Berater für Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung und Projektmanagement

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  auf Anfrage
  93047 Regensburg
 07.06.2018

Kurzvorstellung

Als Berater habe ich bereits Projekte in verschiedensten Branchen und Unternehmensbereichen abgewickelt, der für den Kunden erzielt Projekt ROI war im Durchschnitt 4:1.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Unternehmensberatung
    4 Jahre, 10 Monate Erfahrung
  • Organisation (allg.)
    2 Jahre, 9 Monate Erfahrung
  • Organisation (allg.)
    3 Monate Erfahrung
  • Projektmanagement
  • PMO
IT, Entwicklung
  • Prozessoptimierung
    3 Jahre, 7 Monate Erfahrung
  • Projektmanagement (IT)
    3 Jahre, 2 Monate Erfahrung
Technik, Ingenieurwesen
  • Produktivitätssteigerung
    1 Jahr, 4 Monate Erfahrung
  • Arbeitsplatzgestaltung
    6 Monate Erfahrung
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Organisation des Vertriebs
    1 Jahr, 2 Monate Erfahrung
  • Vertriebsmanagement
    1 Jahr, 2 Monate Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater
Verzeichnismedien und Online Werbung, Stuttgart
8/2017 – offen (1 Jahr, 3 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung der Führungsstruktur im Vertrieb. Analyse der Abläufe in der Auftragserfassung und im Vertrieb und darauf aufbauend Konzeptionierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Realisierung signifikanter Personalkosteneinsparungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Organisation (allg.), Unternehmensberatung, Organisation des Vertriebs, Vertriebsmanagement


Berater
Verzeichnismedien und Online Werbung, Leipzig und Düsseldorf
9/2016 – 4/2018 (1 Jahr, 8 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Abläufe im Verkauf und in der Auftragserfassung an zwei Standorten des Kunden. Konzipierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Realisierung signifikanter Personalkosteneinsparungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung


Projektmanagement Officer (Festanstellung)
Automobilkonzern, München
3/2016 – 7/2016 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung der internen IT-Projektmanagerin als PMO. Hauptaufgabe war die Erstellung von Präsentationen, Organisation und Dokumentation von Steuerkreis- und sonstigen Besprechungen, Erstellung von Projektunterlagen sowie die Pflege und das Nachhalten von Meilensteinen.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), Unternehmensberatung


Projektleiter (Festanstellung)
Automobilkonzern, Ingolstadt
7/2015 – 7/2016 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Entwickelung und Umsetzung eines Dokumentationskonzeptes für ein kritisches IT Anwendungssystem. Schwerpunkt war die Aufnahme der IST Prozesse mit den einzelnen nutzenden Fachbereichen, die Einführung eines Prozessdokumentationstools, sowie die Vorbereitung von Schulungsunterlagen und eines Pflegekonzeptes.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Dokumentation (IT), Softwareauswahl (Evaluierung), Unternehmensberatung, Prozessberatung


Berater (Festanstellung)
Zellstoffproduzent, Hallein
11/2014 – 1/2015 (3 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung einer Struktur, die die Grundlage für die Stärkung der Zusammenarbeit zwischen den Bereichen (Betriebe, Technik und Technologie) darstellt und den Wandel in der Unternehmenskultur unterstützt. Optimierung des Personaleinsatzes entlang der gesamten Zellstoffproduktion.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplatzgestaltung, Layoutplanung, Produktivitätssteigerung, Organisation (allg.), Unternehmensberatung


Berater (Festanstellung)
IT Dienstleister, München und Nürnberg
9/2014 – 5/2015 (9 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Abläufe und Erstellung eines Restrukturierungsvorschlages für die beiden Standorte in Nürnberg und München. Erarbeitung von Maßnahmen zur Optimierung bestehender Prozesse und Neuorganisation der Geschäftsfelder.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Organisation (allg.), Unternehmensberatung


Berater (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bad St. Leonhard
4/2014 – 6/2014 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufnahme und Analyse der IST-Prozesse in allen Abteilungen, die mit der Kunststoffkuplungsfertigung zusammenarbeiten. Aufzeigen von Optimierungspotentialen an den einzelnen Arbeitsplätzen. Erstellung eines möglichen Layouts für die Produktion der Kunststoffkupplungen in einer neuen Halle, inklusive Erstellung eines Umsiedlungsplans für die Kunststoffkupplungsfertigung.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Arbeitsplatzgestaltung, Layoutplanung, Produktivitätssteigerung, Unternehmensberatung


