Leiter Einkauf / Einkaufsmanagment / Einkaufsprojektierung / Einkauf / Projekteinkauf / Strategischer Einkauf

freiberufler Leiter Einkauf / Einkaufsmanagment / Einkaufsprojektierung / Einkauf / Projekteinkauf / Strategischer Einkauf auf freelance.de
Verfügbarkeit einsehen
Europa
de  |  en
auf Anfrage
84056 Rottenburg an der Laaber
27.09.2019

Kurzvorstellung

Interimmanagement Schwerpunkt: Einkauf / Materialwirtschaft

Technische Geschäftsführung

Leitung Einkauf

Projektmanagement

Restrukturierung

Prozessoptimierungen

Komplexe Aufgaben

Hochtechnische Themen

Absolut ergebnisorientiert

Ich biete

Einkauf, Handel, Logistik
  • Direkter Einkauf
  • Indirekter Einkauf
  • Einkauf (allg.)
  • Serieneinkauf
  • Materialwirtschaft
  • Einkaufsverhandlungen
  • Einkaufsorganisation
  • E-Commerce
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Logistik (Allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Leiter Einkaufsmanagement
IT-Systemhaus, SAP Umfeld, Insolvenz in Eigenverwa, Ulm
6/2019 – 7/2019 (2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Organisation und Strukturierung innerhalb des Insolvenzverfahrens, Vorbereitung Headcount, Vorbereitung strukturierte Neuausrichtung, Implementierung von Quickwins

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Operativer Einkauf, Technischer Einkauf, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalführung, Projektdurchführung


Interim Projektmanager Einkauf
1Tier Automobilzulieferer, Thüringen
12/2018 – 5/2019 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Teile und Lieferantenverlagerung, Dienstleistungsverträge sowie Konzept Ausgabesysteme in der Produktion - Dezentrale Materialwirtschaft.

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf


Interim Leiter Einkauf
1TIER Automobil Zulieferer, Raum Landshut / Dingolfing
3/2018 – 11/2018 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Einkaufsabteilung
Aufbau der EK Strukturen
Einarbeitung und Coaching des neuen EK Leiters sowie der Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsorganisation, Direkter Einkauf, Indirekter Einkauf, Projekteinkauf, Serieneinkauf


Interim Projektmanager taktischer Einkauf Maschinen/Anlagen/Facility
Weltweitweit tätiges Unternehmen Sparte Maschinenb, Baden Würtemberg
10/2017 – 2/2018 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Taktischer Einkauf Maschinen/Anlagen/Facility

Eingesetzte Qualifikationen

Technischer Einkauf


Interim Leiter Einkauf
Mittelständisches europaweit tätiges Unternehmen i, München
4/2017 – 9/2017 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeit als Interim Leiter Einkauf.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.)


Interim Projektmanager im Strategischen Einkauf
Automobil Zulieferer 1th Tier, Segment Commercial, Bayern
2/2017 – 3/2017 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeit als Projektmanager im Projekteinkauf. Kurzfristiges Troubleshooting im Projekteinkauf

Eingesetzte Qualifikationen

Projekteinkauf


Interim Projektmanager im Strategischen Einkauf Tätigkeit als Projektmanager im
Automobil Zulieferer, BW
4/2016 – 12/2016 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeit als Projektmanager im strategischen Enkauf

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Interim Gesamtbereichsleiter Einkauf / Interim Director Purchasing
Namhafte Firmengruppe, führend in integrierter Tec, Nordrhein Westfalen
7/2015 – 3/2016 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Produkte:
• Hochwertige Industriearmaturen aus Schmiedestahl, warmumgeformten Blech und
aus Stahlguss
• Gesenkschmiedeteile

Unternehmensumsatz: 110 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter: 450
Budgetverantwortung: 50 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung: 8

 Gesamtbereichleitung Einkauf der Firmengruppe
 Restrukturierung der Einkaufsabteilung, der Abteilungs-/ und Beschaffungsprozesse
 Schwieriges Umfeld: Einzel-/ Kleinserienbeschaffung

 Indirekter und direkter Headcount
 Neubesetzung Leitung Einkauf bzw. Erarbeitung/Umsetzung strukturelle Neuorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Interim Projektmanager im Strategischen Einkauf
Führenden Unternehmen der Zahnrad- und Getriebetec, Baden-Württemberg
1/2015 – 6/2015 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

 Vakanzüberbrückung

Materialgruppe mechanisch bearbeitete Teile, Dreh-/Frästeile, Normteile und Investitionsgüter.
Eines der führenden Unternehmen der Zahnrad- und Getriebetechnik, Automotive Zulieferer.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Unternehmensgestaltung, Investition / Desinvestition, Einkauf (allg.)


