Interim Management - Projektleitung

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  Weltweit
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  150‐175€/Stunde
  71665 Vaihingen an der Enz
 02.07.2018

Kurzvorstellung

CEO, CFO, Vorstand, Geschäftsführer In- und Ausland - Interim Management

Maschinen- und Anlagenbau - Technische Textilien - Holz- und Stahlverarbeitung

Familienunternehmen - Startups - Mittelstand


Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
    14 Jahre, 10 Monate Erfahrung
  • Change Management
    5 Jahre, 7 Monate Erfahrung
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Finanzen (allg.)
    12 Jahre, 9 Monate Erfahrung
Einkauf, Handel, Logistik
  • Lieferantenmanagement (allg.)
    3 Jahre, 6 Monate Erfahrung
Technik, Ingenieurwesen
  • Anlagentechnik
    3 Jahre, 6 Monate Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim CEO
Startup - Umformtechnik, Bayern
4/2015 – 9/2018 (3 Jahre, 6 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

CEO, Gesamtverantwortung für Technik, Vertrieb, Produktion, Markteinführung, Planung, Finanzierung und Disposition

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Change Management, Projektmanagement, Anlagentechnik


Interim CFO
Architektur D - CH, Baden-Württemberg
6/2013 – 12/2018 (5 Jahre, 7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Organisation, Personal, Finanzen, Banken, Restrukturierung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management


Interim CFO
Startup - High Tec, Bayern
5/2013 – 6/2018 (5 Jahre, 2 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensplanung, Finanzierung, Bankengespräche, Restrukturierung, Personal, Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzierung


CFO
Rettenmeier Holding AG, Europaweit
1/2006 – 9/2012 (6 Jahre, 9 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Finanzen, Controlling, Steuern, Beteiligungen, Rechnungslegung, Versicherungen, IT, Personal
- Unternehmensfinanzierung innerhalb und ausserhalb der Restrukturierung
- Integration der Banken und Leasinggesellschaften in die Finanzierung der Unternehmensgruppe
- Ablösung und Verzichte Mezzaninekapitalgeber
- Anbindung der ausländischen Banken an die inländische Restrukturierungsfinanzierung
- Einführung eines Banken-Info-Portals
- Effizienzsteigerung im Cash- Management u. Working Capital und Verbesserung Ausgabenkontrolle
- Implementierung u. Automatisierung der konzernweiten Liquiditätsplanung
- Sicherstellung eines nachhaltigen Debitoren- und Kreditorenmanagements
- Restrukturierungsgutachten nach IdW S6
- Optimierung des Produkt- und Standortportfolios
- Schließung von Teilbetrieben und Standorten
- Restrukturierung Corporate sowie Aufbau- und Ablauforganisation
- deutliche Reduzierung der Konzerngesellschaften

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Controlling


Trustee - Treuhänder
Pensionsfonds Merrill Lynch UK, England
2/2000 – 5/2011 (11 Jahre, 4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/2000 – 5/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Anlage- und Risikostrategie
Ausgleichsfinanzierung
Koordination Gutachten
Ein- und Austritte

Eingesetzte Qualifikationen

Risikomanagement, Finanzierungsmodelle


CFO
Interglas Technologies AG, Europaweit
1/2000 – 12/2005 (6 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2000 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Finanzen, Controlling, Rechnungswesen, Personalwesen, IT, Recht und Versicherungen

- Vorbereitung und Umsetzung von Kapitalmassnahmen
- de-Listing der Börsennotierung
- Verhandlung und Ausgestaltung einer Konsortialfinanzierung
- Verhandlung von Sozialplänen und Standortsicherungsverträgen
- Umstellung der Rechnungslegung auf IAS/IFRS

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Controlling, Rechnungswesen (allg.), Recht (allg.), Versicherungen (allg.)


WP StB CPA
Ernst & Young, USA, Europa, Deutschland
9/1988 – 12/1999 (11 Jahre, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/1988 – 12/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Zuletzt als Senior Manager verantwortlich für die Beratung und Prüfung von internationalen Unternehmen aller Grössenklassen und Rechtsformen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Zertifikate

Wirtschaftsprüfer
April 1997

Certified Prublic Accountant CPA
September 1994

Steuerberater
Februar 1993

Ausbildung

Controlling und Industriebetriebslehre
(Dipl.-BW FH EBC)
Jahr: 1988
Ort: Leeds/Pforzheim

Qualifikationen

CEO, CFO, Vorstand, Geschäftsführer In- und Ausland - Interim Management

Maschinen- und Anlagenbau - Technische Textilien - Holz- und Stahlverarbeitung

Familienunternehmen - Startups - Mittelstand

Über mich

Als Geschäftsführer und Vorstand sowie Projektleiter in verschiedenen Unternehmen und Branchen verfüge ich über langjährige Erfahrung im Management von produzierenden Unternehmen.

Ich habe eine umfassende Führungs-, Funktions- und Methodenkompetenz, bin umsetzungsstark, kooperativ und verfüge über einen motivierenden Umgang mit Mitarbeitern, bin stark international orientiert, anglophil und in der englischen Sprache verhandlungssicher.

Dies basiert auf meiner Führungserfahrung als Vorstand und Geschäftsführer in verschiedenen, mittelständisch geprägten und international ausgerichteten Industrieunternehmen. Durch diese Tätigkeiten in leitenden Funktionen mit umfangreicher Personalverantwortung verfüge ich über das nötige Know-how in der Unternehmensführung.

Dieses wird ergänzt durch eine über zehnjährige Karriere in der Wirtschaftsprüfung bei Ernst & Young (D, USA), mit berufsbegleitendem Erreichen der Qualifikationen als Steuerberater (1993), Certified Public Accountant (USA 1994) und Wirtschafsprüfer (1997).

Beruflicher Werdegang:

- CEO mit starker CFO-Ausrichtung
- Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Certified Public Accountant (USA)
- mehrjährige Aufenthalte in USA und England
- familiengeführte und börsennotierte Unternehmen

Linien-Management:

Führung der Bereiche
- Finanzen, Controlling/Kostenrechnung
- Steuern, Beteiligungscontrolling, Rechnungslegung, Konsolidierung
- Versicherungen, IT, Recht und Personal

Multi-Projekt-Management:

Erfolgreiche Restrukturierung und Sanierung durch
- Fresh Money, Verzichte, Stundungen,
- Working Capital Management
- Club-Deals

Restrukturierung Corporate
- Reduzierung Konzerngesellschaften
- Gründung einer „Bad Bank“ für Abwicklungsgesellschaften
- Kapitalmaßnahmen
- Börsennotierung, de-Listing und Squezze-Out
- Optimierung Produkt- und Standortportfolio
- Gründung und Schließung Teilbetriebe bzw. Standorte
- Sozialpläne, Standortsicherungsverträge

Interim Management:
- Restrukturierung
- Fresh Money
- Lieferantenmanagement
- Personalanpassungen
- Adjustierung Kundenportfolio und Produktmatrix
- Kunden- und Marketingmaßnahmen
- technische Projektleitung und Koordination

Weitere Erfahrungsbereiche:

- Einführung ERP-Systeme und Business Management
- Qualifizierung der Mitarbeiter und des Führungspersonals
- Einführung klarer Führungsstrukturen
- Änderung von Abläufen und Prozessen,
- Treuhänderische Verwaltung von Fondsvermögen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
224
Alter
55
Berufserfahrung
29 Jahre und 11 Monate (seit 09/1988)
Projektleitung
30 Jahre

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