Project Manager

11/2015 – 12/2017

- Implementierung einer Preisstrategie für ein Geschäftsmodell: Markt- und Wettbewerbsanalyse, Analyse und Definition von Potenzialen, Interne Organisation und Kommunikation mit Vertretern verschiedener Bereiche (Legal, Sales & Service Management, IT, Finance)
- Migration von Geschäftsmodellen zur Steigerung der Skalenerträge und Verbundeffekte: ein unprofitables Geschäftsmodell mit einem bestehenden, profitablem Geschäftsmodell zusammengeführt umd Synergieeffekte zu nutzen und am Markt erfolgreicher positioniert zu sein.
- Überarbeitung und Implementierung eines Reporting Systems: Redesign, Optimierung hinsichtlich des Informationsgehaltes und der systemseitigen Nutzung (User Experience)
- Identifizierung und Implementierung eines Value Added Services

IT-Systemmanagement, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Business Analyse, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Informationsdesign, Budgetierung

5/2015 – 7/2015

- Unterstützung eines Start-Ups bei der Konzeption einer Kommunikations- und Vertriebsstrategie
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Digitales Marketing und soziale Netzwerke

Marketing (allg.), Marktforschung / -analyse, Kommunikation (allg.), Unternehmenskommunikation, Kommunikationsberatung, Visuelle Kommunikation

1/2015 – 6/2015

- Konzeption und Implementierung des Bundesbank-Reporting der Covered Bonds (Asset Encumbrance, Capital Requirement Regulation (CRR)) für eine deutsche Pfandbriefbank
- Aufbau eines MS-Access basierten Management Reporting Tools hinsichtlich CRR-Richtlinien
- Projektmanagement: Organisation von Meetings und Workshops, Aufstellen eines Organisations-, Ablauf- und Abfolgeplan

SQL, Microsoft Access, Projektmanagement, Basel II / Basel III, BAIS, ABACUS/DaVinci, Meldewesen (Bank), Controlling, Regulatory Affairs Management