Interim Leiter Projekteinkauf / Interim Manager Projekteinkauf
Weltweit führender Hersteller hochwertiger Bedienm, Baden Würtenberg / Thüringen
4/2013 – 12/2014 (1 Jahr, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Projekteinkaufsabteilung (Krankheitsüberbrückung) anschließend Übernahme von kritischen Einkaufsprojekten bei einem weltweit führenden Hersteller hochwertiger Bedienmodule, Verkleidungsteile und kompletter Fahrzeuginnenräume. Tier 1 Automotivezulieferer

Unternehmensumsatz: 270 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter: 3000
Budgetverantwortung: 80 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung: 6

• Leitung der Projekteinkaufsabteilung (Krankheitsüberbrückung)
• Interieur Sportwagenhersteller, kurzfristige Projektübernahme - Einsatz am Produktionsstandort, Koordination der Lieferantenaktionen/Maßnahmen, Troubleshooting, Sicherstellung Terminschiene EMPB Note 3 sowie der aktuellen Vorserien-Produktion mit Teilen, Koordination der EK-Tätigkeiten und Maßnahmen, Vorbereitung Lieferantentag und Q-Offensive
• Organisatorische und strategische Themen zur Unterstützung der Projekteinkaufsleitung, Themen in Abstimmung mi der Materialwirtschaftsleitung
• Aktives Troubleshooting im Einkauf - Unterstützung des Teams bei Eskalationsthemen
• Aufsatz div. Terminkritischer Kundenprojekte mit maximalen Synergien
• Prozeßanalysen
• Unterstützung Invest-EK
• Definition Lieferantenplattform
• Ausarbeitung Sourcing List Tool (SLT)

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Interim Leitung Einkauf
Interim Leiter Einkauf - Maschinen- und Anlagenbau, Stuttgart, BW, D
4/2012 – 10/2012 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Einkaufsabteilung bei einem mittelständischen Maschinenbauer im Bereich Reinraumtechnik

Unternehmensumsatz: 60 Mio.
Anzahl Mitarbeiter: 300
Budgetverantwortung: 30 Mio.
Mitarbeiterverantwortung: 5

Leitung der Einkaufsabteilung - Überbrückung Vakanz-/ Neubesetzung Leitung Einkauf
Neu- und Restrukturierung der Einkaufsabteilung, Aufbau Techn. Strategischer Einkauf
Schwieriges Umfeld: Einzel-/ Kleinserienbeschaffung Focus Semiconducter Bereich

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Interim Leitung Einkauf
Leitung der Einkaufsabteilung bei einem Systemanbi, BY, Oberpfalz
8/2011 – 3/2012 (8 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 3/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Einkaufsabteilung bei einem Systemanbieter für den schienengebundenen Fern- und Nahverkehr. Unternehmen in aktueller Sanierungs-/Restrukturierungsphase

Unternehmensumsatz: 150 Mio.
Anzahl Mitarbeiter: 700
Budgetverantwortung: 80 Mio.
Mitarbeiterverantwortung: 4

Leitung der Einkaufsabteilung

Restrukturierung der Einkaufsabteilung und der Abteilungsprozesse

Indirekter Headcount

Überbrückung Vakanz-/ Neubesetzung Leitung Einkauf bzw. Erarbeitung/Umsetzung strukturelle Neuorganisation Einkauf/Logistik/Auftragszentrum zum Supply Chain Management SCM

Eingesetzte Qualifikationen

Materialwirtschaft


Interim Leitung Einkauf
Interim Leiter Einkauf - Maschinenbauer im Bereich, BW, Schwarzwald
10/2010 – 7/2011 (10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Maschinenbauer im Bereich Luftfahrtindustrie (GSE und Maintanance Tooling)
Unternehmensumsatz: 70 Mio.
Anzahl Mitarbeiter: 420
Budgetverantwortung: 35 Mio.
Mitarbeiterverantwortung: 14

