kommunikation, Analyse und Steuerung von Gruppenprozessen, Einbindung von Stakeholdern (Mitarbeitern, Betriebsräten u.a.), Moderation und Präsentation in verschiedensten Formaten (Workshops, Klausuren, Großveranstaltungen)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1025
Alter
48
Berufserfahrung
21 Jahre und 8 Monate (seit 04/1999)
Projektleitung
10 Jahre

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