Business Architect / Enterprise Architect / Projektleiter

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81825 München
12.09.2018

Kurzvorstellung

Seit 1998 arbeite ich als Berater in den Bereichen Prozess- und Architekturmanagement immer an der Schnittstelle Business & IT.
Ziel ist es nicht nur Lösungen zu konzipieren sondern diese ganzheitlich (in Organisation, Prozessen und IT) umzusetzten

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Requirement Analyse

Projekt‐ & Berufserfahrung

Prozessmanagement Coaching
Kundenname anonymisiert, Heidelberg
2/2015 – 6/2015 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Methodenvermittlung zu Geschäftsprozessanalyse und -dokumentation
Vorbereitung des Kunden für Endkundenterminen zur Analyse und Dokumentation von Prozessen
Begleitung des Kunden zu o.g. Endkundenterminen
Gemeinsame Identifikation von Optimierungspotentialen in den Prozessen des Endkunden
Reflektion des Auftreten, Vorgehens und Ergebnis des Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.)


Aufbau der EAM Funktion
Kundenname anonymisiert, Ludwigshafen
4/2014 – 12/2014 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

 Konzeption und Aufbau der EAM Funktion
 Coaching der EAM Architekten
 Vorgabe und Schulung der Methodik
 Begleitung und Reflektion der Ergebniserarbeitung (Ist-, Ziel und Teilbebauungspläne)

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Portfoliomanagement, Change Management, Risikomanagement, Kommunikation (allg.)


Neuausrichtung Prozessmanagement
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
3/2014 – 4/2015 (1 Jahr, 2 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

 Stakeholdermanagement zur Neuausrichtung
 Entwicklung der bedarfsorientierten Produkte
 Konsolidierung und Vereinfachung der Methodik und der Werkzeuge
 Verankerung des Prozessmanagements mit Schnittstellenfunktionen
 Umsetzung der Integration in die Facharchitektur
 Coaching der Prozessmanagement- und Facharchitektur Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Training (IT), Prozessoptimierung, ARIS, Change Management, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)


Integration Geschäftsprozessmanagement in Facharchitekturmanagement
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
10/2013 – 2/2014 (5 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

 Analyse Prozessmanagementfunktion
 Anforderungserhebung und Bewertung mit wesentlichen Stakeholdern
 Konzeption der Integration

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Konzeption (IT), Anforderungsmanagement, Change Management, Prozessmanagement


Aufbau EAM Funktion
Kundenname anonymisiert, Hanau
10/2013 – 12/2013 (3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

 Konzeption der EAM Funktion
 Vorgabe und Schulung der Methodik
 Definition der EAM Prozesse und Rollen inkl. deren Zusammenspiel mit Schnittstellen

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Schulung / Coaching (allg.)


Ausbau Facharchitektur / beziehungsFachobjektmodell
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2013 – 7/2013 (7 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

 Aufbau beziehungsFachobjektmodell (bFOM)
 Definition der Methodik für bFOM
 Pflegeprozess und Releasemanagement für die Elemente und Modelle der Facharchitektur

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Release Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Anforderungsmanagement, Schulung / Coaching (allg.)


Ausbau Facharchitektur / Schutzbedarf Fachobjekte
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
3/2012 – 11/2012 (9 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 11/2012

Tätigkeitsbeschreibung

 Aufbau Fachobjektmodell Banking
 Identifikation und Abstimmung Schutzbedarfe
 Erhebung Ist-Facharchitektur Privatkundenservice, Ableitung Ziel und Migrationsarchitektur
 Begleitung fachliche Portfoliobildung Privatkundenservice im Strategieprogramm
 Ableitung Portfoliobildungsprozess
 Definition fachlicher Sichten

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Requirement Analyse, Anforderungsmanagement


Grundlagen Architekturmanagement
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
2/2012 – 7/2012 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/2012 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

 Qualitätssicherung und Weiterentwicklung Metamodell und Glossar
 Erstellung und Abstimmung Domänenmodell
 Vorbereitung fachlicher Services
 Anforderungsabstimmung und Definition der Sichten

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Anforderungsmanagement, Moderation


Unternehmensentwicklung
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2012 – 11/2013 (1 Jahr, 11 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 11/2013

Tätigkeitsbeschreibung

 Konzeption und Begleitung der Strategieentwicklung
 Coaching der Geschäftsleitung
 Weiterentwicklung Prozessarchitektur
 Qualitätssicherung der Prozesserhebung und –optimierung
 Beurteilung und Vorbereitung Fusionsmöglichkeiten

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Change Management, Risikomanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Schulung / Coaching (allg.)


