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Senior Projekt-/Programm Manager

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  • 07.05.2015

Kurzvorstellung

Erfahrener Projektmanager mit dem Schwerpunkt IT Projekte, Erfahrung im Telekommunikations ,Medien und Bankenbereich sucht neue Herausforderung für sich und seine Mitarbeiter.

Qualifikationen

  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Transition Manager
Kundenname anonymisiert, Wien
7/2014 – 12/2014 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel der Projekts war es, die erfolgreiche Transition der Software Entwicklung von 10 IT Factories - Übergabe von Bestandsvendoren an einen neuen Vendor – durchzuführen. Die Aufgabe des Transition Managements umfasste die Steuerung und Koordination aller Tätigkeiten zur Durchführung der vertraglich festgelegten Transition.
Die Aufgaben umfasste:
Sicherstellen, dass die vertraglichen Verpflichtungen aus dem Vertrag bezüglich Transition eingehalten werden
Sicherstellen, dass die Detailplanung bzgl. Knowledge Transfer pro Factory in ihren einzelnen Phasen umgesetzt wird
Sicherstellen, dass die Entry/Exit Kriterien für die einzelnen Phasenübergänge innerhalb der Transition eingehalten werden
Berücksichtigung weiterer kundeninternen Anpassungen/Einflüsse für die Transition (v.a. IT Reorganisation und neuer IT Delivery Prozess)
Koordination der Tätigkeiten mit den entsprechenden Peers auf Partner Seite
Erstellung von Management Reports & Checklisten für die erfolgreiche Abwicklung aller Transitions
Mitarbeit bei Lessons Learned und Erstellung von Best Practices für weitere Transition Projekte

Eingesetzte Qualifikationen

Transition Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Programm- / Transitionmanger
Kundenname anonymisiert, Wien
9/2012 – 2/2013 (6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 2/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Die Aufgabenstellung des Projektes war die Evaluierung von Sourcing Möglichkeiten zur Zentralisierung aller IT Services des Kunden. Mit der neuen Sourcing Lösung sollen die Kostentransparenz und die Servicequalität verbessert werden, sowie Kosteneinsparungen realisiert werden. Zur Evaluierung wurde für die betroffenen Bereiche und Services eine kommerzielle Ausschreibung vorbereitet, um die Basis für die Durchführung eines RFP und die Vertragshandlungen mit den Vendoren zu schaffen.

Der Projektscope umfasste folgende Aktivitäten / Themen:
- Einheitlicher Wissenstand aller potentiellen Anbieter bzgl. Zielsetzung / Inhalte des Outsourcings
- Vorselektion potentieller Anbieter auf Basis eines standardisierten Auswahlverfahrens als Basis für RFP Phase
- Vorbereitung des RFPs basierend auf dem Feedback / der Inputs der Anbieter
- Beschleunigung des RFP Prozesses durch frühzeitige Einbeziehung potentieller Anbieter
- TCO Business Case Modell verfügbar, um Einsparungen auf Basis gelieferter Inputs der Anbieter zu berechnen
- Alle Vorarbeiten für den Start des RFPs und der Verhandlungen sollen abgeschlossen sein

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Outsourcing

IT Projektleiter - Invoice Workflow
Kundenname anonymisiert, München
4/2012 – 7/2012 (4 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des IT Teams bei der Einführung eines neuen Invoice Workflow Systems.

Erarbeitung des Anforderungskataloges mit den Fachbereichen des Kunden und Steuerung des Integrationsdienstleisters.

Erstellung der Test und Abnahmespezifikation.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Outsourcing

Projektleitung - SEPA Einführung
Kundenname anonymisiert, München
1/2012 – 2/2012 (2 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 2/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der notwendigen funktionalen und technischen Anpassungen an Prozessen und Systemen für die Einführung von IBAN und BIC. Im Rahmen der SEPA Einführung.

Analyse der Systeme und Erarbeitung einer Vorgehensroadmap für die Umsetzung der SEPA Anforderungen in den betroffenen Systemen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, SEPA

Teilprojektleiter / Teamleiter
Kundenname anonymisiert, München
2/2011 – 1/2012 (1 Jahr)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2011 – 1/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung eines führenden deutschen Kabelunternehmens bei Konzeption und der IT-technischen Umsetzung eines neues EDWH auf Basis von SAP BO und dessen Livesetzung.

Technische Spezifikation gemeinsam mit dem Dienstleister erarbeitet.