Leitung der Einkaufsabteilung

Überbrückung Vakanz-/ Neubesetzung Leitung Einkauf

Personelle, organisatorische sowie strategische Um-/ Neustrukturierung der Einkaufsabteilung zur Vorbereitung der Neubesetzung

Headcount

Integrativer Führungsstil: sehr hohe Akzeptanz der Mitarbeiter für die Restrukturierungsmaßnahmen

Mittelständler in handwerklichen Strukturen - Anpassung Einkaufsprozesse an moderne Prozesslandschaft

Schwieriges Umfeld: Einzel-/ Kleinserienbeschaffung in expansivem
Beschaffungsmarkt

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Interim Projektmanager im Einkauf
Hersteller im Bereich Caravan-/Camping Industrie, NRW
3/2009 – 9/2010 (1 Jahr, 7 Monate)
Konsumgüterindustrie, Anlagenbau, Caravan Industrie
Tätigkeitszeitraum

3/2009 – 9/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanager im Einkauf, Erschließung für neues Geschäftsfeld. Lieferantenrecherche, Ausschreibung Bauteile und Baugruppen, Auswahl-/ Festlegung Lieferanten für die Prototypenfertigung, Projektarbeit mit starker Affinität zur Technik-/ technischem Projektteam, Qualifizierung-/ Auditierung der Lieferanten, Beauftragung Prototypenteile. Sicherstellung termingerechter Lieferungen, Koordination Erstbemusterungen-/ Prüfzertifikate (Druckbehälterverordnung), Parallele Ausschreibung Serienpreisfindung, Erschließung möglicher LCC Sourcing Quellen. Teilnahme an technischen Workshops, Optimierung kritscher Baugruppen-/ Teile. Projektabschließende Aufbereitung Daten-/ Unterlagen für Serie.

Übernahme des technischen Non-Production Einkaufs (Investitonsgüter, Werkzeuge, Vorrichtungen, Richtlehren, Bauleistungen, Gewerke, Produktionsanlagen) Besprechungen und Workshops mit Produktionstechnik.

Konzeptwettbewerbs (Beauty Contest) Verpackungen für Neuprodukt. Planung-/ Leitung diverser Workshops zum Konzeptwettbewerb. Start Initiative Systemlieferant, Ziel: Integration Systemlieferant, neue Methoden (Packaging on Demand)

Serieneinkauf. Sicherstellung Verfügbarkeit Prototypenteile-/ Nullserie. Vorbereitung Serienanlaufs. Lieferantenfestlegung-/ Auditierung für Prototyping und Serie. Übergabe an Serie.

Materialgruppe Metall (Stanz-, Tiefzieh-, Laser-, Dreh-, Frästeile) Ziel: Lieferantenreduzierung um 50 %, Implementierung Systempartner. Vorbereitung neuer Plattformstrategie. Übergabe an Serie.

Umbau und Neustrukturierung Rohstofflager: kurzfristige Ausschreibung Lagereineinrichtung, Flurförderfahrzeuge, Brandschutz-/ Sprinklereinrichtung sowie Lagerlogistiksoftware.

Kick Off Einführung kundenoptimiertes C-Teile-Managementsystem.

Konzeptwettbewerb neue Klima- und Temperaturkammern.

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Interim Projektmanager im Einkauf
Projektmanager Einkauf - Start up Unternehmen, Ber, BY, Allgäu
7/2008 – 12/2008 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung vom handwerklichen Entwicklungsbetrieb zum industriellen Serienfertiger. Aufbau und Organisation strategischer-/ operativer Einkauf, operative Sicherstellung Bedarfe für Vor-/ Nullserie, strategische Ausrichtung der Serienfertigung 2009, Einarbeitung des neuen Einkaufsleiters sowie der strategischen / operativen Einkäufer, Vorbereitungen Global Sourcing Aktionen 2009. Abstimmung-/ Weiterentwicklung technischer Baugruppen-/Teile aus Einzel- zur Serienfertigung. Abgleich-/ Datenpflege, ERP-System (ABAS - Materialwirtschaft / Einkauf). Bereinigung der EK Stückliste für Serie

