IT-Projekt- & Service Manager, Consultant, PM-Trainer

8/2001 – 6/2014

Projektleitung
Erstellung der folgenden Baseline-Management-Produkte:
- Projektbeschreibung, einschließlich Produktbeschreibung des Projektendprodukts
- Projektleitdokumentation
- Phasen-/Ausnahmepläne und zugehörige Produktbeschreibungen
- Arbeitspakete
Erstellung folgender Berichte:
- Projektstatusberichte
- Offener-Punkt-Berichte
- Phasenabschlussberichte
- Erfahrungsberichte
- Projektabschlussbericht
- Führung des Projektarbeitsbuchs

Aktive Information des/der Auftraggebers/in
Koordination mit dem Unternehmensmanagement
Koordination mit externen Instanzen
Leitung und Motivation des Projektmanagementteams
Definition der von den Teammitgliedern erwarteten Verhaltensweisen
Management des Informationsflusses zwischen den Lenkungs- und Lieferungsebenen
des Projekts
Management der Erstellung der geforderten Produkte
Übernahme der Verantwortung für das Fortschreiten des Projekts und die Nutzung von
Ressourcen
Einleitung eventuell notwendiger Korrekturmaßnahmen
Einrichtung und Management der Risiko-, Änderungs-, Konfigurations- und
Kommunikationsmanagementstrategien
Steuerung offener Punkte und Änderungen, Konfigurationsmanagement und
Kommunikation
Einrichtung und Management der Projektsteuerungsmittel – Beobachtung und Berichterstattung
Freigabe von Arbeitspaketen
Information des Auftraggebers über Planabweichungen
Übernahme der Rolle des Teammanagers (Teilprojektleiter), sofern keine
andere(n) Person(en) mit dieser Aufgabe betraut wurde(n).
Maßstab für die Arbeit des Projektleiters ist die Qualität, in der der Projekt-
bzw. Phasenauftrag erfüllt wird.
Erreichen des Projektziels im Rahmen der mit dem Projektauftrag übertragenen Befugnisse.

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Management (allg.), PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, DIN EN ISO 50001, Kommunikation (allg.), Kommunikationsstrategie

1/2000 – 7/2001

Leitung Bildungsinitiative Networking für Cisco Systems
Planung, Rollout, Trainingsorganisation
• TNA/CCNA Ausbildung gemäß Cisco Curriculum (E-Learning) an 47 Beruflichen Schulen in Hessen etabliert
• Lehrerqualifikationsmaßnahmen TNA/CCNA konzipiert und organisiert
• Tagungen und Workshops geplant und durchgeführt
• Ausstattung der Schulen mit Networking Labs (Hardware)
• Externe Zertifizierung CCNA für alle Schulen

Projektmanagement

10/1984 – 6/1997

• Projektmanagement
• Planung und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen
• Marketing
• Einwerbung zusätzlicher Mittel
• Programmentwicklung
• Mitarbeit bei verbandsbezogenen Publikationen
• Ausbildung/Weiterbildung von Trainern

Informatik, Naturwissenschaft, Sozialwissenschaft, Aus- / Weiterbildung, Bildungsmanagement, Berufspädagogik