IT-Projektleitung auch internationaler Projekte

1/2014 – 6/2014

Projektbeschreibung:
Unterstützung des Kunden beim Aufbau einer Private Cloud-Infrastruktur zur Erstellung einer Service Provider Cloud. In diesem Proof of Concept wird gezeigt, dass der Workload aus dem Core Banking grundsätzlich in einer solchen Umgebung lauffähig ist.

Aufgabenbeschreibung:
Projektleitung; Communication Management

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.), Dienstleistung (allg.)

8/2013 – 12/2013

Projektbeschreibung:
Festpreisprojekt für ein neues WCM-System, basierend auf Azure und Sharepoint 2013.

Aufgabenbeschreibung:
Leitung des Projektes und Teams bestehend aus dem Partner novaCapta (funktionale Spezifikation) und MS Global Delivery (Programmierung) , Budget Management, Change Management, Risk Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management.

Reporting, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Microsoft SharePoint Server, Microsoft Azure, Change Management, Management (allg.), Risikomanagement, Partner relationship management (PRM), Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.), Public Relations, Content Management

11/2012 – 6/2013

Projektbeschreibung:
Ziel des O365 Syndication-Projektes ist es, die Deutsche Telekom in Deutschland und ihre nationale Gesellschaften in den USA, Mittel- und Osteuropa (CEE) als O365 Syndication Partner und somit Reseller von Office 365 zu etablieren.

Aufgabenbeschreibung:
Koordination der Work Streams "Technology" , "OSS/BSS" , "Customer Support" sowie "Sales und Marketing", in enger Zusammenarbeit mit den PAMs und dem Management von Microsoft und DT.

Projektmanagement (IT), Filtertechnik, Management (allg.), Marketing (allg.), Public Relations

7/2012 – 10/2012

Projektbeschreibung:
Windows 7-Migrationsprojekt bei gleichzeitiger Umstellung auf Office 2010

Aufgabenbeschreibung:
Beratung der Projektleitung beim Projekt ARENA (Architektur für ENdgeräte in der AUVA).

Windows 7, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Migration, IT-Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung

2/2012 – 11/2012

Projektbeschreibung:
Unterstützung der Bundespolizei bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2010.

Aufgabenbeschreibung:
Projektmanagement, Change Management, Reporting

Reporting, Windows XP, Windows Server 2003, Windows Server (allg.), Windows 7, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Migration, Change Management, Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung

1/2012 – 6/2012

Projektbeschreibung:
Unterstützung der REWE-Informations-Systeme GmbH bei der Migration der bestehenden Novell File- und Printserver Infrastruktur nach Windows Server 2008.

Aufgabenbeschreibung:
Projektmanagment; Partner Management, Reporting

Reporting, Windows Server 2008, Windows Server (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Migration, Management (allg.), Partner relationship management (PRM), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung

5/2011 – 12/2011

Projektbeschreibung:
SAP UC POC-Projekt mit folgenden Inhalten:
• Design, Aufbau und Rollout der UC Infrastruktur für 5000 Benutzer mit Standorten in Walldorf und USA, bestehend aus HW und Lync-SW
• Einrichtung und Organisation eines Showrooms zur Präsentation der Lync Software und Peripherie (Head Sets etc.)
• Review und Dokumentation der POC-Use Cases als Grundlage für die POC-User

Aufgabenbeschreibung:
Leitung des Projektes und eines verteilten Teams, das vorwiegend Remote arbeitet, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management

Reporting, Windows 7, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Support (allg.), Rollout, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.)

2/2011 – 4/2011

Projektbeschreibung:
BI-Projekt mit folgenden Inhalten:
• Anforderungsanalyse für die Beschreibung der Funktionalität eines CRM-BI-Systems
• Entwurf eines Pflichtenheftes für ein CRM-BI-System

Aufgabenbeschreibung:
Leitung des Projektes und Teams bestehend aus mehreren Partnern / Freelancern, Budget Management, Change Management, Risk Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management

Reporting, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Change Management, Management (allg.), Risikomanagement, Partner relationship management (PRM), Projektleitung / Teamleitung, CRM (Customer Relationship Management), Kommunikation (allg.)