Unterstützung der Livesetzung und Test

Eingesetzte Qualifikationen

Datawarehouse / DWH, SAP BusinessObjects (BO), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP GTS, Technische Konzeption, Projektleitung / Teamleitung

Integration Manager
Kundenname anonymisiert, München
11/2008 – 1/2011 (2 Jahre, 3 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2008 – 1/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung eines führenden deutschen Kabelunternehmens bei der IT-technischen Umsetzung des neuen CRM / Billing / Nebenbuchsystems(Wizard / IRB / SAP RMCA) in der Rolle Integration Managers nach dem Restart verantwortlich für die Integration aller Fachbereiche.

Koordination aller involvierten Fachbereiche

Vorbereitung der Abnahme durch den Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Testmanagement / Testkoordination (IT), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Management (allg.), Projektmanagement

Externer Gesamtprojektleiter
Kundenname anonymisiert, München
11/2008 – 4/2009 (6 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2008 – 4/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung eines führenden deutschen Kabelunternehmens bei der Blueprint Phase zur Konzeption eines neuen Customer Care / Billing / Nebenbuch Systems – Unterstützung des internen Gesamtprojektleiters.

Die Analyse wurde gemeinsam mit den Lieferanten der Zielsysteme durchgeführt.

Systeme: Convergys IRB, SAP RMCA, Convergys Wizard

Eingesetzte Qualifikationen

SAP IS-T/RM-CA, Projektmanagement, Make-or-Buy

Projektleiter Billingsystem
Kundenname anonymisiert, München
4/2008 – 10/2008 (7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2008 – 10/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung eines führenden deutschen Kabelunternehmens bei dem Insourcing des Telefonie Billing Systems und Umsetzung auf Basis IRB 3.0 in der Rolle des Gesamtprojektleiters.

Projektmanagement und Steuerung des Integrationsdienstleisters.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Projektmanagement, Insourcing

Gesamtprojektleiter - Massenproduktupgrade
Kundenname anonymisiert, München
9/2006 – 3/2008 (1 Jahr, 7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2006 – 3/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung eines führenden deutschen Kabelunternehmens bei der IT-technischen Umsetzung eines Massenproduktupgrades in der Rolle des IT Gesamtprojektleiters.

Koordination aller Bereiche der IT - Erarbeitung der Systemupgradeplanung - Rolloutplanung und Projektmanagement.

Erarbeitung von Vorstandsvorlagen und Abstimmung mit allen Fachbereichen.

Test und QA Planung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Rollout, Projektmanagement

Projektsupport - Internes Kontrollsystem - SOX
Kundenname anonymisiert, Wien
10/2005 – 8/2006 (11 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2005 – 8/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung in der Spezifikation und Ausarbeitung eines internen Kontrollsystems im IT- und Netzwerk Bereich im Rahmen des SOX Compliance Programmes (Sarbanes Oxley).

Durchführung eines System Scopings und Definition interner Kontrollen auf Basis COBIT. Durchführung internationaler Abstimmungsrunden innerhalb des Konzerns.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, CISA (Certified Information Systems Auditor), IT Service Management (ITSM), Prozess- / Workflow, Compliance management, Projektmanagement

Projektmanager - Outputanalyse
Kundenname anonymisiert, Hamburg
6/2005 – 8/2005 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 8/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung einer Task Force bei einem der größten deutschen IT Dienstleister im Finanzdienstleistungssektor bezüglich der Optimierung des Druck Output einer norddeutschen Sparkasse.

Detaillierte Analyse der Outputerzeugnisse sowie der Erstellungsform.
Durchführung von Workshops mit allen beteiligten Parteien zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen. Begleitung der Umsetzung sowie Erfolgmessung und Definition langfristiger KPIs zur Erfolgsmessung.

Erstellung des Task Force Abschlussbericht nach erfolgreicher Abwicklung des Halbjahres Ultimo.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Make-or-Buy

Teilprojektleiter / Teamleiter Mobile Number Portability
Kundenname anonymisiert, Wien
3/2004 – 8/2004 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2004 – 8/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Teamleiter für die Analyse der funktionalen und technischen Implikationen der Rufnummernmitnahme (MNP) auf die System- und Produktlandschaft eines österreichischen Mobilfunkbetreibers.

Analyse und Ausarbeitung der funktionalen Anforderungen für die Business Support Systeme zur Abbildung aller MNP-induzierten Anpassungen. Erstellung der Anforderungskataloge für die Billing Systeme (Prepaid und Postpaid), das CRM System inkl. der Anbindung der Händlersysteme, netzwerknahe IT-Komponenten sowie die betroffenen Schnittstellen zwischen den Systemen. Der Anforderungskatalog diente u.a. als Basis für die Ermittlung der Entwicklungskosten und folglich zur als Input zur Budgetierung des MNP Programms.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, CRM (Customer Relationship Management)

Projekt Management - Logistik-Strategie
Kundenname anonymisiert, Wien
10/2003 – 10/2004 (1 Jahr, 1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2003 – 10/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung Logistik Strategie für einen österreichischen Mobilfunkbetreiber. Analyse der bestehenden Prozesslandschaft und Ermittlung der Optimierungspotenziale und Einsparungsmöglichkeiten.

