Interim Management / Operations

Erfahrener Manager in mittelständischem Konzernunternehmen mit internationaler Ausrichtung. Über 20 Jahre Erfahrung in der weltweiten Konzeption, Leitung und Umsetzung signifikanter Supply Chain- und Operations-Prozessverbesserungsinitiativen.

• Business Process Reengineering (BPR)
• Change Management
• Einkauf (allg.)
• Krisenmanagement
• Lieferantenmanagement (allg.)
• Logistik (Allg.)
• Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
• SAP APO
• SAP R/3
• Supply-Chain-Management (SCM)

• Bereichsleiter Operations / Supply Chain Management mit ausgeprägtem Verständnis in der Optimierung und Transformation der integrierten Wertschöpfungskette produzierender Unternehmen. 
• Langjährige Auslandserfahrung mit globaler Führungsverantwortung in Matrixorganisationen. Erfahrung im Aufbau und der Leitung einer globalen Operations-Organisation und multifunktionaler Teams in einem multikulturellen und internationalen Arbeitsumfeld.
• Krisenerprobt und nachweislich erfolgreich in der Entwicklung von Integrationsstrategien und -konzepten und deren Umsetzung auf globaler Ebene. 
• Fundierte Kenntnisse im Projekt- und Changemanagement, sowie die Leitung und Steuerung des Projekt-, bzw. Programmportfolios. 
• Fähig, komplexe Sachverhalte anschaulich darzustellen und entsprechend Komplexität zu managen und aktiv zu reduzieren, wo geboten. 
• Analytische und prozessorientierte Arbeitsweise, basierend auf ein detailliertes Verständnis von Stammdatenstrukturen und Kennzahlensystemen.
• Umsetzungsstarker Teamplayer mit schneller Auffassungsgabe und ausgeprägter praktischer Veranlagung.
• Motivator, Enabler und Challenger mit der Stärke Teams zusammenzustellen, sowie zu befähigen Ziele zu erreichen und kundenorientierte Leistung zu erbringen.