Projektmanager und Coach

11/2016 – 10/2017

ebm-papst St. Georgen GmbH & Co. KG, St. Georgen
- Strategische und operative Leitung der Entwicklungsabteilung
- Führen der Projektleiter und Projektteams zur Erfüllung der geforderten Termin-, Kosten- und Qualitätsziele
- Definition der Projektziele und Projektcontrolling
- Entwicklung marktgerechter neuer Konzepte hinsichtlich Funktionalität, Herstellbarkeit und Kosten
- Entwicklung von innovativen Produktstrategien und Standards
- Koordination von Technologieentwicklungen (Produkt und Prozess) innerhalb der Abteilung
- Umsatzverantwortung 30 Mio. Euro

Projektleitung / Teamleitung, Geschäftsfeldstrategie, Programm Management

8/2015 – 3/2018

- Projektleitung A- und B-Projekte mit fachlicher und disziplinarischer Mitarbeiterführung
- Entwicklung und Markteinführung eines Belüftungssystems für Autositze
- Umsatzverantwortung über Lifetime 5 Jahre 35 Mio. Euro

Projektleitung / Teamleitung

4/2011 – 8/2012

Konzeptstudie Funktionszentrale Dach

Projektmanagement

3/2011 – 7/2015

Im Rahmen von Werkverträgen wurden eigenverantwortlich Prozessmodelle erstellt und zur Freigabe vorbereitet.

Prozessmanagement

3/2011 – 7/2015

Im Rahmen von Werkverträgen wurden eigenverantwortlich System- und Komponentenlastenhefte erstellt und zur Freigabe vorbereitet.

Requirement Analyse, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation

9/2009 – 3/2010

Implementierung ISO 9001: 2008

Qualitätsmanagement (allg.)

9/2000 – 6/2008

Projektleitung diverser Scheinwerfer-Steuermodule für Ford und Opel. Beispiel: Fachliche Leitung eines zwölf Mitarbeiter umfassenden interdiszipliären Teams. Entwicklungsprozess nach Automotive SPICE ISO/IEC 15504 (HIS-Scope: 12 mal Level 3)

Projektleitung:
· Fachliche Leitung von nationalen und internationalen Teams mit bis zu zwölf Mitarbeitern
· Verantwortung für die Engineering-Budgets, Terminplanung und Sicherstellung der Qualität
· Verantwortlich für die Umsetzung und Durchführung der Entwicklungsprozesse
· Schnittstelle zum Kunden
· Steuerung der externen Zulieferer

Engineering:
· Verantwortung der Produktfreigabe
· Planung und Durchführung von Tests zur elektromagnetischen Verträglichkeit (EMV) und von Validierungstests
· Erstellung und Freigabe der Systemspezifikationen

Qualitätsmanagement:
· Produktentwicklung nach APQP (Advanced Product Quality
Planning)
· Erstellung von FMEAs (System, Komponenten, Prozess)
· Problemlösungsmanagement mit Global 8D
· Champion und Leiter von Task-Force Teams zur Problemlösung von Serienanlauf- und Feldproblemen bei
Beleuchtungssystemen (Scheinwerfer, Rückleuchten und Steuergeräten)

Advanced product quality planning (APQP), Application lifecycle management (ALM), APQP (Advanced Product Quality Planning), Automotive SPICE, Beleuchtungstechnik / Lichttechnik, Elektromagnetische Verträglichkeit (EMV), Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung

8/1998 – 7/2000

Applikationsingenieur – Safety Electronics Europe
Tätigkeiten:
· Verantwortlich für die Durchführung und Auswertung von Crash- und Validierungstest
· Verantwortlich für die europaweiten Felduntersuchungen zu unbeabsichtigten Airbagauslösungen und Unfallfahrzeugen
· Problemlösungsmanagement mit Global 8D
· Mitglied und Leitung von Task-Force Teams zur Problemlösung von Serienanlauf- und Feldproblemen bei Airbagsystemen

Application lifecycle management (ALM)

10/1997 – 7/1998

Validierung: Durchführung und Freigabe von Komponentenprüfungen

Technisches Testing