Neuentwicklung eines Prozesskosten-Modells und Durchführung einer Stückkostenberechnung. Make-or-Buy Analyse im Rahmen einer High-Level-Vergleichskostenrechnung mit Angeboten namhafter Outsourcing-Anbieter.

Entwicklung eines Konzepts zur Materialflussoptimierung in Zusammenarbeit mit einem Logistik-Dienstleister. Detailanalyse des aktuellen Standorts und Entwurf eines Standort-Layouts, das allen technischen und arbeitsrechtlichen Anforderungen entspricht und eine optimale Abbildung des Warenflusses gewährleistet.
Erstellung von Leistungsverzeichnissen für die notwendigen Adaptierungsarbeiten und Berechnung des Business-Cases unter Berücksichtigung der Einsparungen durch die Materialflussoptimierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Unternehmensberatung, Make-or-Buy, Outsourcing, Einkaufsstrategie, Logistik (Allg.)

Projekt Manager / Chief Analyst
Kundenname anonymisiert, Hamburg
2/2002 – 9/2002 (8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/2002 – 9/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Konsolidierungsansatz für die Kernbanksysteme einer bedeutenden deutschen Bank

Projekt Manager
Analyse des funktionalen Nutzens und Gesamtkosten verschiedener Alternativen zur Konsolidierung der verschiedenen Midas Versionsstände und Installationen sowie weiterer Kernbankensysteme in den internationalen Niederlassungen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

SAP R2 / R3 Mirgationsteamleitung
Kundenname anonymisiert, Harsewinkel
11/2000 – 10/2001 (1 Jahr)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

11/2000 – 10/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Migration des SAP R2 Systems auf R3 im Bereich Logistik eines führenden deutschen Medienunternehmens.
Projektbeschreibung: Der führende Logistikanbieter für den deutschen Mobilfunkmarkt plant die Migration der SAP Systeme von R2 auf R3 sowie die Integration dieser Systeme mit den einzelnen Mobilfunkanbietern. Der Scope des Projektes beinhaltete die Erarbeitung der Migrationsstrategie sowie die Definition eines Pilotprojektes.
Projektaufgaben: Leitung des Teams zur Erarbeitung der Migrationsstrategie. Management des Gesamtprojektes bestehend aus vier partizipierenden Unternehmen.

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/2, Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), Migration, Management (allg.), Logistik (Allg.)

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Paris
9/1997 – 7/1998 (11 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/1997 – 7/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines Tarifsimulationstools für eines der weltweit größten Telekommunikationsunternehmen: Projektleiter eines Nearshore Entwicklungsteams von 25 Designern und Programmierern. Mit der Lösung wurden reale Tarifierungsdaten einer Neuberechnung anhand verschiedener Tarifoptionen unterworfen, um den Effekt eines Tarifs individuell je Kunde beurteilen zu können.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektleitung / Teamleitung, Nearshoring

Teilprojektleiter (Frontend)
Kundenname anonymisiert, Paris
8/1995 – 9/1997 (2 Jahre, 2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

8/1995 – 9/1997

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines elektronischen Rechnungsstellungssystems für Geschäftskunden eines der weltweit größten Telekommunikationsunternehmens. Elektronische Rechnungsanalyse und Verwaltung von Telekommunikationskosten basierend auf Internet Technologie.
Projektaufgaben: Konzeption und Implementierung einer Java basierten Frontendarchitektur basierend auf einer VLDB- Datenbankarchitektur zur Unterstützung von ca. 1500 gleichzeitigen Benutzern. Erarbeitung und Umsetzung der funktionalen Anforderungen auf Basis einer Java/HTML Architektur. Verantwortlicher des gesamten funktionalen Frontendbereiches. (10 Personen).

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Java (allg.), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), HTML, Architektur (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung

Zertifikate

ITIL Foundation
2005

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre
Diplom
1995
Mainz
MBA (Master of Business Administration)
MBA
1995
Chicago

Über mich

zielstrebig, gewissenhaft, verlässlich

Weitere Kenntnisse

MS Office
MS Visio
MS Projekt
CRM Lösungen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1037
Alter
54
Berufserfahrung
28 Jahre und 9 Monate (seit 06/1995)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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