Einkauf & Supply Chain
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- 12.09.2018
Kurzvorstellung
- Strategischen Einkauf
- Technischer Einkauf
- Projekt Einkauf
- Projekt Management
- Lieferanten Management
- Lieferantenauditierung
- Vertrags Management
- Verhandlungsführung
- In- und Outsourcing
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2015 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Erschließung neuer Beschaffungsmärkte im Ausland (Polen, Türkei und Indien)
- Auditierung von Potenziellen Lieferanten (Lokal und Global) für Anlagen
- Ausschreibung und Verhandlung von Zeichnungsteilen und Baugruppen (Global)
- Aufbau einer Materialgruppenstrategie (Warengruppenmanagement) für Kauf und Zeichnungsteile
- Aufbau eines Lieferantenmanagement innerhalb der Einkaufsorganisation
- Lieferantenentwicklung (In- und Ausland)
- Beschaffung von Anlagen sowie von Komponenten und Modulen
- Vertragsmanagement
- Verhandlungen mit Nationalen und Internationalen Lieferanten
- Optimierung von Einkaufsprozessen innerhalb der Einkaufsorganisation
- Erstellung von Unterlagen (NDA, LSA, RFQ, Lieferanten-Auditbogen)
- Senkung von Einkaufsprozesskosten
Einkauf (allg.), Beschaffungsmanagement, Lieferantenmanagement (allg.)
11/2012 – 3/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Global Sourcing Manager
o Durchführung von Globalen Beschaffungsmarktanalysen.
o Suche und Auswahl von Lieferanten in Abstimmung mit dem globalen Einkauf.
o Lokale und Globale Lieferanten-Audits.
o Aufbau von Alternativlieferanten für sensible Zukaufteile aus dem Ausland.
o Begleitung von Lokalen und Globalen Sourcing Projekten von der technischen und kaufmännischen Freigabe des Lieferanten bis zur Serienlieferung.
Interimsmanager (Projekteinkauf, Strategischer und Technischer Einkauf)
o Optimierung von Einkaufsprozessen.
o Ansprechpartner für Marketing bei Entwicklung und Auswahl neuer Materialien.
o Betreuung von internationalen Lieferanten bei der Herstellung von Interieur-Bauteilen für die Automotive Industrie.
o Aufbau serienfähiger Prozesse bei den Lieferanten (Reifegradabsicherung).Einführung standardisierter Prozesse und Aufbau der Lieferantenkette.
o Beschaffung von Eisen, Guss- und Stanzteilen sowie von Schweißbaugruppen aus dem In.- und Ausland.
o Einkauf von Werkzeugen für die Automobilzulieferindustrie und Kunststoffindustrie.
o Verhandlung mit Lieferanten sowie Weiterentwicklung von nationalen und internationalen Lieferanten.
Seminar (Leitung)
o Interkulturelles Management Seminare für Führungskräfte.
o Verhandlungstrainings für Einkäufer und Führungskräfte.
Outsourcing, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen
3/2011 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen zum Erreichen von Lieferungs-, Qualitäts- und Kostenreduzierungszielen.
- Leitung von Workshops zur Optimierung der Lieferantenperformance (Kosten, Qualität und Termintreue).
- Aufbau von internationalen Strategischen Lieferanten für nachfolgende für Kauf.- und Zeichnungsteile sowie Baugruppen und Module.
Unternehmensberatung, Verhandlungstraining, Einkaufsschulung, Einkauf (allg.)
1/2009 – 3/2011
Tätigkeitsbeschreibung
o Verantwortung für den Einkauf sämtlicher technischer Komponenten, Maschinen und Materialien sowie Dienstleistungen.
o Fachliche und disziplinarische Verantwortung für ein Team von 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
o Aufbau von Beschaffungsstrategien im Hinblick auf Kosteneffizienz.
o Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen zum Erreichen von Lieferungs-, Qualitäts- und Kostenreduzierungszielen.
o Leitung von Workshops zur Optimierung der Lieferantenperformance (Kosten, Qualität und Termintreue).
o Outsourcing von Fertigungsbereichen (Mechanische Fertigung, Lackierung, Schaltschrankbau).
Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie
10/2008 – 9/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Durchführung von Beratungsprojekten sowie Globalen Ausschreibungen.
• Preis.-, Konditionsverhandlung mit Bestands.- und Potenziellen Lieferanten (National / Global)
• Durchführung von Markt- und Unternehmens- swoie Make or Buy Analysen.
• Erarbeitung und Umsetzung von kundenspezifischen Problemlösungen.
• Suche, Auswahl und Entwicklung von leistungsfähigen Lieferanten im In.- und Ausland.
• Outsourcing von Metallverarbeitungsteilen an strategisch aufgebaute Lieferanten im Ausland.
• Dokumentation der Vergabeergebnisse und Vorbereitung der Entscheidungsvorlagen.
• Präsentation der Ergebnisse bei der Geschäftsführung sowie allen relevanten Fachabteilungen.
Kundenberatung, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf
3/2007 – 6/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung
- Optimierung von Einkaufsprozessen (Strategischer und Operativer Einkauf).
- Ausschreibung und neu Verhandlung von Einkauf von Rohwaren Stahl und Kunststoff.
- Lokale Ausschreibung von Fertigung.- und Stanzteilen (Metall).
- Globale Ausschreibung von Plastik und Kunststoffteilen (Schläuche, Faltenbalg, Kunststoffspritzguss).
- Globale Ausschreibung von Assembly-Teilen (Federn, Dämpfern, Sicherheitsgurte, Bowdenzüge).
Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf
4/2004 – 3/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Purchasing Manager (Komponenten und Anlagen)
o Area Manager Ost Europa, Mittlere Osten und Türkei.
o Projekte im Bereich Beschaffungstransformation und Strategic Sourcing.
o Globale Ausschreibungen von Kaufteilen sowie Baugruppen.
o Auditierung und Bewertungen von nationalen und internationalen Lieferanten für verschiedene Branchen.
o Outsourcing von Commodities, Komponenten und Baugruppen in internationale Beschaffungsmärkte.
o Vertragsverhandlungen mit lokalen und internationalen Lieferanten.
o Optimierung von Beschaffungsprozessen in nationalen und internationalen Werken.
Interimsmanager (Commodities und Rohstoffe)
o Durchführung aller Beschaffungsaufgaben in eigener Verantwortung im Rahmen des zugewiesenen Aufgabengebiete.
o Durchführung von Anfragen und Preisvergleichen.
o Platzierung und Kontrolle von Bestellungen und Jahresverträgen.
o Eigenständige Preis- und Vertragsverhandlungen mit Lieferanten.
o Verhandlung von Spezifikationsänderungen (Kosten- und Qualitätsverbesserungen).
o Enge Abstimmung mit den internen Schnittstellen.
o Ausbau der Lieferantenbasis, welche bei geringen Kosten Komponenten und Services von hoher Qualität liefert.
Projektleitung / Teamleitung, Outsourcing, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf
Ausbildung
Neu-Ulm
Über mich
- Geschäftsprozessdesign: Business Internetauftritt mit Hilfe von HTML und Java.
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