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  • 08.05.2015

Kurzvorstellung

Leidenschaftlicher und erfahrener Projektleiter in den Bereichen Strategie, Controlling (inkl. Risikocontrolling), Finance, Prozesse und in der Koordination zwischen IT und Fachbereich.

Qualifikationen

  • Finanzen (allg.)
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter
Deutsche Leasing, Bad Homburg
6/2013 – 9/2013 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Strukturierte Softwareauswahl für Reporting-Tool

Eingesetzte Qualifikationen

BOARD, Softwareauswahl (Evaluierung)

Teilprojektleiter
Deutsche Leasing, Bad Homburg
1/2013 – 6/2013 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Vorbereitung Deutsche Leasing auf KWG und regulatorische Prüfung: Methodenplausibilisierung Risikomanagement/-Controlling, Risikoinventur, Einbettung in Gesamtstrategie und -steuerung, Planungsprozess, Ausfallprognose-Modelle

Eingesetzte Qualifikationen

Risikomanagement (Finan.)

Projektleiter
Deutsche Leasing, Bad Homburg
4/2012 – 12/2012 (9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Neustrukturierung des Datenflusses ins DWH: Anpassung der Vertragssysteme, Neustrukturierung des Datenzulieferungsprozesse, Überarbeitung technische Schnittstellen, Anbindung der 21 Auslandstöchter an das zentrale DWH

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Datawarehouse / DWH, Schnittstellenentwicklung

Projektleiter
Deutsche Leasing, Bad Homburg
9/2011 – 9/2012 (1 Jahr, 1 Monat)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Implementierung einer neuen Steuerungslogik (inkl. Prozesskosten- und Kostenträgerrechnung), Aufbau des hierfür notwendigen Rechenkerns und Test der neuen Systeme

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence (BI), Testmanagement / Testkoordination (IT), Controlling

Teilprojektleiter
Frankfurter Sparkasse 1822, Frankfurt
10/2009 – 12/2009 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2009 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Kosten- und Prozessoptimierung im Controlling-Bereich mittels Benchmarking-Datenbank

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Kostenoptimierung

Projektleiter
Norddeutsche Retail Service GmbH, Hamburg
5/2009 – 8/2009 (4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2009 – 8/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Neupositionierung: Veränderung strategische Ausrichtung, organisatorische Umgestaltung, Aufbau Steuerungslogik, Prozessoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Teilprojektleiter
NordLB, Hannover
8/2008 – 2/2009 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2008 – 2/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Umsetzung Strategie Financial Markets: Operationalisierung der Strategie mittels WS auf Basis der Handelsplattform Murex

Eingesetzte Qualifikationen

Wertpapierhandel

Projektleiter
Pionieer Investments, München
9/2007 – 11/2007 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 11/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Strategieentwicklung und Positionierung im Markt und Gesamtkonzern

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Projektleiter
Sparkasse Leipzig, Leipzig
8/2007 – 5/2008 (10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2007 – 5/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Ganzheitliche Restrukturierung und Reorganisation der Sparkasse: Aufbau Vertriebsauftritt, Strategische Neupositionierung, Prozessoptimierung Aktiv und Passiv, Verhandlungen über Personalabbau mit Betriebsrat, Optimierung Filialnetz, Optimierung Angebotspalette usw.

Eingesetzte Qualifikationen

Krisenmanagement

Teilprojektleiter
Deutsche Leasing, Bad Homburg
1/2007 – 7/2007 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 7/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Kostenoptimierung, Reorganisation der Organisation, Einführung einer Internen Leistungsverrechnung

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling

Ausbildung

Volkswirtschaft
Promotion
2009
Münster
Volkswirtschaft
Diplom -Volkswirt
1997
Mainz
Bankbetriebslehre
Betriebswirt (FH)
1993
Hachenburg

Über mich

Zusätzlich begleitete ich den IPO der Postbank als Projektmanager Deal Structure (Steuerung des Konsortiums)und Mitarbeiterbeteiligungsprogramm, war Teil des Projektteams Postbank bei den M&A Deals Noris-Bank und BHW, leitete als Projektmanager die Post Merger-Integration BHW im Personalbereich und leitete die Datenräume bei den M&A-Projekten.

Weitere Kenntnisse

MS Office, BOARD, SAP CO, Oracle, PMO

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
863
Alter
55
Berufserfahrung
25 Jahre und 11 Monate (seit 05/1998)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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