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Einkäufer / Freelancer im Einkauf
Hersteller von Maschinen- und Geräten im landwirt, BW
5/2008 – 6/2008 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 6/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Ausschreibung und Durchführung Benchmarking Aktionen aller Blechteile (Schweiß,- Stanz,- und Laserbaugruppen sowie Einzelteile, Dreh- und Frästeile) Auditierung neuer Lieferanten, Verhandlung und Abschluss neuer Rahmenverträge

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Geschäftsinhaber
Z-E-M Interimsmanagement, 84056 Rottenburg
6/2007 – 5/2008 (1 Jahr)
Interim Management
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 5/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Gründung von Z-E-M

Aufbau der Geschäftskontakte (u.a. Interim Provider, Einkaufsagenturen und Dienstleister), Ausrichtung und entsprechende Vorbereitung auf die Tätigkeit als Interimsmanager, Abschluß von Kooperationsvereinbarungen und entsprechende Poolaufnahmen bei Interim Providern

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Ausbildung

Mascinenbau
(Staatlich geprüfter Techniker FR Fertigungs- und Maschinentechnik)
Jahr: 1993
Ort: Recklinghausen

Qualifikationen

Technische Geschäftsführung
Leitung Einkauf
Einkaufsprojektmanagement
Einkauf, Handel & Logistik
- E-Commerce
- Beschaffungslogistik
- Ersatzteillogistik
- Produktionslogistik
- Sonstiges
- Einkauf
- Lieferantenmanagement
- Lagermanagement
- Disposition
- Beratung

Erfahrener Einkäufer, Focus komplexer und hochtechnischer Einkauf

Über mich

Interim Manager Einkauf / Materialwirtschaft
Technischer Geschäftsführer / Leiter Einkauf / Einkaufsprojektmanagement / Technischer Projekteinkauf
50 Jahre
Mitglied in der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Staatlich geprüfter Techniker, FR Maschinentechnik/Fertigungstechnik
23 Jahre Erfahrung im Einkauf komplexer und hochtechnischer Produkte
4 Jahre Vertriebserfahrung
selbständiges und eigenverantwortliches Arbeiten
absolut ergebnisorientiert
entscheidungsfreudig
sehr hohe Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen
klarer und unmissverständlicher Kommunikationsstil
erfahrener Troubleshooter,
hart und fair
souverän und sicher - auch bei nicht definierten Prozessen im schwierigen Umfeld

Schwerpunkte bisher (Automotive + Maschinenbau):

Funktion
• Leitungsfunktion
• Restrukturierungprojekte
• Linieneinkauf
• strategischer, technischer und Projekteinkauf
• SCM Themen

Direktes Material
• Metall – zerspanend / spanlos / umformen / urformen
• Elektronik/Steuerungskomponenten
• Kunststoffspritzgießteile inkl. Oberflächenveredelung und Werkzeuge
• Rohmaterial (Stahl, Granulate)
• Halbfertigzeuge (Guss Teile, Schmiedeteile, Sintermetallteile)
• Schaumstoffe
• Leder
• Kunstleder

Indirektes Material
• Capex/Investgüter
• Tooling
• MRO, PSA
• IT Soft- und Hardware
• Belieferungskonzepte (Materialversorgungskonzepte, Materialausgabeautomaten)

Auszug aus meinen Automotive Projekten:

• Lamborghini Huracan Serienanlauf Interieur (Dashboard, Centralconsole, Doorpanel/Handle, Start-Stop-Flap)
• VW Passat – Automatik Schaltabdeckung – Umstellung auf IML Technologie
• Porsche Panamera II Schaltabdeckung, Schalthebel
• VW Jetta – Große Produktaufwertung Schaltabdeckung
• BMW/Mini – UKL Plattform – Lichtleiter Technologie Schalthebel
• Unterstützung im Audi R8 und Mercedes AMG GT Projekt

• Materialgruppe Zerspanungsteile u.a. elektrische Parkbremsen VW Konzern (u.a.Touareg, Cayenne, Panamera, Q7), Lenksäulenverstellung, elektr. Heckklappenantriebe

• Materialgruppe Investgüter Einkauf / Capex, Werkzeuge und Dienstleistungen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2267
Alter
52
Berufserfahrung
26 Jahre und 9 Monate (seit 01/1993)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden »