PMO, Projektassistenz, Projektkoordination, Projektcontrolling

11/2012 – 3/2013

Einführung der Software Primavera als einziges Resourcenmanagementtool :
- Einverleiben der existierenden Projekte, Steuerung der Aktivitäten zur Vereinheitlichung der Projektführung (2 Berater, 350 Projekte)
- Erstellung eines Masterprojektmodels für die Neuanlaüfe

PMO (IT), PMO

7/2010 – 10/2012

Einführung einer PMO Struktur für einen der 10 größten Dienstleiter des Französischen Nuklearparks (European Pressurized Reactor). Das Projekt in Höhe von 8 Mrd Euro ist das Vorzeigewerk der Französischen Nuklearindustrie.
- Terminplanung Erstellung für das elektrische Workpackage des Kraftwerkes (5000 Aktivitäten)
- Einsatzplan Erstellung
- Cost control für die Joint Venture
- Reporting Erstellung, für den Kunden und intern für den High Level Management (Strategisches Projekt)
- Risikomanagement

Reporting, PMO (IT), Management (allg.), Risikomanagement, PMO, Kostenoptimierung, Personalplanung

1/2008 – 6/2010

Einführung einer PMO Struktur für eine Filiale des nationalen Erdgaslieferanten (120 simultan laufende Projekte, 100 Ressourcen).
- Standardisierung der Projektplanung
- Erstellung Budgetüberwachung
- Erstellung Ressourcenauslastungsüberwachung
- Erstellung Reporting
- Statusrunde Koordination

Reporting, PMO (IT), PMO, Kostenoptimierung, Personalplanung

9/2007 – 12/2007

Kommunikationsberatung bei der Einführung eines SAP Projektes.
- Projektplanung
- Projektcontrolling

SAP Rollout, Change Management, Kommunikation (allg.), Kommunikationsberatung

4/2007 – 9/2007

Einführung der Software Primavera als einziges Projektmanagementtool.
- Erstellung Lasten- und Pflichtenheft
- Standardisierung der Projektplanung
- Standardisierung des Reporting

Reporting, Projektmanagement (IT), IT-Beratung (allg.), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement

5/2005 – 4/2007

Unterstützung von 18 Projektleiter bei 50 simultan laufenden Projekten.
- Terminplanung
- Budgetüberwachung
- Einsatzplanung
- Erstellen von Indikatoren zur Überwachung der genehmigten Budgets sowie der Ressourcen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Kostenoptimierung, Personalplanung

2/2004 – 8/2004

Praktikum in Bereich Projektleitung.
Tool Erstellung zur Reduzierung der Produktionskosten nach einer Produktverlagerung nach Rumänien durch Standardisierung der Werkzeuge und Rationalisierung der Zulieferanten.

Projektleitung / Teamleitung