10/2010 – 11/2010

Projektbeschreibung:
SAP-Replatforming-Projekt, Konzeptions-Phase bzgl. Design, Build und Operations mit folgenden Inhalten:
• Evaluierung der Einflüsse einer SAP-Installation auf der Windows Server 2008 R2 und SQL Server 2008-Plattform in Bezug auf die Infrastruktur-Richtlinien der PwC.
• Untersuchung Betrieb der Windows/SQL Server Plattform für SAP
• Entwicklung einer technischen Solution-Architektur (TSA)

Aufgabenbeschreibung:
Leitung des Projektes, Erstellung des Projektmanagementplans und des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung.

Reporting, SQL, Windows Server 2008, Windows Server (allg.), Betriebssysteme (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Kommunikation (allg.), Design (allg.)

2/2009 – 9/2009

Projektbeschreibung:
Proof-of–Concept (PoC) zur Migration eines vorhandenen IBM Mainframe-Data Warehouses mit DB/2-Datenbank und Cobol-Programmen auf neueste Business Intelligence / DWH-Technologie basierend auf Windows und SQL-Server mit den Partnern Accenture (Bankfachliches Modell) und pmOne (BI/OLAP). Die neue Lösung besteht aus einer homogenen und kompletten BI-Plattform, bei der alle Funktionalitäten in SQL-Server mit MS Office als Frontend integriert sind. Dieser PoC ist begleitend zu einem Migrations-Angebot für die gesamte Bank.

Aufgabenbeschreibung:
Leitung des Proof-of-Concept-Projektes inkl. Unterstützung bei der Angebotserstellung, Staffing-Planung des Projektteams (10 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans und des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung.

Kenntnisse:
Projektmanagment, Risk Mgmnt, Change Mgmnt, Reporting

Produkte:
SQL Server, Windows Server 2003, MS Office 2007, Visual Studio

Business Intelligence (BI), Datawarehouse / DWH, Reporting, SQL, DB2, Windows Server 2003, Windows Server (allg.), Betriebssysteme (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IBM WebSphere Application Server (WAS), Visual Studio, Cobol, Migration

1/2008 – 9/2009

Projektbeschreibung:
Das Software-Entwicklungsprojekt TAdmin2, als Nachfolgeprojekt des zentralen User Management Tools TAdmin1, erstellt eine Administrationslösung zur Provisionierung verschiedener Backend Systeme der DTAG sowie anderer Kunden der T-Systems Enterprise Services GmbH. Die neue Lösung bietet weitere Funktionen zur Verwaltung von weiteren Plattformen und Diensten im Bereich Messaging Services. Das Projekt hat einen engen Bezug zum Projekt IEI (Integrated Enduser Infrastructure) innerhalb des Konzerns Deutsche Telekom AG mit dem Ziel, eine hochgradige Automatisierung der konzernweiten Desktop-Dienstleistungen zu erzielen.

Aufgabenbeschreibung:
Leitung des kombinierten Festpreis- und Time & Material-Projektes inkl. Unterstützung bei der Angebotserstellung, Staffing-Planung des Projektteams (ca. 25 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans und Projektplans, Risk Management, Change Management, Budget Management, Reporting und Kommunikation.

Reporting, Betriebssysteme (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Management (allg.), Risikomanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)

5/2007 – 11/2007

Projektbeschreibung:
Collaboration-Pilotprojekt, bei dem die Deutsche Bank beim Wechsel von der derzeitigen Umgebung zur neuesten Microsoft-Technologie unterstützt wurde. Maximal 5,000 Endbenutzer werden migriert in diesem Produktionspiloten, verwaltet in zwei Datenzentren – New York und London. Spätere Erweiterung auf 85000 Endbenutzer geplant.