Reorganisation
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
2/2011 – 12/2011 (11 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

2/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

 Einführung Risikomanagement für die Geschäftsleitung
 Konzeption der strategischen Veränderung
 Erhebung Prozessarchitektur
 Konzeption Prozesserhebung und -optimierung
 Werkzeugauswahl Prozessmanagement
 Coaching der Geschäftsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Anforderungsmanagement, Change Management, Risikomanagement, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)


Reorganisation KeyAccountmanagement und vertrieblicher Berater Capital Markets
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
9/2010 – 11/2010 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 11/2010

Tätigkeitsbeschreibung

 Reflektion der Vorgehensweise zur Umsetzung der Reorganisation
 Unterstützung bei der Entwicklung alternativer Business Modelle
 Impulsgeber zur Kommunikation und Präsentation
 Definition des Beratungsprozesses
 Ableitung von Standard-Ergebnistypen
 Coaching des Abteilungsdirektors

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Training (IT), Change Management, Projektmanagement, Kommunikation (allg.), Moderation, Schulung / Coaching (allg.)


Etablierung Enterprise Architecture Management
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2010 – 6/2011 (1 Jahr, 6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

 Einführung von EAM Verständnis und Methoden
 Aufbau der Facharchitekturmanagement und IT Architekturmanagementfunktionen
 Definition und Abstimmung übergreifender Planungs- und Pflegeprozesse
 EAM Werkzeugeinführung und Integration
 Erstellung Ziel- und Iterationsbebauung
 Verankerung Planungsprozess im Strategieentwicklungsprozess

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Release Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Portfoliomanagement, Anforderungsmanagement, Change Management


Zielstrukturierung Capital Markets
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
8/2009 – 12/2009 (5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2009 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

 Durchführung SWOT Analyse
 Bewertung und Abgleich Bereichsziele mit übergeordneter Strategie
 Entwurf und Abstimmung eines normativen Rahmen (Leitlinien und Werte)
 Definition der Geschäftsfelder / Abgrenzung der Geschäftsfelder
 Definition, Abstimmung und Begleitung der Vorgehensweise zur Konkretisierung der Ziele und Ableitung der Maßnahmen zur Zielerreichung
 Einführung und Abstimmung des Prozess und der Werkzeugen zur Maßnahmenüberwachung

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Projektleitung / Teamleitung, Moderation


Konzernweite Bebauungsplanung
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
3/2009 – 12/2009 (10 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

3/2009 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

 Definition und Abstimmung des zweistufigen strategischen Planungsprozesses
 Erhebung und Qualitätssicherung der Ist-Bebauung
 Abbildung Zielbebauung, Ableitung der Migrationsbebauungen
 Einführung planningIT als EAM Werkzeug
 Definition und Abstimmung der EAM Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, ARIS, Anforderungsmanagement, Projektleitung / Teamleitung


Optimierung Vertriebsbereich
Kundenname anonymisiert, Zürich
8/2008 – 12/2008 (5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

8/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

 Konzeption der Vorgehensweise zur Extraktion der Ist-Prozesse
 Design der SOLL Prozesse
 Identifizierung der GAP's
 Extraktion der Anforderungen an IT Unterstützung aus den SOLL Prozessen
 Projektplanung und Überwachung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Prozessoptimierung, Prozessmanagement


Zielbebauung CEE
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
8/2008 – 12/2008 (5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

 Definition und Abstimmung Vorgehensweise zur Erstellung Zielbebauung CEE
 Definition der Grundlagen der Business Architektur und der Vorgehensweise zur Erhebung strategischer Anforderungen
 Unterstützung in der Extraktion strat. Anforderungen
 Festlegung der Ergebnistypen Ziel CEE

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Anforderungsmanagement, Moderation


Moderation Strategieentwicklung
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
10/2007 – 4/2008 (7 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 4/2008

Tätigkeitsbeschreibung

 Abstimmung des Strategieentwicklungsprozess
 Methodisches Coaching
 Unterstützung in der Strategiefindung
 Moderation der Strategieabstimmung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Moderation, Schulung / Coaching (allg.)