Berater (Festanstellung)
Hersteller von Phytogenen Additiven (Futterzusatzs, Linz
4/2014 – 6/2014 (3 Monate)
Futtermittelindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Abläufe in den Bereichen Mischerei, Abfüllung, Verpackung und Verladung hinsichtlich möglicher Verbesserungspotentiale. Konzeptionierung und Einführung eines Managementinformationssystems, zur Unterstützung der zukünftigen Personal- und Produktionsplanung mit besonderem Augenmerk auf Minimierung des Leiharbeiterbedarfs. Begleitung der Umsetzung der Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsweisen an den Arbeitsplätzen.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplatzgestaltung, Produktivitätssteigerung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Unternehmensberatung


Berater (Festanstellung)
Stahlbauunternehmen, Schardscha
11/2013 – 7/2014 (9 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 7/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufnahme und Analyse der IST-Prozesse in der Produktion (Sizing, Fitting, Welding, Painting, QS, Logistics, Production Scheduling, Project Management) mit dem Ziel Schwachstellen aufzuzeigen. Entwicklung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung und Konzeptionierung neuer Sollprozesse. Konzeptionierung und Einführung eines Managementinformationssystems, zur Unterstützung der zukünftigen Planung.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Stahlbau, Arbeitsverteilung, Produktivitätssteigerung, Unternehmensberatung


Berater (Festanstellung)
Munitionsproduktion, Hirtenberg
10/2013 – 11/2013 (2 Monate)
Rüstungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 11/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung einer Voranalyse um Einsparungspotentiale abzuschätzen.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung, Unternehmensberatung


Berater (Festanstellung)
Verlag, digitale Agentur, München
9/2013 – 1/2014 (5 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Prozesse in den Bereichen Verkauf und Redaktion, Entwicklung von Konzepten zur Optimierung der Abläufe und Senkung der Prozesskosten. Umsetzung der Maßnahmen.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung, Unternehmensberatung, Prozessberatung


Berater (Festanstellung)
Lebensmittelhersteller, Wien
7/2013 – 11/2013 (5 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2013 – 11/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Prozesse in der gesamten Produktion zur Identifizierung von Produktivitätssteigerungs- bzw. Einsparungspotentialen. Entwicklung eines Konzepts zur räumlichen und organisatorischen Zusammenlegung der Abteilungen Verpackung und Zentralexpedit.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsverteilung, Layoutplanung, Produktivitätssteigerung, Unternehmensberatung, Prozessberatung


Zertifikate

Certified Professional for Requirements Engineering (IREB)
März 2018

PMP (PMI)
Februar 2016

Ausbildung

Internationale Betriebswirtschaft
(Magister)
Jahr: 2012
Ort: Wirtschaftsuniversität Wien

Über mich

Als Berater für Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung habe ich bereits Projekte in verschiedensten Branchen und Unternehmensbereichen abgewickelt, weshalb ich mich sehr schnell in Prozesse in Kundenorganisationen einarbeite. Bei der Optimierung von Abläufen behalte ich stets die strategischen Ziele des Kunden im Blick, so dass von mir entwickelte Maßnahmen nachhaltig und substantiell zum Unternehmenserfolg beitragen. Um dies zu gewährleisten, habe ich in bisherigen Projekten immer auch die Umsetzung von Prozess- und Organisationsänderungen begleitet und den Veränderungsprozess unterstützt. Projekte, an denen ich beteiligt war, erbrachten im Durchschnitt einen ROI von 4:1 für den Kunden.

Des Weiteren verfüge ich über eine solide Ausbildung und Erfahrung im Projektmanagement sowohl als Projektleiter als auch in unterstützenden Rollen wie dem PMO. In diesem Bereich bewege ich mich sicher und kann Kunden je nach Bedarf unterstützen, unabhängig davon, ob es um die Arbeit in kleinen lokalen Teams oder in großen nationalen und internationalen Organisationen geht.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Spanisch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
79
Alter
33
Berufserfahrung
5 Jahre und 3 Monate (seit 07/2013)
Projektleitung
3 Jahre

Kontaktdaten

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