Aufgabenbeschreibung:
Management der Presales-Phase mit Busines Case-Erstellung, Koordination der High Level Design-Phase sowie Projektvorbereitung, inkl. Staffing-Planung des Projektteams (ca. 30 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans, Risk Management, Reporting und Kommunikation.

Reporting, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), CASE (Computer-aided software engineering), Technische Projektleitung / Teamleitung, Management (allg.), Risikomanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Presales, Kommunikation (allg.)

9/2006 – 5/2007

Projektbeschreibung:
Ziel des Projektes war der Aufbau einer IP-basierten TV-Plattform der nächsten Generation, die alle Leistungsmerkmale des klassischen Fernsehens besitzt, und darüber hinaus die Grundlage bildet für weitere interaktive Dienste, die nur mit der neuen Technik möglich sind. In Zukunft kann ein Kunde der Deutschen Telekom, der über einen VDSL-Anschluss verfügt (größer 16 MBit/s), über eine Set-Top Box Live Fernsehen auf über 100 Kanälen schauen oder die digitale Videothek (Video-on-Demand) auf seinem Standard- oder High-Definition (HDTV) Fernseh-Gerät nutzen. Neben dem Design und Aufbau der Technischen
Architektur sind weitere Hauptbereiche des Projektes das Change- und Release Management für neue MSTV Releases und Kundenanforderungen, das Deployment neuer Releases in den Serverumgebungen und Clients, sowie ein 3rdLevel Support für Software und Umgebungen.

Aufgabenbeschreibung:
Projektleitung und Management des Projektteams von 42 Mitarbeitern, bestehend aus 24 MCS Consultants, 12 Partner Consultants (Avanade, Hays) und 6 Kollegen der MSTV-Produktgruppe. Change und Risk Mgmt, Reporting,
Kommunikation /Schnittstelle zum Kunden, zur Produktgruppe und zum Last Level Support, Team Staffing, Organisation von Projekt- und Knowledge Transfer zum Kunden.

Kenntnisse:
Großprojektmanagement, Change und Risk Management, Communication Management

Produkte:
Microsoft TV IPTV Edition Version 1.1, MS Windows 2003 Server

Reporting, Betriebssysteme (allg.), Microsoft Windows (allg.), Release Management, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Management (allg.), Kommunikation (allg.)

2/2004 – 9/2004

Projektbeschreibung:
Im Rahmen des Projektes „Relaunch Web- & Shop-Portfolio“ wurde das Portfolio der T-Com für Web- und Shop-Produkte neu aufgesetzt. Gleichzeitig wurde innerhalb der T-Com eine neue Produktionsplattform geschaffen, auf welcher das neue Produktportfolio produziert wird. Ein zentraler Service dieser Produktionsplattform ist der Web & Data Hosting Service, für den in diesem Projekt das Design erstellt wurde. Es beinhaltet:
* Die benötigte Infrastruktur mit MS-Produkten (physisches Design)
* Die benötigten Softwarekomponenten (logisches Design)
* Die Schnittstellen zum OSS Basis-Provisioning

Aufgabenbeschreibung:
Projektleitung und Management des Projektteams von 27 Mitarbeitern, bestehend aus 12 MCS Consultants und 15 Partner Consultants (Avanade, Accenture, eQuest). Dies beinhaltete neben der allgemeinen Projektsteuerung vor allem Scope (Change) Management, Time Management, Budget Management, Risk Management, Quality Management, Communication Management und Resource Management. Weitere Schwerpunkte waren das Aufsetzen der Projektinfrastruktur, das Reporting, die Kommunikation zum Kunden, die Vorbereitung und Durchführung der Projektabnahme und die Übertragung des Projektes an den Microsoft Support. Das Projekt wurde erfolgreich, d.h. in Time & Budget und mit hoher Kundenzufriedenheit, durchgeführt und abgeschlossen.

Kenntnisse:
Projektmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement

Produkte:
Windows Server 2003, Internet Information Server 6.0, SQL Server

Reporting, SQL, Windows Server 2003, Windows Server (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Microsoft Internet Information Server (IIS), Hosting, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Internet / Intranet, Kommunikation (allg.)