Aufbau Inhouse Consulting
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
2/2007 – 6/2008 (1 Jahr, 5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 6/2008

Tätigkeitsbeschreibung

 Projektleitung und Aufbau einer Prozesslandkarte und Prozessarchitektur
 Konzeption und Aufbau eines Inhouse Consulting mit Schwerpunkt Geschäftsprozess- und Projektmanagement
 Erarbeitung und Abstimmung der Methoden und Konventionen
 Toolkonfiguration und -schulung
 Coaching der Leitung Inhouse Consulting
 Schulung der Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Training (IT), Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)


Fusionsunterstützung
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
2/2006 – 12/2007 (1 Jahr, 11 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

2/2006 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

 Business Architect und Teilprojektleiter Prozesse
 Konzeption der Vorgehensweise zur Prozessdokumentation und Prozesszusammenführung im Rahmen der Fusion.
 Durchführung der Toolauswahl und Toolkonfiguration
 Definition der Konventionen
 Entwicklung der Prozessarchitektur
 Schulung der internen MA in GPM Grundlagen
 Koordinierung der Prozesserhebung und Soll-Prozessfestlegung
 Erhebung und Abstimmung der Prozesse der IT (ITIL)
 Prozessmodellierung (ADONIS)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), Prozessoptimierung, Konzeption (IT), Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Mergers / Acquisitions, Schulung / Coaching (allg.)


Reintegration Tochtergesellschaft IS in Capital Markets
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
12/2005 – 11/2006 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

12/2005 – 11/2006

Tätigkeitsbeschreibung

 Projektleitung und Business Architect
 Analyse der IST Prozesse der Tochtergesellschaft
 Definition und Abstimmung der Soll Prozesse mit allen Schnittstellenpartnern
 Abstimmung und Integration der SOLL Prozesse in die Prozessarchitektur
 Geschäftsprozessberatung und Prozessmodellierung in ARIS

Eingesetzte Qualifikationen

ARIS, Change Management, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Moderation


Einheitliche Produktdatenversorgung
Kundenname anonymisiert, München
9/2004 – 3/2005 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2004 – 3/2005

Tätigkeitsbeschreibung

 Business Analyst und Teilprojektleiter
 Geschäftsprozessanalyse und Design als Basis der Konzeption
 Erstellung und Abstimmung von fachlichen Spezifikationen
 Planung und Koordination der KT Arbeiten und Ressourcen
 Geschäftsprozessberatung und Prozessmodellierung in ARIS

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, ARIS, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung


Fachkonzeption und Testmanagement im Bereich Produktdatenversorgung
Kundenname anonymisiert, München
6/2002 – 7/2004 (2 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2002 – 7/2004

Tätigkeitsbeschreibung

 Erstellung und Review von Anforderungsanalysen und Fachkonzepten
 Betreuung von Fachbereichen
 Aufbau des Testmanagements und aktive Testdurchführung mit Fehleranalyse
 Geschäftsprozessberatung und Prozessmodellierung in ARIS
 Coaching der Projektleiter

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), Schulung / Training (IT), Requirement Analyse, ARIS, Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)


Europrojekt
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
9/2000 – 1/2002 (1 Jahr, 5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2000 – 1/2002

Tätigkeitsbeschreibung

 Business Analyst, Projektmanagementberater
 Führung und Unterstützung der Teilprojektleiter Zahlungsverkehr und interne Systeme & Prozesse
 Qualitätssicherung der in den Teilprojekten erstellten Dokumentation (Fachkonzepte, DV Konzepte, Testdokumentation)
 Steuerung und Überwachung der Umstellung zentraler Schnittstellenprogramme vor dem Hauptsystem
 Planung und Steuerung des Gesamtprojektes
 Einführung eines ganzheitlichen projektspezifischen Risikomanagements für das Gesamtprojekt
 Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes für das Gesamtprojekt

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Requirement Analyse, Risikomanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), Kommunikation (allg.)


Qualifikationen

 Geschäftsprozess- und Architekturmanagement
 Management der Schnittstelle Geschäftsmodell / Organisation / Prozesse und unterstützende Informations- und Kommunikationstechnologie
 Anforderungsmanagement, Fach -Konzeption
Facharchitekturmanagement
 Enterprise Architecture Management
 Portfoliomanagement
 Projektmanagement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
560
Alter
46
Berufserfahrung
21 Jahre und 2 Monate (seit 07/1998)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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