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Einkauf / IT

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  • 18.09.2020

Kurzvorstellung

Einkaufsprozesse
Einkauf IT inkl Outsourcing
Carve-Out
Vertragsknowhow
Lizenzmanagement

Qualifikationen

  • Lizenzmanagement
  • Prozessmanagement
  • Strategischer Einkauf

Projekt‐ & Berufserfahrung

strat. Einkäufer IT
LVR InfoKom, Köln
8/2019 – 9/2020 (1 Jahr, 2 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Untersützung bei (europaweiten) Ausschreibungen
diverse Verhandlungen
Vertragsverhandlung agiler Entwicklungsvertrag
Projektleiter Machbarkeitsstudie Ersatz SAP-Modul durch non-SAP-Programm

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Projektleitung / Teamleitung (IT)

Consultant
Arlanxeo, Köln
9/2018 – 8/2019 (1 Jahr)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau IT-Einkauf (strat.) in CarveOut-Situation
Sicherstellung Überführung IT-Assets
Ausschreibungen Workplace und WAN-Infrastruktur

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.)

Consultant
Prym GmbH, Stolberg
3/2018 – 7/2018 (5 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Materialkostensenkungsprojekt

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf

Consultant
Targus Management Consultants, Hamburg
2/2018 – 2/2020 (2 Jahre, 1 Monat)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung Angebotserstellung bei öffentlicherAusschreibung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.)

Consultant
A. T. Kearney, Nürnberg
7/2017 – 1/2018 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Workstreamlead IT:
Einkaufsoptimierungsprojekt (WAN, Cloud, Server, EndUser Devices; SAP Application Mgt. (Nearshoring))
Analyse aktueller Einkaufskonditionen;
Vorschlagne neuer Initiativen
Vorbereitung/Abstimmung RfPs

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf

Projektleiter Einführung Lizenzmanagement
LVR InfoKom, Köln
12/2015 – 6/2017 (1 Jahr, 7 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Auswahlprozess inklusive Auftragsvergabe SAM-Tool;
Abstimmung und Einführung SAM-Prozesse
Einführung SAM-Tool
Optimierung Microsoft-Vertragslandschaft
Begleitung IBM-Lizenzaudit

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Strategischer Einkauf SW-Lizenzen
LVR InfoKom, Köln
6/2015 – 11/2017 (2 Jahre, 6 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 11/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Vakanzüberbrückung strategischer SW-Lizenzeinkauf

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Strategischer Einkauf SW-Lizenzen
LVR InfoKom, Köln
6/2015 – 11/2015 (6 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Vakanzüberbrückung strategischer SW-Lizenzeinkauf

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Workstreamlead IT Sourcing
Kundenname anonymisiert, Kassel
10/2014 – 2/2015 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

IT CarveOut aus der Alstom.

• Aufsetzen Prozesse und (preferred) Lieferanten IT-Einkauf
• Bidding Process WAN / SAP-Betrieb
• Sicherstellung Lizenzübertrag inkl. Lizenzkeys, Medien etc.
• Aufsetzen Asset-Monitoring (HW / SW) für Asset-Überträge
• Aufbau Lizenzmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

WAN, Carve-Out, Lizenzmanagement, Einkauf (allg.)

Berater Prozessberatung Beschaffungsprozess
Kundenname anonymisiert, Hamburg, Kiel, Emden
10/2013 – 9/2014 (1 Jahr)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

für: Targus Management Consulting AG
ThyssenKrupp Marine Systems AG, Kiel, Emden, Hamburg (ehem. HDW/Blohm&Voss)
Beratungsprojekt: Strategische Neuausrichtung des Einkaufs: Geschäftsprozessanalyse Beschaffungsprozess mittels Wertstromanalyse und SixSigma-Methodik. Messung und Analyse des Ist-Prozesses, Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen und Definition Soll-Prozess inkl. Implementierung von Prozess-KPIs;
Verfolgung von definierten Maßnahmen bis zur Umsetzung; Moderation/Begleitung Workshops. Vorstellung der Ergebnisse vor der Geschäftsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Prozessberatung, Einkaufsstrategie

Contract Manager (IT)
Kundenname anonymisiert, München
3/2012 – 9/2013 (1 Jahr, 7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Contract Management in Migrations-/RollOut-Phase eines globalen Outsourcing-Projekts (€X00Mio)für Infrastruktur-/Netzwerk-Services (WAN, LAN, Voice, Security) bei der Allianz
• Begleitung Einkauf von Sub-Lieferanten des Kunden (WAN, DSL, SW, HW)
• Pflege projektspezifischer Risk/Issue-Matrizen inkl. Nachverfolgung
• Notifications; Relief Events; Change Requests; Settlement; Claim-Klärungen
Projekt-, Vertragssprache englisch

Eingesetzte Qualifikationen

Migration, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Rollout, Management (allg.), Outsourcing, Vertragsmanagement, Einkauf (allg.)

Leiter IT Procurement
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
2/2010 – 12/2011 (1 Jahr, 11 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Strategischer und operativer Einkauf IT / Reportingline CIO/CFO
Abteilungsleiter in der IT mit disziplinarischer Führungsverantwortung für 8 Mitarbeiter
• Verantwortung über die gesamten kaufmännischen Prozesse der IT-Abteilung
• Jahresbudget €60 Mio.
• Implementierung neuer Prozesse und Organisationsstrukturen
• Budgetcontrolling, Einführung SAP MM/FiCo
• Mehrmonatige Nach-/Neuverhandlung des zentralen IT-Outsourcingvertrags mit einem Volumen von €150 Mio.
• Aufbau des Vertrags- und Lizenzmanagements inklusive Lizenzaudits (IBM), Lizenzvermessung/-optimierung SAP und Verhandlung sämtl. Lizenzverträge

Eingesetzte Qualifikationen

SAP MM, Outsourcing, Lizenzmanagement, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf

Strategischer Einkauf IT/TK
Kundenname anonymisiert, Bitterfeld
2/2009 – 1/2010 (1 Jahr)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2009 – 1/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Strategischer Einkauf IT/TK
Stabstelle bei Einkaufsleiter und Aufbau der Position Commodity-Einkauf
• Leitung des Projekts Überführung der Einkaufsverantwortung von IT auf Einkauf
• Abstimmung Einkaufsprozess mit Abteilungsleitern IT
• Sichtung und Bewertung bestehender Vertragsbeziehungen
• Clustern der Bedarfsfelder innerhalb der IT
• Optimierung bestehender SW-Lizenzverträge (Lizenzmanagement) insb. SAP, MS, Oracle, IBM
• Ausschreibung Mobilfunk
• Kontinuierliches Reporting an die Geschäftsleitung der durch die Schaffung des strategischen IT-Einkaufs erzielten Kostenreduktion

Eingesetzte Qualifikationen

Lizenzmanagement, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsstrategie

Teamleiter Einkauf Produktionsmaterial
Kundenname anonymisiert, Bitterfeld
9/2008 – 1/2009 (5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 1/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Strategischer Einkauf Produktionsmaterial (Pasten, Siebe, Gase)
Teamleiter
• Jahrespreisverhandlungen und Ausschreibungen in Abstimmung mit Bedarfsträgern

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf

Regionalleiter Region Süd
Kundenname anonymisiert, München
9/2004 – 5/2008 (3 Jahre, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2004 – 5/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung und Aufbau der Region Bayern mit Standort München
• Einstellen von festem und Akquise von freiem Personal
• Eventplanung (technisch und Organisation) und –durchführung
• Kundenakquise (verschiedene Hotels als Partner gewonnen wie auch neue Firmenkunden); Umsatzsteigerung auf € 2,0 Mio.

Eingesetzte Qualifikationen

Personalwesen (allg.), Akquise / Kontakt

Berater Strategischer Einkauf Software-Lizenzen
Kundenname anonymisiert, München
6/2004 – 12/2004 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2004 – 12/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Berater Strategischer Einkauf Software-Lizenzen
Manager ohne Personalverantwortung
• Aufbau strategischer Software-Lizenzeinkauf:
o Sichtung und Strukturierung bestehender Verträge (national wie auch internationale Töchter)
o Abstimmung Einkaufsverantwortung (lokal/zentral)
• Vertragsmanagement: Harmonisierung der Vertragslaufzeiten zur Erhöhung der Transparenz und Realisierung von Bündelungspotential.

Eingesetzte Qualifikationen

Vertragsmanagement, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf

Berater (strat.) Einkauf / Controlling von Marketing-Dienstleistungen
Kundenname anonymisiert, München
5/2003 – 10/2003 (6 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2003 – 10/2003

Tätigkeitsbeschreibung

• Re-Engineering Interim-Management-Projekt im Bereich Einkauf und Controlling von Marketing-Leistungen
• Wesentliche Reduktion der Anzahl der Lieferanten
• Aktive Steuerung von Markom-Lieferanten durch Fachabteilungen etabliert
• Prozessverbesserungen im Rahmen Budgeting und Controlling

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Marketing (allg.), Controlling, Einkauf (allg.)

Ausbildung

Volkswirtschaftlehre
Diplom
1990
Innsbruck

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1509
Alter
59
Berufserfahrung
33 Jahre und 3 Monate (seit 12/1990)
Projektleitung
3 Jahre

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